職場新人和職場老手，年齡不同，閱歷不同，但都應該找一些關于職場勵志的心靈雞湯文章來看看，那么職場勵志雞湯文都有哪些呢?一起來看看吧。
職場勵志雞湯文篇1：形象決定你的身價
人不可貌相的時代已經(jīng)過去了，這是一個快節(jié)奏的社會，沒有人會有那么多時間和耐心來慢慢坐在你身邊同你聊天，或者觀察你在長期工作中的舉止表現(xiàn)，聆聽你對事物的看法。這種安靜而漫長的交流模式已宣告終結，取而代之的是許許多多個“5分鐘人”。
其實個中道理并不難解釋。在工業(yè)化大生產(chǎn)的社會中，工作效率被放在很高的位置上，因此，無論是上司、同事、下屬，或者是客戶、商業(yè)伙伴、友人，他們必須投入更多的時間給他們手上正在忙碌的事情撥通電話、發(fā)郵件、傳真、復印、準備材料……除此之外，他們還要照顧家庭、孝順父母、社交、娛樂、休息……時間對每個人都很公平，即使再優(yōu)秀的人，處理完所有這些事情之后，也不會有更多的時間來深刻仔細地觀察一個陌生人了。這樣的無情現(xiàn)實決定了：現(xiàn)代社會的每個人都是“外貌協(xié)會”的會員。
即使是我5歲的女兒也是“外貌協(xié)會”的小小會員，某一天，她從幼兒園回家以后，悲哀地告訴我這樣的事實：“我不再喜歡我們陶老師了。”
“為什么?”我感到很奇怪。
“她把頭發(fā)剪短了，看起來很兇。”女兒非屈地說道。
我們能指責什么呢?畢竟，即使是成年人，對于外貌的要求也一點不亞于5歲的小孩。視覺帶來的第一印象，往往會引起我們本能的、帶有鮮明個人色彩的主觀感受。如果這種感受是令人興奮的，我們就會喜歡這種外貌以及外貌背后的人;相反，我們就會無法掩飾自己內心的不爽。
這種不爽如果產(chǎn)生在職場上，那么帶來的犧牲往往是重大的。
一位日企的HR曾經(jīng)和我聊到現(xiàn)在的大學生應聘舉止，他對不少學生的專業(yè)技能很欣賞，但同時也憂心忡忡于他們對外貌的忽視、對禮節(jié)的無知。
他說：“我最怕的是這樣一種情況對一個應聘者的所有資歷和特長我們都很欣賞，但這時，他稍微動了一下腿，然后露出了黑色皮鞋里面的白襪子。”
我和他相視而笑，大家都見過這種事情。然后他接著說：“要知道，我們的日本老總經(jīng)常就在招聘現(xiàn)場，出身于日本大財閥的他，對這種事情完全無法容忍，因此，這種應聘者的求職基本上都會以失敗告終。知道為什么嗎?其實，這就是老總的強迫癥他不相信連襪子都搭配不好的人，能做好其他的什么事情。”
事實上，不僅僅是這位日本老總如此，很多企業(yè)家、領導人或者居上位者，都非常注意依靠自己的第一印象來看待他人。這是因為當一個人擁有較為豐厚的財產(chǎn)、較為重大的權力時，他們勢必會將自己看成一個成功的范本，會產(chǎn)生更大的自信，因此，他們也就越傾向于依靠印象而不是測評來看待他人。
我們從沒有聽說過喬布斯依靠測評表來吸引人才的故事，我們聽說過的是他那看似不拘一格的招聘方法。事實上，對于“喬幫主”這樣智力超群、見多識廣的人來說，通過觀察你的相貌，就能夠知道你是不是他想要的人。
早于“喬幫主”一百多年前出生的另一位“幫主”清末名臣曾國藩，甚至專門寫了一部學術專著《冰鑒》，全書的內容只有“看相”兩個字。通過觀察人的五官相貌，聽取他的發(fā)聲方式，追蹤他的行為舉止，曾國藩就能從魚目混雜的朝堂和江湖中，挑選出他最重要的左膀右臂。實際上，他也的確從不同階層和方面，通過“看相”的方法，發(fā)掘了大量有用之才。
職場勵志雞湯文篇2：如何順著老板的批評往上爬
人在職場，被老板訓斥是最窩火不過的事：批評對了，也有滿腹委屈;批評錯了，更是怒火萬丈。嘴巧的，還能回贈老板一些理由;嘴笨又膽小的，只有頻頻點頭，灰溜溜逃走的下場;嘴巧恃才卻也辯不過老板的，除了背后大罵，還會萌生去意。被老板批評真的就是如此倒霉嗎?換個角度，事情完全不是這樣。一個明智的下屬，會如何對待老板的批評呢?
