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工作奮斗勵志文章

時間:2022-02-22 05:00:02   來源:文章閱讀網(wǎng)  作者:網(wǎng)絡(luò)整理  點(diǎn)擊數(shù):24    

有條件的小伙伴可以多找一些工作奮斗勵志文章來看看,那么工作奮斗勵志文章都有哪些呢?一起來看看吧。

工作奮斗勵志文章:你明明很努力

職場中,為什么你明明很努力,卻依舊無法成為領(lǐng)導(dǎo)?

小編依據(jù)跟誰學(xué)求職的相關(guān)內(nèi)容,總結(jié)了職場中領(lǐng)導(dǎo)者的普遍能力素質(zhì),希望可以幫助各位職場人士意識到問題所在。

01 結(jié)果說明一切

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果是檢驗(yàn)工作的最佳答案。你如何評判一個人,如何評判一件事,很簡單,直接看結(jié)果,結(jié)果能說明一切。有人常說:就算沒有功勞也有苦勞。事實(shí)上在職場中,沒有功勞,苦勞也是“白勞”。無論是主觀原因還是客觀理由,一定會在結(jié)果中得到最真實(shí)的呈現(xiàn)。人是感性動物,看人待物容易帶上感情色彩,結(jié)果不會。

02 高調(diào)做事,低調(diào)做人

管理者做事,一定得高調(diào),高舉高打,高歌猛進(jìn)。管理者做人,務(wù)必要低調(diào),低聲輕語,低頭思考。在工作中無論遇到什么新情況、新困難,一定要堅信辦法總比困難多。在團(tuán)隊(duì)取得進(jìn)步時,一定要冷靜,把榮譽(yù)歸功于團(tuán)隊(duì)而不是自己。

03 遇到挫折失敗,自我反省是第一要義

不要奢望一帆風(fēng)順,不要幻想平步青云,在管理這條路上,你一定會遭遇許多挫折和失敗,甚至還有陰謀與背叛。當(dāng)事情發(fā)生時,你首先要做的不是怨天尤人,不是密謀報復(fù),而是自我反省。水面無風(fēng)不起浪,蒼蠅不叮無縫蛋,只要是發(fā)生在你身上的事,最大的原因一定在你身上。

04 工作的一切問題,都是溝通的問題

無論是信息傳遞發(fā)生偏差,還是決策執(zhí)行無法落實(shí),工作的一切困難,都是溝通不到位造成的。決策失誤,是跟市場溝通不夠;執(zhí)行不力,是跟一線溝通不夠;故意刁難,是跟經(jīng)手人溝通不夠。工作中的一切問題,都是溝通的問題。

05 送君一個字:干

理論懂得再多,不做事等于零。原則學(xué)得再溜,不實(shí)踐就是空。一切原則和理論,其目的都是為了指導(dǎo)實(shí)際行動,所以動起來是最關(guān)鍵的。管理的精髓也好,人生智慧也罷,就是一個字——干。

06 所謂的效率,就是把復(fù)雜變成簡單

當(dāng)你學(xué)會把一件復(fù)雜的事情變成簡單的事情時,你就是一個行家里手了。不管表面上看一件事有多么復(fù)雜,或者看一個人有多復(fù)雜,一定都有一個關(guān)鍵控制點(diǎn),你掌握了這個關(guān)鍵點(diǎn),就能化復(fù)雜為簡單。把復(fù)雜變成簡單后,效率隨之而生。

職場中能夠意識到以上六種能力的必要性,并在以后的職場習(xí)慣中加以培養(yǎng),相信大家都可以實(shí)現(xiàn)各自的人生抱負(fù),最終升職加薪。

工作奮斗勵志文章:把公司當(dāng)作家

沒有人愿意一輩子只做一個小職員,但是你知道怎么才能成功躍進(jìn)“龍門”化身為龍嗎?秘訣就是:你把工作放在心上,老板就把你放在心上;你把工作拋在腦后,老板就把你拋在腦后。

所以作為一名員工,一定要心無旁騖,一心撲在工作上,像老板一樣愛企業(yè),像老板一樣工作,只有這樣,老板心中的那桿秤才會向你傾斜。

如果你時時想著公司的事,總把工作放在心上,老板就會時時想著你的前途,把你放在心上;如果你很少想著公司的事,時常把工作拋在腦后,老板就會很少思考你的未來,也會把你拋在腦后。

