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有關(guān)工作的勵志文章

時(shí)間:2022-07-01 05:01:01   來源:文章閱讀網(wǎng)  作者:網(wǎng)絡(luò)整理  點(diǎn)擊數(shù):23    

人的一生,沒有一味的苦,沒有永遠(yuǎn)的痛;沒有邁不過的坎,沒有闖不過的關(guān)。身在職場就是需要一些這樣的勵志文字和勵志文章伴隨我們一路前行,一起來看看勵志人生小編為大家精心推薦的有關(guān)工作的勵志文章吧,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

有關(guān)工作的勵志文章:滿懷感恩去工作

在兒子踏入社會前,有位父親告誡兒子三句話:“遇到一位好領(lǐng)導(dǎo),要忠心為他工作;假如第一份工作就有很好的薪水,那算你的運(yùn)氣好,要努力工作以感恩惜福;萬一薪水不理想,就要懂得在工作中磨煉自己的技藝。”

這位父親無疑是睿智的。所有的年輕人都應(yīng)將這三句話深深地記在心里,始終秉行這個(gè)原則做事。

或許每一份工作都無法盡善盡美,但還是要感謝工作環(huán)境,感謝老板,感謝每一次的工作機(jī)會,滿懷感恩之心去工作。即使起初位居他人之下,也不要去計(jì)較,要積極地將每一次工作任務(wù)視為一個(gè)新的開始,一段新的體驗(yàn),一扇通往成功的機(jī)會之門。

因?yàn)槊恳环莨ぷ鞫加袑氋F的經(jīng)驗(yàn)和資源,如失敗沮喪、成功的喜悅、老板的嚴(yán)苛、同事間的競爭等,這些都是任何一個(gè)工作者走向成功必須體驗(yàn)的感受和必須經(jīng)歷的鍛造。

目前一些處在實(shí)習(xí)期的大學(xué)畢業(yè)生,還沒干活就先和老板談條件,或者在新崗位上剛?cè)〉靡稽c(diǎn)小成績,就和部門主管討價(jià)還價(jià),這是不合時(shí)宜的。“這時(shí),他們應(yīng)該懂得感謝企業(yè)的培養(yǎng),而不是計(jì)較是否應(yīng)多拿幾百元錢,應(yīng)該在自己有業(yè)績的時(shí)候,再向企業(yè)提出合理的加薪要求,這樣在企業(yè)里才能有更大的發(fā)展。”

程序員史蒂文斯在一家軟件公司干了八年,正當(dāng)他干得得心應(yīng)手時(shí),公司倒閉了。這時(shí),又恰逢他的第三個(gè)兒子剛剛降生,他必須馬上找到新工作。

有一家軟件公司招聘程序員,待遇很不錯(cuò),史蒂文斯信心十足地去應(yīng)聘了。憑著過硬的專業(yè)知識,他輕松地過了筆試關(guān)。兩天后就要參加面試,他對此充滿了信心。

可是面試時(shí),考官提的問題是關(guān)于軟件未來發(fā)展方向的,他從來沒考慮過這方面的問題,他被淘汰了。

不過這家公司對軟件產(chǎn)業(yè)的理解讓他耳目一新。他給公司寫了一封感謝信:“貴公司花費(fèi)人力物力,為我提供筆試、面試的機(jī)會,我雖然落敗了,但長了很多見識。感謝你們的勞動,謝謝!”這封信經(jīng)過層層傳閱,后來被送到總裁手中。

三個(gè)月后,史蒂文斯卻意外地收到了該公司的錄用通知書。原來,這家公司看到了他知道感恩的品德,在有職位空缺的時(shí)候自然就想到了他。這家公司就是美國微軟公司。十幾年后,史蒂文斯憑著出色的業(yè)績成了微軟的副總裁。

在企業(yè)中,知道感恩的人會更受到歡迎。

人力資源專家表示,許多知名企業(yè)在招聘員工時(shí),看重的不僅僅是他們的專業(yè)知識,而是他們處理問題的方式和融入企業(yè)的速度,換句話說,就是能否懷著一顆感恩之心去踏實(shí)做人、做事。

然而,現(xiàn)在有很多員工可以為一個(gè)陌路人點(diǎn)滴的幫助而感激不已,卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠。他們將這一切視為理所當(dāng)然,視為純粹的商業(yè)交換關(guān)系。

