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有關(guān)于職場(chǎng)的勵(lì)志文

時(shí)間:2024-04-25 05:01:01   來(lái)源:文章閱讀網(wǎng)  作者:網(wǎng)絡(luò)整理  點(diǎn)擊數(shù):16    

在我們有所空閑的時(shí)候,不妨找一些有關(guān)于職場(chǎng)的勵(lì)志文章來(lái)看看,那么有關(guān)于職場(chǎng)的勵(lì)志文章都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。

有關(guān)于職場(chǎng)的勵(lì)志文章:職場(chǎng)上會(huì)思考,才會(huì)有效率

約翰遜受雇于一家蔬菜店。一天,老板吩咐他:“約翰遜,你到菜市場(chǎng)上去一下,看看今天有什么賣的。”

【笨人的做法】

很快,約翰遜從菜市場(chǎng)上回來(lái)向老板匯報(bào)說(shuō),只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆在賣。

“有多少?”老板問(wèn)。

約翰遜趕快戴上帽子又跑到菜市場(chǎng),然后回來(lái)告訴老板一共40口袋土豆。

“價(jià)格是多少?”

約翰遜又第三次跑到菜市場(chǎng)問(wèn)來(lái)了價(jià)錢。

很多年以后,約翰遜還拿著初上班時(shí)的薪水,他頗有怨言,慨嘆命運(yùn)的不公平,但又無(wú)計(jì)可施。

【聰明人的做法】

約翰遜很快就從菜市場(chǎng)上回來(lái)了,匯報(bào)說(shuō)到現(xiàn)在為止只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆,一共40口袋,價(jià)格是2美元一袋。土豆質(zhì)量很不錯(cuò),他帶回來(lái)一個(gè)讓老板看看。這個(gè)農(nóng)民一個(gè)鐘頭以后還將弄來(lái)幾箱西紅柿,據(jù)他看價(jià)格非常公道。昨天他們鋪?zhàn)拥奈骷t柿賣得很快,庫(kù)存已經(jīng)不多了。他想這么便宜的西紅柿老板肯定會(huì)要進(jìn)一些的,所以他不僅帶回了一個(gè)西紅柿做樣品,而且把那個(gè)農(nóng)民也帶來(lái)了,他現(xiàn)在正在外面等回話呢。

約翰遜的做法讓老板很滿意。過(guò)后不久,老板便給約翰遜加了薪水,還把一家分店交給他去打理。

智慧點(diǎn)撥】

愚蠢的人不肯用腦,上司吩咐什么,就干什么,自己從不動(dòng)腦筋主動(dòng)去想,結(jié)果長(zhǎng)期不被重用。

聰明的人辦事高效、靈活,勤于思考,不僅圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),還主動(dòng)給領(lǐng)導(dǎo)提供參考意見和盡可能多的信息,自然會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和青睞。

有關(guān)于職場(chǎng)的勵(lì)志文章:克服拖延癥,提高工作效率

運(yùn)用一些得當(dāng)?shù)?a href="http://www.czramada.com/huati/fangfa/" target="_blank" class=infotextkey>方法,完全可以克服令人厭煩的拖延癥,提高工作效率,進(jìn)而獲得更多的機(jī)會(huì)。

一、分清主次學(xué)會(huì)運(yùn)用二八法則

1、分類:生活中肯定會(huì)有一些突發(fā)性和迫不及待要解決的問(wèn)題。成功者花時(shí)間在做最重要,而不是最緊急的事情。把所有工作分成急并重、重但不急、急但不重、不急也不重四類,依次完成。你發(fā)每封電子郵件時(shí)不一定要字斟句酌,但是呈交老板的計(jì)劃書就要周詳細(xì)密了。

2、分解:把大任務(wù)分成小任務(wù)。

二、消除干擾

關(guān)掉QQ,關(guān)掉音樂,關(guān)掉電視……將一切會(huì)影響你工作效率的東西統(tǒng)統(tǒng)關(guān)掉,全心全力地去做事情。

三、互相監(jiān)督

找些朋友一起克服這個(gè)壞習(xí)慣,比單打獨(dú)斗容易得多。

四、設(shè)定更具體的目標(biāo)

如果你的計(jì)劃是“我要減肥,保持好身段”,那么這個(gè)計(jì)劃很可能流產(chǎn)。但如果你的計(jì)劃是“我每周三次早上七點(diǎn)起床跑步”,那么這個(gè)計(jì)劃很可能被堅(jiān)持下來(lái)。所以,你不妨把任務(wù)劃分成一個(gè)個(gè)可以控制的小目標(biāo)。當(dāng)你的家里看起來(lái)像一個(gè)垃圾站時(shí),讓它立刻纖塵不染可能是一件不現(xiàn)實(shí)的事,但是花十五分鐘把洗手間清潔一下卻也不算太難。