英國學者利斯特曾說過：“我能想象到的人的最高尚行為，除了傳播真理外，就是公開放棄錯誤。”是的，錯誤并不可怕，批評也不可伯，關鍵在于你怎樣去認識它們、對待它們。從錯誤中吸取教訓，從批評中汲取營養(yǎng)，這樣，你就會逐步走向成熟，走向成功。
站在公司的角度看待批評
在組織系統(tǒng)中，領導對下屬有著法定的監(jiān)督、控制、指導等權力。當下屬出現(xiàn)與組織的統(tǒng)一運作相背離，或不協(xié)調、有誤差的行為時，領導有責任對其進行批評指正，這是勿庸置疑的。如果任其而為，那就是領導的失職。他就會因此而受到更上一級領導的批評、懲處。所以說，領導是在履行職責，對事不對人。作為下屬應當具有這種起碼的組織觀念，被批評時不應有領導故意找自己的碴，跟自己過不去的想法。這種想法不但于改正錯誤無益，還會形成抵觸情緒，影響與上級的正常工作關系和同志感情。
站在老板的角度轉換批評
當上級批評自己時，如果感到難以接受，這時換個位置，設身處地地從領導的角度考慮一下：如果我是領導，會怎樣對待犯了這種錯誤的下屬?能夠喪失原則、放任自流、姑息遷就嗎?這樣一來，往往就會心平氣和了，就會正視自己的缺點錯誤了。只是局限于自我的角度考慮問題，常常會感情用事，陷入狹隘、偏執(zhí)、片面的泥潭難以自拔。實際上，對于許多問題的思考，適時轉換思維角度，會進入別有洞天、豁然開朗的境界。
別過于計較批評方式
英國學者帕金森說：“即使在私下，不破壞和諧融洽氣氛與親密合作的批評都是很難做到的。”批評確實是件不容易掌握的事情，既要對方認識到錯誤的危害性，又要做到不傷其自尊，欣然接受之，還要以此增進雙方的信任感，往往很難同時做到這一切。由于每個領導的工作方法、修養(yǎng)水平、情感特征各不相同，對同一個問題的批評方式就會表現(xiàn)出明顯不同的差異。和風細雨式的批評好接受，而疾風驟雨式的批評就讓人難以忍受。然而，作為下級，不可能去左右上級的態(tài)度和做法。應當認識到，只要上級的出發(fā)點是好的，是為了工作，為了大局，為了避免不良影響或以免造成更大的損失，哪怕是態(tài)度生硬一些，言辭過激一些，方式欠妥一些，作為下級也要適當給予理解和體諒。
急于推卸責任，效果適得其反
美國學者戴爾·卡耐基通過多年的觀察、研究表明，“任何教訓、指責，都會使人感到傷了自尊而處于自我防衛(wèi)狀態(tài)，并且往往會激起他極大的反感，促使他竭力為自己辯解。”人在挨批下想要為自己辯解是人之常情。但一開始就急于為自己辯白、解脫，結果會適得其反，給人以避重就輕、逃避責任的印象。恰當?shù)淖龇ㄊ牵航邮芘u，并積極著手解決造成的不良后果。之后，當上級進一步調查原因時，認真配合，逐步搞清真相。這樣，你該承擔什么責任，他人該承擔什么責任，什么是客觀不可避免因素，終會有個公正的結論。
知錯就改聰明有轉機
從錯誤、失敗中汲取教訓，及時改正，這樣的下屬會很快得到領導的諒解和尊重，以及同事的贊許。據(jù)心理學家觀察，當人們看到犯了錯誤的人痛心疾首、懊悔自責的態(tài)度，并且竭盡全力去改正時，大都會因此而生惻隱之心，減輕對其錯誤的譴責和反感心理，同時還會給予熱情的關注和由衷的幫助。這樣一來，也許會成為你人生轉折的一個契機。
把怨氣變成動力重整旗鼓
犯錯終歸不是件愉快的事情，所以多數(shù)人的反映是悔恨不已。尤其一些性格內向、自尊心過強、敏感多疑、對挫折耐受力低的人，會把問題看得過于嚴重，擔心別人會看不起自己，領導今后也會用“有色眼鏡”看待自己，前途無望，從此一蹶不振。如果你是屬于這一種類型的人，可以嘗試著從以下幾個方面調整心態(tài)：
1.回溯動因。自己確實不是有意而為，上級和同事也已經(jīng)明了這一點，這樣想往往心理上就會輕松、寬慰一些。
2.在與他人的參照比較中，求得自我原諒。人無完人，偉人也會犯錯誤，何況自己乃一介凡人?這樣心里就會平衡一些，坦然一些。
3.不要把自己看得過于重要，以為別人都在注意你。實際上，每個人都有著以自我為中心的生活領域，是不會為那些與己無關的事過多地操心的。你不是也如此嗎?
