有很多關(guān)于堅(jiān)持勵(lì)志的事例故事都是非常正能量的，下面是勵(lì)志人生小編給大家整理的堅(jiān)持正能量小故事，供大家參閱!
堅(jiān)持正能量小故事：把自己定位為一粒種子
一個(gè)少年聽說阿里巴巴集團(tuán)總裁馬云來到自己的學(xué)校演講，就特地趕了過去。恰好馬云的演講中有一個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)，請聽眾提問，馬云現(xiàn)場解答。于是，少年提出了郁悶了很久的問題：“我努力學(xué)習(xí)，成績也算中上等，可是在班里還是默默無聞，沒人注意到我。雖說我覺得自己還不是一塊金子，但我把自己當(dāng)金子看待，每天起早貪黑，勤奮努力，我相信是金子總會(huì)發(fā)光的，可是為什么就是沒有得到同學(xué)們的賞識呢?”
馬云略一思索，微笑著說：“你給自己的定位不準(zhǔn)確呀，你不要把自己定位為金子。”
少年問：“那定位成什么呢?”
馬云說：“你要把自己定位為一粒種子。”接著，他解釋說，“是金子固然總會(huì)有發(fā)光的那一天，但金子是被動(dòng)的，它不會(huì)自動(dòng)掀掉埋沒在它身上的泥土，它需要被挖掘和發(fā)現(xiàn)。如果永遠(yuǎn)沒有被人挖掘和發(fā)現(xiàn)，金子就會(huì)終生被埋沒在土壤中，永無出頭之日。人生有限，我們耗不起呀!因此，當(dāng)我們遭遇埋沒時(shí)，不妨做一粒種子，主動(dòng)把埋在身上的泥土，當(dāng)作是激發(fā)自己成長的土壤，不斷汲取養(yǎng)分，積蓄向上的力量，讓自己的夢想生根發(fā)芽，用不了幾年就會(huì)成長為一棵高大的樹。你想想，一棵高大的樹聳立在眼前，誰會(huì)視而不見呢?”
堅(jiān)持正能量小故事：做失敗的贏家
身為家中的老大，出生于廣東省澄海市的蔡東青，很小就與兩個(gè)弟弟起早貪黑在田間地頭干活。盡微薄之力幫助父母艱難地過日子。在家境艱苦的情況下，為了維持家庭生計(jì)，蔡東青從初中畢業(yè)，就開始打工生涯。
蔡東青穿著雨鞋，在五金工廠做電鍍，要連續(xù)做12個(gè)小時(shí)，從晚上8點(diǎn)做到第二天早上8點(diǎn)，可惜萬分辛苦地做幾個(gè)月，居然只能換來微乎其微的收入。蔡東青默默地想，如果干不出事業(yè)，自己就沒有希望。因此，17歲的蔡東青想辦法說服母親，要她向別人借800元錢給自己創(chuàng)業(yè)。
用母親借到的錢，蔡東青買來一臺(tái)手壓機(jī)，在家中建立制作塑料小喇叭的作坊。最初做小喇叭時(shí)，蔡東青非常珍惜這次來之不易的機(jī)會(huì)。可是資金不夠，買機(jī)器之后沒有剩下多少錢，小喇叭的開模成為讓他頭疼的難題。
蔡東青的表哥在做模具。他只得去找表哥幫忙做，別人開一套，順便也為他開兩套。在表哥的幫助下，30多天他們就開發(fā)出產(chǎn)品，不過讓蔡東青非常失望，由于產(chǎn)品沒有特色，質(zhì)量不高，樣品拿到市場上，基本無人問津。
經(jīng)過分析蔡東青認(rèn)為，只有做出比別人好的產(chǎn)品，才會(huì)有市場。為保證產(chǎn)品的質(zhì)量，蔡東青找到很多生產(chǎn)喇叭的廠家。買回來后一個(gè)一個(gè)地吹，聲音好的就利用，聲音差的便丟棄，因此他做出來的產(chǎn)品質(zhì)量好，很快就受到人們的青睞。
在事業(yè)剛起步的時(shí)候，充滿干勁的蔡東青取出自己的積蓄，又經(jīng)過東拼西借共湊得7000元，雄心勃勃地與生意做得不錯(cuò)的表哥合作，盼望盡快把事業(yè)做大。可是兩個(gè)人的經(jīng)營思路不同、產(chǎn)品不對路，沒過多長時(shí)間，投資就全部賠光，結(jié)果以失敗告終。
與表哥合作失敗，給蔡東青帶來沉重的打擊，殘酷地折磨著他，蔡東青知道，悲哀喟嘆毫無益處，與其在痛苦里嘆息，不如在歡樂中掙扎，在失落與希望中較量。
蔡東青隨時(shí)隨地都在尋找創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。在香港看到日本產(chǎn)的玩具四驅(qū)車時(shí)，他憑著對玩具市場的敏銳判斷和精確分析后認(rèn)為，傳統(tǒng)的玩具業(yè)將逐漸淘汰，開發(fā)青少年智力型玩具，必定會(huì)得到家庭和社會(huì)的高度重視，于是成立了廣東奧迪玩具實(shí)業(yè)有限公司，引進(jìn)、開發(fā)、生產(chǎn)青少年智力型玩具迷你四驅(qū)車系列產(chǎn)品。
蔡東青的四驅(qū)車投放市場后，由于產(chǎn)品內(nèi)涵科技性高。有益于青少年通過玩車長知識和啟迪智慧，所以深受青少年喜愛。