根據(jù)蓋洛普的42項(xiàng)調(diào)查表明,在大多數(shù)公司里,有75%的員工不敬業(yè),這些員工在公司里總是混日子,他們得過且過,對公司缺乏敬業(yè)度。而且,研究結(jié)果表明,員工資歷越長,越不敬業(yè)。其中有大部分資深員工“人在心不在”或“在職退休”,他們把工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在腦后,給公司帶來巨大了的損失,這種損失表現(xiàn)為浪費(fèi)資源、貽誤商機(jī)以及收入減少、員工流失、缺勤增加和效率低下等。

他們通常是很被動地工作,對待老板安排給的任務(wù),總要計較分內(nèi)和分外,如果不是分內(nèi)的事,則會說“這應(yīng)該某某去做”。即便是分內(nèi)的工作,如果不被監(jiān)督,他們也常常拖延,甚至干脆不做。對于老板沒有安排的工作,他們往往視而不見,比如公司某個地方的材料正被雨水淋著,他會說“這是倉庫管理員的事情,不關(guān)我的事”,因?yàn)楹芏嗳硕歼@么認(rèn)為,于是一大批材料被淋壞了也沒人管。

我們常常看到這樣的情形:還沒有到下班時間,公司門口打卡機(jī)旁,就排滿了人,他們在等待下班時間的到來,以便準(zhǔn)時打卡離開。在他們心中,8小時之內(nèi)是干老板的活,8小時之外就與公司毫不相干了。

一位經(jīng)理剛到某公司任職。一天下午,需要撰寫一份重要文件,寫好后還得復(fù)印幾十份。下班的時間馬上就要到了,但還差一點(diǎn)沒寫完,為了確保有地方復(fù)印,他專程跑到樓下文印室,對那里的文員說:“我一會兒要復(fù)印東西,麻煩你稍微等我一下。”等他寫好文件,打印出來時,已經(jīng)過了下班時間3分鐘。

他急急忙忙拿起文件去文印室,可等待這位經(jīng)理的,卻是文印室緊鎖的門。因?yàn)槲募?dāng)天晚上就要用,他只得請保安把已經(jīng)離開的文員追回來,可她卻指責(zé)道:“我一直等你到下班,你都沒有來!”當(dāng)保安提醒她這位是新來的經(jīng)理時,她才嚇得滿頭大汗,并畢恭畢敬地把經(jīng)理迎進(jìn)文印室。

這些“境界”不夠高的員工,老板實(shí)在沒有理由說他們錯了,因?yàn)橄掳嗔耍瑫r間的確就屬于他個人所有了。可是,老板也實(shí)在找不到理由去喜歡甚至重用這樣的員工。

三洋公司創(chuàng)始人井植薰的話,表達(dá)出了許多老板的心聲,他說:“對于一般的職員,我僅要求他們工作8小時。也就是說,只要在上班時間內(nèi)考慮工作就可以了。對于他們來說,下班之后跨出公司大門,愛干什么就可以干什么去。但是,我又說,如果你滿足于這樣的生活,思想上沒有想干16小時或更多的念頭,那么你一輩子可能永遠(yuǎn)只能是一個一般的員工。否則,你就應(yīng)當(dāng)自覺地在上班以外的時間多想想工作,多想想公司。”

沒有誰心甘情愿一輩子做小職員,可很多人只知道“不愿”,卻不去思考如何擺脫小職員的身份。

一位在職業(yè)路上非常順暢的職業(yè)經(jīng)理曾說過這樣一句話:“如果你時時想著公司的事,總把工作放在心上,老板就會時時想著你的前途,把你放在心上;如果你很少想著公司的事,時常把工作拋在腦后,老板就會很少思考你的未來,也會把你拋在腦后。”

這位職業(yè)經(jīng)理人曾經(jīng)在某汽車公司工作。關(guān)于他,還有一段故事。

如果你是某汽車公司的生產(chǎn)經(jīng)理,有一天,你下班后途經(jīng)某停車場,發(fā)現(xiàn)一輛你們公司生產(chǎn)的汽車出了故障,你會怎么做?很多人可能會說,這關(guān)我什么事,我還是回家去吧;也有人會說這是售后服務(wù)部的事,我不用管;境界高一點(diǎn)的,可能會主動走過去,詢問情況,然后給售后服務(wù)部的人打個電話。

剛才說的這位職業(yè)經(jīng)理當(dāng)時還沒有當(dāng)上經(jīng)理,只是生產(chǎn)部一名普通技術(shù)工人。有一天,他在下班回家的路上,碰上一輛汽車出了故障,便主動走上去,詢問了情況后,拿出車上的備用工具,花了兩個小時,把車給修好了。車主很感動,問他是不是售后服務(wù)部的工作人員。他說不是,他是生產(chǎn)部的。車主又問他既然不是售后服務(wù)部的,為什么主動來修車。他說因?yàn)檐囀撬麄児镜能嚕偷镁S護(hù)公司的形象,理所當(dāng)然應(yīng)該修,至于是哪個部門的并不重要。