而石油大王洛克菲勒在給兒子的信中曾這樣寫道:現(xiàn)在,每當(dāng)我想起我曾供職的公司,想起我當(dāng)年的老板休伊特和塔特爾兩先生,內(nèi)心就涌起感激之情,那段工作生涯是我一生奮斗的開端,為我打下了成功的基礎(chǔ),我永遠(yuǎn)對那三年半的經(jīng)歷感激不已。所以,我從未像有些人那樣抱怨老板說:“我們只不過是奴隸,我們被雇主壓在塵土上,他們卻在美麗的別墅里享樂,高高在上。他們的保險(xiǎn)柜里裝滿了黃金,他們所擁有的每一塊錢都是壓榨我們這些誠實(shí)的工人得來的。

“我不知道這些抱怨的人是否想過,是誰給了他們就業(yè)的機(jī)會?是誰給了他們建設(shè)家庭的可能?是誰讓他們得到了發(fā)展自己的可能?如果他們已經(jīng)意識到別人對他的壓榨,那為何不一走了之,結(jié)束壓榨?工作是一種態(tài)度,決定了我們快樂與否。

誠然,雇用與被雇用是種契約關(guān)系,可在這種契約關(guān)系的背后,就不能有感恩的成分嗎?

正是因?yàn)槲覀冇辛诉@次工作機(jī)會,才有了生存的物質(zhì)和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺;我們的聰明才智才有了萌芽的樂土;我們的人生閱歷才得以豐富;我們的能力和才華才有得以施展的機(jī)會和空間。所以,為什么不告訴領(lǐng)導(dǎo),感謝他給你機(jī)會呢?

當(dāng)然,每個(gè)人的成功都離不開自己的努力。可無論你的行為是多么的完美和明智,你都不能不對別人心存感激。

想想自己的每次行動,哪一次沒有別人的幫助?正是有了同事的理解和支持,還有平時(shí)從他們身上學(xué)到的知識,才讓你有了成才和晉升的機(jī)會。

成功學(xué)家安東尼說:“成功的第一步就是先存有一顆感恩之心,時(shí)時(shí)對自己的現(xiàn)狀心存感激,同時(shí)也要對別人為你所做的一切懷有敬意和感恩之情。領(lǐng)袖的責(zé)任之一便是謝謝。”

一位由普通職員晉升為總經(jīng)理的人士這樣說道:“我剛到這家公司時(shí),只是一名沒有任何經(jīng)驗(yàn)的普通職員,為什么在短短兩年內(nèi)就被晉升為總經(jīng)理?這是因?yàn)?,我時(shí)常懷著一顆感恩的心去工作,我感謝老板給予我的機(jī)會,我感謝同事對我的點(diǎn)滴關(guān)懷與幫助。’滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)’。正是這種感恩心,讓我更加努力工作,我要盡最大的努力來回報(bào)這一切,沒想到,生活卻給予我更大的回報(bào)。

滿懷感恩去工作,并不僅僅有利于公司和老板,”感激能帶來更多值得感激的事情。這是宇宙中的一條永恒的法則。“班尼迪克特說:“受人恩惠不是美德,報(bào)恩才是。當(dāng)人擁有感恩之心的時(shí)候,美德就產(chǎn)生了。”不要以為工作是平淡乏味的,當(dāng)你滿懷感恩之心去工作時(shí),你就很容易成為一個(gè)品德高尚的人,一個(gè)更有親和力和影響力的人,一個(gè)有著獨(dú)特的個(gè)人魅力的人。

有關(guān)工作的勵志文章:用錯(cuò)誤糾正人生

對于很多年輕人而言,工作似乎與生活是兩個(gè)格格不入的概念。

比如:“校團(tuán)委的老師又找我們部門的茬。”

再比如:“公司周末非得要開活動的總結(jié)會議。”

這是我在校園宣講會中聽到的來自于大學(xué)生以及參加工作的年輕人的部分抱怨。我長了一張無公害的臉,所以他們看不到我燃燒內(nèi)心的熊熊火焰。

抱怨老被老師找茬的男孩二十出頭,是學(xué)生會的部長。我問:“你說老師又找你們的茬,你抱怨的到底是老師總針對你們,還是因?yàn)槟銈兛偸怯胁缱屪约汉軐擂?”

聽完我的問題之后,男孩支支吾吾回答不上來,然后硬著頭皮說:“在學(xué)生會工作本來就已經(jīng)是我業(yè)余時(shí)間的付出了,老師還老看我不順眼,總是把精力花在讓我難堪上,我每天都被整得很尷尬。你說她難道不是故意的么?”