多數(shù)人買東西，都喜歡看品牌，買玩具也是這樣。覺察到品牌很重要的蔡東青，準(zhǔn)備與媒體舉辦活動(dòng)，讓他的產(chǎn)品脫穎而出。
蔡東青與廣東電視臺(tái)聯(lián)系，商量共同搞四驅(qū)車大賽，廣東電視臺(tái)果然愿意合作。通過舉辦四驅(qū)車大賽，蔡東青的四驅(qū)車馬上熱銷全國，年銷售額突破，億元，占同類產(chǎn)品五成市場，財(cái)富就像冬天的雪球，向他滾滾而來。
可惜商場風(fēng)云變幻難測，正當(dāng)蔡東青春風(fēng)得意時(shí)，他的企業(yè)突然陷入低谷，產(chǎn)品被仿冒嚴(yán)重，導(dǎo)致銷售業(yè)績滑坡，銷售團(tuán)隊(duì)信心低迷。雖然僅高興幾天的蔡東青頓時(shí)跌到崩潰的邊緣，可是他不會(huì)輕易向困難低頭，而要積極地面對，及時(shí)總結(jié)問題在哪里，把困難化為機(jī)會(huì)。
萬代是日本最大的玩具制造商，通過對萬代成功經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)真研究，蔡東青發(fā)現(xiàn)，日本只有1。28億人，每年可以做到200多億元，中國有13。6億人，自己卻只做到幾億元，顯然并非市場小，而是做得不夠好。因此，蔡東青決定進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化動(dòng)畫片+玩具的模式，要打造最有價(jià)值的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。
朝氣蓬勃的蔡東青力排眾議，絞盡腦汁花重金把日本正在熱播的動(dòng)畫片《四驅(qū)暴走兄弟》買到手，通過播放這部片子，果然拉動(dòng)了產(chǎn)品銷售，奧迪玩具公司的業(yè)績又呈爆發(fā)式增長起來。
在事業(yè)發(fā)展的過程中，蔡東青多次考慮，如果要把事業(yè)做大，就不能只是待在家鄉(xiāng)，而要走出去尋找更寬闊的發(fā)展平臺(tái)。因而，蔡東青和父母兄弟協(xié)商，要把公司的創(chuàng)意、營銷部門搬遷到廣州。盡管父母兄弟熱情支持，不過也感到有所顧慮，他們不約而同地認(rèn)為，澄海的文化是崇尚安居樂業(yè)，這里的企業(yè)想走出去是很困難的。
可是，蔡東青確定進(jìn)軍廣州，并創(chuàng)辦廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司，讓業(yè)務(wù)超越玩具產(chǎn)業(yè)的范疇，開始涉足動(dòng)畫、漫畫相關(guān)影視文化產(chǎn)業(yè)，向動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。蔡東青的長遠(yuǎn)目標(biāo)是，讓全世界的小朋友都看奧飛動(dòng)漫的動(dòng)畫片，把中國優(yōu)秀的文化傳播到世界各地。
對于蔡東青而言，動(dòng)漫是陌生的行業(yè)，為了避免風(fēng)險(xiǎn)，奧飛動(dòng)漫公司先與日本萬代合作開發(fā)《迪迦奧特曼》中的人物和器械等動(dòng)漫玩具產(chǎn)品。積累到不少經(jīng)驗(yàn)以后，憑借過人的膽識和智慧，蔡東青決定投入5000萬做動(dòng)漫，他的想法引起公司管理層的抵觸，很多人激烈反對。
從決定投拍動(dòng)漫，到第一部片子《火力悠悠少年王》終于做出來，經(jīng)歷漫長而艱難的兩年。這期間幾乎沒有哪個(gè)敢下結(jié)論，投入巨額資金做動(dòng)漫是否能取得成功。
直到《火力悠悠少年王》深受觀眾歡迎，奧飛動(dòng)漫公司管理層才佩服蔡東青，原來他的決策是正確的，他的銳意進(jìn)取是對行業(yè)深入細(xì)致了解的結(jié)果。《火力悠悠少年王》的推出，為奧飛動(dòng)漫公司向綜合性的動(dòng)漫玩具公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
頂著中國動(dòng)漫第一股的光環(huán)順利上市后，奧飛動(dòng)漫公司的發(fā)展突飛猛進(jìn)。到20xx年蔡東青已經(jīng)擁有43億元資產(chǎn)。從800元起家到43億元的巨大蛻變，從地道的農(nóng)家娃到飛黃騰達(dá)的富豪，蔡東青的經(jīng)歷頗具傳奇，是典型的中國沿海企業(yè)家的奮斗史。
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