事情很快就過去了,就在這位技術(shù)工人幾乎忘記了這件事情時,公司一位領(lǐng)導(dǎo)找到了他,宣布要提拔他為生產(chǎn)部經(jīng)理。原來,那位被感動的車主把他的事告訴了公司,公司領(lǐng)導(dǎo)感動于他的敬業(yè)精神,給了他機(jī)會,并對在場的很多人說:“一個能夠在下班路上,把維護(hù)公司形象的事當(dāng)做自己的事的人,正是我們要重用的人!”

對于老板們來說,凡是有益于公司的事情都會去做。他們總是渴望能夠找到視公司的事情為自己事的員工,希望這樣的員工能夠成為他本人的“替身”,去完成他沒有精力完成的事情。很顯然,他對員工的要求,就是像他那樣去工作。

如果你能夠做到像老板那樣,時刻把工作放在心上,把公司的事當(dāng)作自己的事來做,那么,你一定可以讓老板眼前一亮:這就是我要找的人!接下來,好機(jī)會、高職位、高薪水都會隨之而來.

工作奮斗勵志文章:你在工作中最常發(fā)生的問題

只要公司稍微大一點(diǎn),你很容易遇到的情況就是:你上司A的上司B有時也會給你安排一些額外的工作,當(dāng)然,它們并不在你的工作范圍之內(nèi)。

此時,你一定會想:我到底該先完成自己的本職工作還是先做好B給我布置的任務(wù)?難得更大的BOSS看得起我,我應(yīng)該先做B給我的工作吧!

但這樣好像也不太妥,于是,你選擇將此事告訴你的直屬上司A,A要么跟你一樣,選擇“先取悅更大的BOSS再說”——讓你先做B給你的任務(wù);

要么跟你說:“那個事情,我不太看好,如果你一定要做的話,別投入太多的時間和精力。”

其實(shí),從人性的角度來分析:無論A說什么,你估計是聽不進(jìn)去的了,正如你看到馬云或范冰冰站在自己面前,估計對方讓你跳海,你都不介意,大概就是這個意思;當(dāng)然,這種“完全獻(xiàn)身”的態(tài)度是錯的!

話雖如此,道理你都懂,但你就是做不到理性。于是,你最終還是會選擇先完成B給你的任務(wù),并且還投入了很多人力、精力和時間,結(jié)果也不錯。

可上下級之間的關(guān)系卻變得糟糕了(嗯,假設(shè)你沒辦法遇到一個開明的上司,畢竟很多時候,你們的上司確實(shí)是不夠開明的那種)。此時,你會發(fā)現(xiàn):此后,A對你總是各種不滿,總是動不動就否定你做的一切,只要是跟你有關(guān)的都不看好或各種挑刺,一旦說不是你干的,就會接納(嗯,這種情況,確實(shí)是因?yàn)閷Ψ叫牧开M隘,否則,何必這么煩人和無端端制造不必要的矛盾?)

最后的最后呢?你得到了什么?你幫B做了某些事,B只會覺得理所當(dāng)然,不會對你怎樣怎樣;你的直屬上司A對你呢?沒有什么好臉色。你以為你做好了更大BOSS給你的任務(wù),有助于自己的晉升,實(shí)際上未必;但你沒聽從直屬上司的建議,往往就會被打壓,這是真的。

只要是不夠開明的上司,就一定不會客觀看待問題,TA在乎的只有控制和服從,因?yàn)檫@樣的人擺脫不了人性弱點(diǎn)的牽絆,跟TA相處:懂人性比做好事情更重要。雖然,跟這樣的人一起工作,你會很想吐,但80%的上司,都是這種,所以,你還是乖乖地了解點(diǎn)人性吧,這樣才會比較好。

A生氣和對你不滿的原因很簡單:因?yàn)槟愕淖龇ㄗ孴A覺得你不受控;TA對你的一切打壓,都是為了讓你受控,讓你“死忠”+“愚忠”,讓你以后一定要聽TA的,否則,就斷了你在這個單位的前途。而B呢?因?yàn)閷緛碚f,你的價值還不足以跟A抗衡,一旦需要TA在A和你之間做選擇的時候,TA會毫不猶豫地站在A這邊,踢出去的往往都是你。