你看,很多人都是這樣,一旦覺得人與人之間的信任出來了問題,就無所謂事件本身的正確與否,全被轉(zhuǎn)移到了人際交往的層面上了。

我問他:“首先,你會尷尬,證明你確實(shí)被抓到了把柄。那么為什么你總是能被抓到把柄呢?只能證明你總是會出問題。

其次,如果老師不找你的茬,你自己依然過得很樂活,證明你自己壓根就沒有意識到自己有問題。

第三,你活在自己的世界里,覺得自己特完美,但有一個(gè)人每天把時(shí)間花在你的身上,讓你知道自己的問題在哪里。連你自己都不在自己身上花時(shí)間,憑什么別人還要在你的身上花時(shí)間?老師欠你的嗎?

第四,不要認(rèn)為你花了自己的業(yè)余時(shí)間在學(xué)生會,你就達(dá)到要求了。在學(xué)生會工作的過程,就是一個(gè)你對自身素質(zhì)測試的過程,如果你本身出了問題,要考慮的是如果改變自己,而不是想著如何阻止別人發(fā)現(xiàn)自己的問題。

也許至今你都不知道自己到底有什么問題,因?yàn)槟愀緵]有把心思花在解決自身的問題上,只是在想老師為什么要讓我難堪。”

男孩被說得很尷尬,但是我相信這種尷尬純粹是一種醒悟之后的尷尬。其實(shí)很多問題都是類似的,如果每一個(gè)人都能把自己的工作當(dāng)成生活的一部分,或許就不會那么排斥工作了。就拿活動總結(jié)會議來說,如果你認(rèn)為這一份總結(jié)不僅僅是工作的總結(jié),還有自己對于某個(gè)事物判斷的總結(jié),或許你就能很好的接受它。

小王剛參加工作一年,完全沒有辦法接受公司加班。她認(rèn)為公司加班就是在占用她的個(gè)人時(shí)間。我問她:公司之所以急著開總結(jié)會,是因?yàn)槌霈F(xiàn)了問題嗎。小王說是的。但是她又補(bǔ)充到:反正周一就上班了,也能總結(jié),為什么非得周六總結(jié)呢?

我問她:那究竟是出了什么問題?她說:我們?nèi)C(jī)場接活動嘉賓,時(shí)間,司機(jī),嘉賓改簽機(jī)票之后的時(shí)間都沒對接上,現(xiàn)場很混亂。我問:那你知道是什么原因造成的嘛?她說:這不是沒有開總結(jié)會嗎?我暫時(shí)還不清楚。

看著她一張?zhí)貏e無所謂的臉,我有想沖上去把她打一頓的沖動。每個(gè)人解決問題的能力,是無法在工作與生活之間分開的。在工作中無法協(xié)調(diào)一系列的變動,難道在生活中就能協(xié)調(diào)了嗎?確實(shí)缺乏的就是一種預(yù)警的意識,沒有想到有人會自己改簽,沒有想到改簽會產(chǎn)生的票務(wù),沒有通知安排調(diào)度的同事,一系列的沒有想到不僅僅證明工作做得不好,也證明這個(gè)人在生活中就缺乏基本的判斷能力。

我把自己的想法表達(dá)之后,問小王:如果你生活中把家里的人的聚會安排得一塌糊涂,你會第二天再說,還是跟所有親戚把事情原本說清楚。小王說:當(dāng)然會立刻解釋清楚。

我說:這與工作完全一樣,你身上已經(jīng)出現(xiàn)了問題,你不解決,還企圖第二天再解決,不能證明公司對你們太苛刻,只能證明你對自己壓根沒什么要求。

她又問:但你認(rèn)為周末公司加班就是對的咯?

“如果你把工作中發(fā)生的所有問題都能當(dāng)成是自身的進(jìn)化,你根本就不會先計(jì)較公司是否加班的問題。只有當(dāng)一份工作只是變成單純的體力活時(shí),你才要思考是否需要個(gè)人休息的時(shí)間。”

有人曾問:愛情與事業(yè)究竟誰比較重要。我覺得好的愛情一定能包容于愛情。正如工作與生活沒有沖突一樣,所有反映在工作中的問題,都是相關(guān)于這個(gè)人的成長問題。真正的工作不是讓你用自己的生命去交換每個(gè)月的月薪,而是讓你用犯過的錯(cuò)誤去糾正你的人生。