五、不要給自己太長(zhǎng)時(shí)間

心理專家弗瓦爾發(fā)現(xiàn),花兩年時(shí)間完成論文的研究生總能給自己留一點(diǎn)時(shí)間放松、休整。那些花三年或者三年以上寫論文的人幾乎每分鐘都在搜集資料和寫作。所以,有時(shí)候工作時(shí)間拖得越長(zhǎng),工作效率越低。

六、別美化壓力

不要相信像“壓力之下必有勇夫”這樣的錯(cuò)誤說(shuō)法。你可以列一個(gè)設(shè)定短期、中期和長(zhǎng)期目標(biāo)的時(shí)間表,以避免把什么事情都耽擱到最后一分鐘。

七、尋求專業(yè)的幫助

如果拖沓影響了你的前程,不妨去看看心理醫(yī)生,認(rèn)知——行為療法可能會(huì)有效。

生活中肯定會(huì)有一些突發(fā)性和迫不及待要解決的問(wèn)題。成功者花時(shí)間在做最重要,而不是最緊急的事情。把所有工作分成急并重、重但不急、急但不重、不急也不重四類,依次完成。如果一些事情讓你感覺是“必須”要去做的,那就會(huì)不由自主產(chǎn)生一種消極抵觸的情緒,因?yàn)?ldquo;被迫”做一件事情自然就會(huì)產(chǎn)生這種情緒。這也是導(dǎo)致拖拉的重要原因,這種抵觸情緒大都發(fā)生在工作中。要避免這種情況的發(fā)生,就必須把“必須做”的細(xì)想轉(zhuǎn)化成“想要做”

有關(guān)于職場(chǎng)的勵(lì)志文章:提高自己對(duì)批評(píng)的接受能力

作為下屬,在挨罵或受到警告、指責(zé)時(shí),心里都會(huì)不痛快。盡管你知道,這是再正常不過(guò)的事了,可還是常常會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒,從而影響到你和老板的關(guān)系。所以,要提高對(duì)批評(píng)的免疫力,面對(duì)批評(píng)時(shí)要理性對(duì)待,切不可沖動(dòng)急躁為自己找借口開脫。

無(wú)論是強(qiáng)者或是弱者,自己的心情不能被別人的斥責(zé)所擾亂,而應(yīng)當(dāng)保持彈性,經(jīng)常保持冷靜,挨罵時(shí)只要低頭認(rèn)錯(cuò)就好。既然老板已經(jīng)斥責(zé)了,還是干干脆脆地道歉吧。這才是下屬應(yīng)持的態(tài)度。

阿虎在公司是個(gè)有見地的人,老板一直認(rèn)為他很穩(wěn)健,懂得做事分寸。可是,有時(shí)候他難免也會(huì)犯點(diǎn)小錯(cuò)誤。上司或者同事批評(píng)他,他不會(huì)跟別人表現(xiàn)的那樣急躁,而是虛心聽。所以,他來(lái)到公司短短一年,就贏得了上司的信賴。

阿虎的同事曉風(fēng)是個(gè)業(yè)績(jī)很好的人,可他一直沒有受到上司重視。這讓他一直很苦惱。這天,曉風(fēng)有些事做得不對(duì),同事就順口批評(píng)了他幾句。曉風(fēng)感覺面子下不來(lái),當(dāng)場(chǎng)就向那個(gè)同事叫起來(lái):“你有什么資格說(shuō)我?!?還不是跟我一樣是個(gè)打工的。”同事鬧了個(gè)紅臉。

可誰(shuí)知道,幾天之后,曉風(fēng)就傻眼了,那個(gè)同事居然升為副經(jīng)理,而阿虎升為經(jīng)理。曉風(fēng)有點(diǎn)難過(guò),但到現(xiàn)在他還不明白自己到底做錯(cuò)了什么……

其實(shí)故事中曉風(fēng)的遭遇并不是個(gè)例,而是一個(gè)代表,他之所以一直沒有受到重用,就是因?yàn)椴辉敢饨邮芘u(píng),不懂得從自身找原因。對(duì)批評(píng)的免疫力很差,才造成自己長(zhǎng)久以來(lái)的不開心。不愿意接受同事批評(píng),當(dāng)場(chǎng)翻臉,得罪對(duì)方;不樂于接受上司批評(píng),就不容易受到上司重視。只有提高對(duì)批評(píng)的免疫力,才能更加自由行走職場(chǎng)。