在A的最深層狹隘思維里,TA并不希望你在B的面前表現(xiàn)得那么好,也就是B給你的任務(wù),TA并不希望你做出一個很好的結(jié)果,TA并不希望你瞬間由沙子變成金子,出乎TA的意料;TA希望的是:你踏踏實(shí)實(shí)的,甚至有點(diǎn)蠢,然后慢慢進(jìn)步,最后,令TA感到滿意了,假以時日,TA升職了,再將你提拔上去......TA內(nèi)心希望看到的是:就算是升職,也只能是TA提拔你,TA并不愿意看到你成為一個例外,一下子飛上枝頭變鳳凰。

一旦你成為了一個例外,站在A的角度:就等于架空了A的管理權(quán)限,那A就一定不會對你有好感,只會成為你晉升的阻力。

從專業(yè)的角度來說:不是你本職工作做得好,專業(yè)技能過硬就能被提拔的,因?yàn)樾枰獣r機(jī)(時間+機(jī)會)的配合,一旦時機(jī)不對,幾乎就不會有真正合適的機(jī)會;所謂的“時機(jī)”一般有哪些體現(xiàn)呢?

1、升降或跳槽——原上司升職或被降職或離開,位置空缺,有升職的機(jī)會。

2、新項(xiàng)目或新部門或子公司成立——因業(yè)務(wù)拓展需要而出現(xiàn)的機(jī)會,或設(shè)立的分公司,有升職的機(jī)會;

3、組織內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整——砍掉一些項(xiàng)目,又新開另一些項(xiàng)目,人員變動較大,就會出現(xiàn)升職的機(jī)會。

除去以上三點(diǎn),一般情況下,你做得再好也不一定能升職,因?yàn)闆]有空閑的位置啊;就算出現(xiàn)上述機(jī)遇,如果你不懂得把握時機(jī)或自身實(shí)力不夠,也是白搭。

由于升職的機(jī)會并不多,所以,很多職場汪才郁悶啊,才會總想著“傍大款”啊——跟更大的BOSS搞好關(guān)系,企圖在未來謀得自己想要的好處,于是,一遇到上上級給自己派來的任務(wù)就欣喜若狂,拼了命也要豁出去干好——卻忽略了考慮現(xiàn)實(shí);正如你見到其他大咖那樣,以為對方可以拯救你的命運(yùn),結(jié)果往往只會發(fā)現(xiàn):人生沒什么捷徑,命運(yùn)最終還得靠自己慢慢地去改變。

所以,遇到類似的情況到底該如何應(yīng)對?嗯,請允許我裝逼一下,哈哈!

1、找一個像我這樣的上司,不跟你計較那么多,不受人性弱點(diǎn)的牽絆就行,對于我來說:如果你可以飛得更高,就不要飛得那么低了,如果你可以越級晉升,就不要浪費(fèi)那么多時間了,因?yàn)槔献泳褪且欤坏约嚎欤疫€希望自己的下屬也很牛逼很快,反正,越快越好;所以,我面試的時候就跟BOSS說:制度我說了算,我會滅了傳統(tǒng)的,直接用一流的,如果你受不了,我不可能跟你干!(這一點(diǎn),你們就當(dāng)廢話吧,因?yàn)楹茈y遇到像我這么任性和荒唐的上司了)

2、聽從直屬上司的建議,將自己放在TA的控制范圍之內(nèi),不需要過分討好更高一級的BOSS,對于B拋過來的任務(wù),按照A所說的,不要投入太多,不要做得太好,效果一般般就行;更大的BOSS找到你,并不等于你一定要對TA展示最亮麗的光芒,就算你展示了,也不一定有利于前途,相反,也許還會因此而被直屬上司“封殺”,所以,何必搬起石頭砸自己的腳呢?!你想平靜地混職場,首先一定不要惹你的直屬上司,這是真理。當(dāng)你的上司不是我這種類型的時候,你就別提什么“凡事一定要做到最好”或“更大的BOSS的任務(wù)一定要做到最好”之類的正義之詞了,當(dāng)你的上司本來就不夠正的時候,你跟TA談?wù)x就是找死啊!你越正,在TA看來就是越“不懂事”、“不忠心”、“不受控”、“混蛋”......

3、如果沒有遇到正常的晉升機(jī)遇或時機(jī)沒到,請記住:收好自己的野心,不要企圖通過“勾搭”更大BOSS的方式來實(shí)現(xiàn)“跳躍式發(fā)展”,好好地配合你的直屬上司,笨笨地聽TA的話,慢慢地升職才是最靠譜的事。不要學(xué)我,因?yàn)槟愫茈y遇到跟你很配的上司——TA能讓你的任性開出一朵花,綻放出最大的價值。

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