前不久，筆者參與的一個人力資源圈子討論了一個話題，話題內容是“好馬能不能吃回頭草”，就是職場人離職后還能不能再回原來企業。討論結果有兩種意見：一種意見認為不能接受，一種意見認為可以考慮。
認為不能接受離職人回來的理由：一是企業都有自己的用人制度，在這個問題上，必須堅持原則，堅持導向，不能太隨意；二是離職人回來，對在崗人員會帶來一定負面影響；三是離職人回來，說明在其他企業并沒有做好，想走就走，想回就回，是一種對個人不負責任的行為。
認為可以考慮離職人回來的理由：一是離職人有了這樣的經歷后，對企業的忠誠度會大大增強；二是離職人對企業各方面情況熟悉，回來后能馬上進入工作狀態；三是離職人走了又回來，說明外面的世界并不精彩，對在崗人員是個很好的教育案例。
以上的兩種意見，都有一定的道理。在企業的具體操作中，并不會這么鮮明的搞“一刀切”，而是會根據企業具體實際，來決定是否給“好馬”吃回頭草的機會。
根據筆者的經驗，有三條原則可以把握：
一是確定離職人是不是“好馬”。“好馬”是指具備較好的工作能力，擁有個人某方面專長，能夠給企業創造價值。這樣的“好馬”，企業是可以給予“吃回頭草”機會的。如果不是“好馬”，甚至是匹“壞馬”，企業則完全沒必要考慮。
二是區分不同職位及作用。對離職的管理骨干和技術骨干，尤其是技術骨干，企業可以考慮；對一般的管理、技術、工人崗位人員，應該一律剎住，不給回頭的機會，擇業的成本應該由這類人自己承擔。
三是分析離職的原因。無德無才企業不會用，有才無德企業也不愿意用。如果離職人品德不是多么好，工作能力又一般，企業沒必要讓他們回頭。另外，除了考慮德才兼備，還要考慮離職理由，如果因為繼續求學深造或者解決夫妻兩地分居等原因，企業是可以考慮的。
在此，給一些職場新人提點建議：
對那些即將畢業的大學生而言，千萬不要有“先就業再擇業”的想法，不考慮所學專業、興趣愛好和環境，而做出盲目選擇，如果你這樣做了，你對所選擇企業的影響基本上微乎其微，耽誤的主要是你自己擇業的最佳時機，并且會嚴重影響你的未來職業發展。
對一些職場新人而言，如果你沒有在一個企業三年以上的磨礪，就不要輕易跳槽，因為你還沒有跳槽的資本，根本沒有“好馬”的資歷，無論你跳到哪里，哪里也不會把你當回事，并且一般企業都不會給你“吃回頭草”的機會。
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