別人批評(píng)你的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤時(shí)能夠自我反省的人,才能提升自己的人格,同時(shí)也是個(gè)有內(nèi)涵的人。在對(duì)待批評(píng)的態(tài)度上,我們不妨參悟一下烏龜?shù)淖孕l(wèi)方式。眾所周知,烏龜在遭受到外力干擾或進(jìn)攻時(shí),它便把頭腳縮進(jìn)殼里,從不反擊,直到外力消失之后,它認(rèn)為安全了,才把頭腳伸出來(lái)。

面對(duì)正處在火頭上的上司,也要把自己當(dāng)做一只烏龜,縮起自己的不滿和沖動(dòng),任其指責(zé)和批評(píng),直到上司的批評(píng)結(jié)束。這或許顯得有點(diǎn)懦弱可笑,但是從擺正心態(tài)的角度理解卻是聰明和正確的。畢竟自己還是有錯(cuò)誤的,在批評(píng)中找出自己的不足加以?進(jìn),這才是必要的。在具體的應(yīng)對(duì)方式上,你應(yīng)把握以下幾條原則:

認(rèn)真對(duì)待批評(píng)

老板一般不會(huì)把批評(píng)、責(zé)訓(xùn)別人當(dāng)成自己的樂趣。既然批評(píng),尤其是訓(xùn)斥容易傷和氣,那么他在提出批評(píng)時(shí)一般是比較謹(jǐn)慎的,沒有人愿意無(wú)故與人翻臉。

他的“責(zé)罵”從一般角度考慮,一定是有原因的,或?qū)蝈e(cuò),都表明老板對(duì)某些和你有關(guān)的工作不滿意。因此,被批評(píng)時(shí)應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待,首先抱著自責(zé)和檢討的心理去接受批評(píng)。

要服氣少牢騷

讓老板覺得他是被信賴和尊敬的,最直接的表現(xiàn)是部下很愿意聽他“教訓(xùn)”。但是,如果你不服氣、發(fā)牢騷,那么產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)將會(huì)讓你和老板的感情距離拉大,關(guān)系惡化。

切勿當(dāng)面頂撞

當(dāng)然,有時(shí)候在公開場(chǎng)合受到老板的批評(píng)指責(zé),自己難免會(huì)覺得難堪。特別是當(dāng)你覺得老板的指責(zé)很沒有道理的時(shí)候,在周圍同事眾目睽睽之下,你可能會(huì)為了自己的面子,失去冷靜,反駁老板的批評(píng)以顯示自己的無(wú)辜。

這樣一時(shí)快意的“英雄”壯舉,換取的可能僅僅是同事的一絲同情,留給老板的卻是加倍的震怒和斥責(zé),最終受害的還是你自己。

不要把批評(píng)看太重

時(shí)常有這樣的員工,遭受老板的批評(píng)后,就像霜打的茄子一樣——蔫了,充滿悲觀的情緒,把老板的批評(píng)當(dāng)做世界末日。他們都錯(cuò)在把老板的批評(píng)看得太重。

不要過(guò)多解釋

受到上級(jí)批評(píng)時(shí),反復(fù)糾纏、爭(zhēng)辯是沒有必要的。如果你的目的僅僅是為了不受批評(píng),當(dāng)然可以“寸土必爭(zhēng)”、“寸理不讓”。可是,一個(gè)把老板搞得筋疲力盡的人,又何談晉升呢?

對(duì)于員工來(lái)說(shuō),不找借口是執(zhí)行力的表現(xiàn),無(wú)論做什么事情,都要記住自己的責(zé)任,無(wú)論在什么樣的工作崗位,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),工作就是不找任何借口地去執(zhí)行。

服從老板管理

員工服從老板的領(lǐng)導(dǎo)是最基本的原則。一般情況下,老板的決策不可能全是錯(cuò)誤的,即使有時(shí)老板從全局出發(fā)考慮,與小單位利益發(fā)生矛盾,也應(yīng)服從大局需要,不應(yīng)抗拒不辦。

要記住,老板也是普通人,也有七情六欲,也有情緒、脾氣、偏好等與常人無(wú)異的性格特點(diǎn),如何把握老板的性格特點(diǎn)和處事風(fēng)格,采用適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)手法來(lái)與之相處,是能否和老板和諧相處的關(guān)鍵。所以,要提高你在職場(chǎng)中對(duì)批評(píng)的免疫力。

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