有關(guān)工作的勵志文章:職場不是別人給你什么

諸葛亮從來不問劉備,為什么我們的箭那么少;關(guān)羽從來不問劉備,為什么我們的士兵那么少。但有諸葛亮草船借箭,關(guān)羽過五關(guān)斬六將。

職場如戰(zhàn)場,不是別人給你什么,而是你自己能爭取到什么。態(tài)度決定你職場的高度,改變自己,用積極的心態(tài)擁抱嶄新的一年,自己定會有所收獲。

A、領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通,我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通

這類人缺“神”:這種行為在精神乞討行為中是最為嚴(yán)重的,有些人在企業(yè)中覺得自己是靠才吃飯,和領(lǐng)導(dǎo)溝通與否無所謂,和領(lǐng)導(dǎo)從不主動溝通,理由是你是領(lǐng)導(dǎo)你不和我溝通,我才不主動和你溝通呢。切莫把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)神,更不要是神召喚的時(shí)候才去,神不召喚就不去,如果信神,就得時(shí)不時(shí)去禮拜,否則你有難時(shí)神也不會光照你的。點(diǎn)評:工作上或有助于團(tuán)隊(duì)建設(shè)或有益于企業(yè)發(fā)展的想法你都應(yīng)主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通,讓你的思想及時(shí)變成決策行為,為團(tuán)隊(duì)為企業(yè)作出貢獻(xiàn)。只有這樣你的才華才不會被埋沒,否則千里馬老死槽內(nèi)悔得也只有自己,伯樂不會跟你悔的,不要自認(rèn)為是千里馬就會有伯樂,現(xiàn)在的社會是千里馬多而少伯樂,千里馬得學(xué)會投伯樂所好方為現(xiàn)代意義上的千里馬。

B、領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可我,我就不好好干

這類人缺“榮”:這類人虛榮心較強(qiáng),這種精神乞討行為企業(yè)中較常見,先前工作中做了點(diǎn)成績,但領(lǐng)導(dǎo)遲遲沒有表示肯定,他就會認(rèn)為是不是領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可。點(diǎn)評:虛榮心每個(gè)人都有,但要正確對待虛榮心,用得得當(dāng)是推進(jìn)器,會助你工作中成績突飛猛進(jìn),有的領(lǐng)導(dǎo)對下屬作出的成績不一定當(dāng)面肯定,但在私下與其他人溝通時(shí)會對你的工作予以肯定。工作做得好其實(shí)是本分,也能顯示出你的能力。

C、領(lǐng)導(dǎo)不鼓勵我,我就不好好干

這類人缺“油”:這類人在企業(yè)或單位基層居多,每天幾乎就靠領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵為生,領(lǐng)導(dǎo)哪天要是忘了“踩油門”,這些人就能從早到晚坐在同一個(gè)地方?jīng)]有絲毫的動作變化。點(diǎn)評:得學(xué)會自己“加油”,得學(xué)會自己“踩油門”,這是一個(gè)員工在企業(yè)生存的基礎(chǔ)本能,企業(yè)需要的是一個(gè)有駕駛證的學(xué)員而不是學(xué)徒。學(xué)會自己安排工作,學(xué)會自我激勵才能自我成長。

D、我不開心,是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不會哄我

這類人缺“煉”:這類人是企業(yè)中易情緒化的員工,自己心情好與壞完全由領(lǐng)導(dǎo)來決定,開心好象是領(lǐng)導(dǎo)哄的,不開心好象是領(lǐng)導(dǎo)給的。點(diǎn)評:易情緒化是不成熟的表現(xiàn),是內(nèi)功欠修煉的表現(xiàn),易情緒化不利于工作開展,也不利于個(gè)人成長,得學(xué)會克服感情用事,多接受心理磨練與心理受挫性工作,加強(qiáng)理智性控制力鍛煉,情緒以“我”為中心,而不是以別人或領(lǐng)導(dǎo)為中心,自然就能克服情緒化。

E、不上進(jìn),抱怨公司氛圍不好

這類人缺“的”:有人說,我想上進(jìn),但公司亂成這樣,我能上進(jìn)么,聽起來不上進(jìn)是公司的錯(cuò),我覺得這類人是缺目標(biāo),缺人生的目的,缺工作的目的,或者是搞錯(cuò)了目的。公司氛圍不好會影響一個(gè)人的發(fā)展,但不完全會影響一個(gè)人的發(fā)展。點(diǎn)評:小隱隱于山,大隱隱于市。環(huán)境會影響一個(gè)人,但不完全影響一個(gè)人,一個(gè)人的改變內(nèi)因是主要的,外因是次要的,想進(jìn)步,就得樹立正確的人生目標(biāo),工作目標(biāo),不受外界環(huán)境的干擾或克服干擾。

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