人生實(shí)際就四個(gè)字——做人與做事！總是用最完美的方法來(lái)完成這四個(gè)字，則是非常不容易的事，所以才有那么多成敗之事。但是這是硬道理：做事必先做人。本書收錄了眾多以“先做人后做事”為人生準(zhǔn)則的個(gè)案，可謂生動(dòng)而有說(shuō)服力，既可以讓你有所觀望，學(xué)會(huì)自己究竟該怎么做，也可以最快的速度提升自己的成功指數(shù)
有人總結(jié)李嘉誠(chéng)為人處事的態(tài)度和觀點(diǎn)，概括為一句話，即先做人，后做事。做人成功了，事業(yè)自然就會(huì)好起來(lái)。我理解的“做人”有下面幾個(gè)要點(diǎn)：
首先，是要能夠給別人帶來(lái)價(jià)值，幫助別人成功。作為企業(yè)家，對(duì)于員工，要為他們創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想、提升自己專業(yè)能力的環(huán)境，這樣大家才會(huì)樂(lè)意為企業(yè)積極效力，使個(gè)人和企業(yè)都有正向的發(fā)展。對(duì)于客戶，我們作為管理咨詢的服務(wù)商，要始終從客戶的需求出發(fā)，努力幫助他們實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略，把生意做得更好。對(duì)于合作伙伴，我們要能夠在合作的過(guò)程中努力實(shí)現(xiàn)雙方共贏，而不是僅僅局限于自己的利益。所以，不管是面對(duì)企業(yè)還是個(gè)人，從對(duì)方的角度去考慮，能夠?yàn)閷?duì)方做什么，帶來(lái)什么價(jià)值？我們是否可以幫助他實(shí)現(xiàn)他想要的成功？這往往是開(kāi)始一個(gè)良好合作的前提。
其次，要舍得、并樂(lè)于分享。AMT的企業(yè)文化的核心即是共享，我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部創(chuàng)造共享的平臺(tái)，員工們借此實(shí)現(xiàn)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的共享和交流，每個(gè)人的智慧因此得以展現(xiàn)，并在討論和交流的過(guò)程中升華、提高，正向的結(jié)果帶來(lái)更積極的分享。我們面對(duì)客戶、企業(yè)界的朋友也從不吝惜分享，通過(guò)AMT《前沿論叢》這本雜志不斷地在推進(jìn)管理知識(shí)和創(chuàng)新實(shí)踐的分享，在與各行業(yè)朋友交流的過(guò)程中，不但共享了知識(shí)，也獲得了更為豐富和寶貴的意見(jiàn)與建議。“贈(zèng)人玫瑰，手有余香”，分享的結(jié)果不是失去，而是更加豐富的回報(bào)。
第三，是心中始終想著別人。真正能夠成就大事業(yè)的人，往往都是視野宏大、心胸寬廣、懂得為別人著想的人。在與人打交道時(shí)，能夠懂得從對(duì)方的利益去考慮問(wèn)題，換位思考，尊重對(duì)方的想法和需求，懂得傾聽(tīng)，這些，從小的方面說(shuō)，能夠令我們贏得更多的朋友，而這些都會(huì)幫助我們成就更多的事業(yè)。從做企業(yè)的層面上講，這是一種慣性和素養(yǎng)，而絕非只是說(shuō)說(shuō)的口號(hào)。如果從小處都不能夠?yàn)槿酥耄瑥拇筇幧显趺茨軙r(shí)時(shí)裝著客戶的需求呢？
最后，是樂(lè)于助人。我們這一代人從小受的教育就是“學(xué)雷鋒做好事”，樂(lè)于助人。這是一個(gè)樸素的道理，不管時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)如何變化，尤其是在誠(chéng)信問(wèn)題層出不窮的當(dāng)下，愿意并且能夠真誠(chéng)助人的人，一定會(huì)贏利更多的尊重和信任。
總之，古人有“立德”、“立功”、立言”三不朽之說(shuō)，而“立德”又為大上，因此，先立德做人，才立功成事，這實(shí)在是一個(gè)顛撲不破的道理。
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