第一能隱忍：沉得住氣才能成大事
第二強(qiáng)出頭：打好手里的這把爛牌
第三 步步高：說(shuō)話辦事要有點(diǎn)眼力勁兒
第四 強(qiáng)心針：賭氣、生氣不如自己爭(zhēng)口氣
第五養(yǎng)城府：做事不能太老實(shí)
第六善交際：左右逢源才能事事如意
第七緊依靠：?jiǎn)未颡?dú)斗難成大氣候
第八練內(nèi)功：總得有一樣?xùn)|西拿得出手
第九講策略：對(duì)對(duì)手也要留有余地
第十求爽快：做事爽才能做人爽
也許很多人看了標(biāo)題，會(huì)不假思索說(shuō)：錯(cuò)了，應(yīng)該是先做人，后做事。
做人，在中文語(yǔ)境中，是個(gè)極其沉重的話題。
沉重得幾乎拎不清具體是什么東西。
我暫且理解為：人際交往中體現(xiàn)出讓人賞識(shí)的品質(zhì)以及靈活機(jī)動(dòng)處理人際問(wèn)題。
英文的話，是 social presentation + sophistication
那做事和做人，哪個(gè)為重，哪個(gè)為立足點(diǎn)？
很多人會(huì)指責(zé)：這個(gè)問(wèn)題有什么意思啊，當(dāng)然兩個(gè)都重要了，缺一不可。
還有的人會(huì)說(shuō)：當(dāng)然做人重要，如果一個(gè)人做人不好，整個(gè)就毀掉了，別談做事了。
對(duì)于第一種指責(zé)，其實(shí)是沒(méi)什么道理的。人要有信念。兩者取其一，好過(guò)在中間晃蕩。
第二種說(shuō)法，講得是一個(gè)極端例子。說(shuō)以做事為立足點(diǎn)，不是說(shuō)忽略做人，放棄做人，甚至違反做人的原則。所謂立足點(diǎn)，是考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)。
此外，還有的人會(huì)說(shuō)，做事就是做人。這種中國(guó)式的高度概括，我認(rèn)為不具備可操作性。除了歪歪，沒(méi)其他的作用。
我的觀點(diǎn)很明確，先做事，后做人。或者是以做事為本，以做人為輔。
做事是根本，做人是杠桿。事情做好了，人才會(huì)聚過(guò)來(lái)，做事是前提。
一個(gè)人來(lái)到這個(gè)世上，很自然地，先是看自己，再由自己，去看別人。
我們上學(xué)，學(xué)的是知識(shí)，這個(gè)是做學(xué)問(wèn)，做事。然后再跟小朋友團(tuán)結(jié)友愛(ài)，這個(gè)是交往，是做人。學(xué)生的天職是學(xué)習(xí)。人活到老學(xué)到老，也大抵是針對(duì)知識(shí)而言。
做人，一輩子都可以去做，也不得不去做。做事，越早越好，early knowledge is important。
現(xiàn)實(shí)中的好人，太多。好人中，無(wú)奈的人，太多。很多時(shí)候不是他們做人失敗，而是實(shí)力的不足制約了他們的發(fā)展。
再看管理。一個(gè)只懂人際的進(jìn)退而不懂技術(shù)的人，可以當(dāng)管理嗎？不可以。而一個(gè)只懂技術(shù)，人際關(guān)系處理能力卻一般的人，仍然可以當(dāng)管理，而且在當(dāng)管理的過(guò)程中，可以獲得提高。
我們并不生活在真空中，我們每天都在不可避免地“做人”。把“做人”放在第一位，作為立足點(diǎn)，有些危言聳聽(tīng)，舍本求末了。
現(xiàn)實(shí)中，大家都交換過(guò)名片，收到過(guò)很多名片吧？可是自己真正需要用的，有多少？關(guān)鍵時(shí)候，會(huì)想起誰(shuí)？交際，不是看人好不好，而是看人有什么，可以幫助自己，彌補(bǔ)自己的不足。一個(gè)人實(shí)力，仍然是第一位的。
現(xiàn)在的人，太注重功名了，總喜歡用成功的經(jīng)驗(yàn)，去約束品質(zhì)的自然生長(zhǎng)。似乎做到了這個(gè)，就能鎖定勝局。
比如，孩子不能太驕傲。
比如，年少不能太張狂。
須知，孩子不驕傲，如何能體會(huì)驕傲的壞處，如何會(huì)變得謙虛？
年少不張狂，如何有志向，如何變沉穩(wěn)成大事？
做人，沒(méi)有失誤，哪來(lái)深刻反省？
這是個(gè)百花齊放的年代，而人，卻沉悶得很。
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