4.把這次過失作為一次接受教訓、磨練意志的機會。勇敢地面對它，深刻地反省自己，重新振作起來，力爭做一個生活中的強者。
5.爭取領導和同事們的諒解和幫助。把批評看作是對自己的關懷和提醒;主動與領導和同事們交流思想、征求意見，會使他們盡快地改變對你的看法，重塑自己在他們心目中的形象。
職場勵志雞湯文篇3：選擇工作，就等于選擇責任
在這個世界上，我們每個人都有自己的位置和角色，不論是在家庭、工作還是學習中，都承擔著角色賦予或加之于自己的責任。
于明君，遼寧忠旺集團模具廠工人，是一個從事體力勞動的“藍領工人”。由于工作技術性較強，為了盡快掌握鉗工技術，他到書店買來相關書籍，利用業(yè)余時間抓緊學習。在生產(chǎn)過程中遇到不懂的地方就虛心請教，并注意觀察老師傅的操作方法。有時別人都下班了，他還在車間里邊琢磨邊反復練習操作技術。進廠3年后，他成為企業(yè)里的鉗工能手，并當上了鉗工班班長。
為把誤差降到最低，他把車間所用的量具都進行檢查、校正，以保證模具的上機合格率。多年來，經(jīng)他加工或驗收的模具合格率都在100%。
除此之外，于明君發(fā)現(xiàn)這個崗位對技術和創(chuàng)新能力有很高的潛在要求，當技術暴露出不適應新形勢發(fā)展的缺陷時，他決心要改變現(xiàn)狀。但在很多人看來，普通的鉗工搞技術開發(fā)，不但超出了自己的能力范圍，也超出了自己的職責范圍。但于明君則認為，提高技術水平、探索前沿技術是自己的追求。企業(yè)為員工提供了廣闊的發(fā)展平臺，員工就有責任把工作做到盡善盡美。為工作投入智慧和精力，也是一名企業(yè)員工的責任和追求。
20xx年5月，企業(yè)加工一批出口的鋁型材，這種產(chǎn)品公差尺寸要求比較高，工期要求短。為了縮短工期，他經(jīng)過反復試驗，省去了后期整型這道工序，這項革新既節(jié)約了工時、保證了質量，又降低了廢品率，為企業(yè)節(jié)省資金6萬多元。幾年來，他共組織開展技術攻關22項，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益400多萬元。
于明君還從自身做起，修舊利廢、降低消耗，他在報廢的大量模具里面反復挑選，只要有一點維修價值的，他都利用上，積極配合工廠開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建活動。幾年來，平均每個月他都利用廢棄物自制模具200套左右，粗略計算，一年可為企業(yè)節(jié)約資金144萬元。
在任何一家公司，只要你努力工作，認真、負責地對待每一件事情，你就會受到尊重，從而獲得更多的自尊心和自信心。不論你的工資多么低，不論你的老板多么輕視你，只要你能忠于職守、毫不吝惜地投入自己的精力和熱情，漸漸地，你會為自己的工作感到驕傲和自豪，也會贏得他人的尊重。以主人翁和勝利者的心態(tài)去對待工作，努力去尋找工作的方法，工作自然就能做得更好。
我們所做的每件事，都是我們自己選擇的。比如在職場上，你選擇一家公司上班，這是你的主動選擇，而不是公司強迫你來上班。既然你做了選擇，就應該為自己的選擇負責。你選擇了這份職業(yè)，就必須接受它。它不僅僅為你提供薪水、給你帶來成就感，同時也會給你帶來辛苦、壓力、挫折等。
比爾?蓋茨為什么那么成功?聽聽他關于責任的一句話你就明白了：“如果你有很強的責任感，能夠接受別人不愿意接受的工作，并且從中體會到付出的樂趣，那你就能夠找到方法克服困難，達到他們無法達到的境界，并得到應有的回報。”
生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉變自己的思想和認識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。一個人只有具備了盡職盡責的精神之后，才會產(chǎn)生改變一切的力量。
當你嘗試著對自己的工作負責的時候，你的生活會因此改變很多，你的工作也會因此而改變。其實，改變的不是生活和工作，而是一個人的工作態(tài)度。正是工作態(tài)度，把你和其他人區(qū)別開來。這樣一種敬業(yè)、主動、負責的工作態(tài)度和精神讓你的思想更開闊，工作變得更積極。
對工作負責，就是對自己負責。你的盡心盡力得到了老板的認可，自尊受到了敬重，自信也會逐漸得到提升，更重要的是，你獲得樂趣的同時也獲得了生存的資本，提升了生存的能力。
當責任成為你的工作態(tài)度和習慣時，工作對于你自身的意義就不僅僅是賺錢那么簡單，你也就不會因為公司的規(guī)定而覺得自己的自由受到了羈絆，更不會做出損害公司利益的事。除此之外，責任能夠為你的人格增添魅力，能夠讓你更快地成熟起來。一位曾多次受到公司嘉獎的員工說：“我因為責任感而多次受到公司的表揚和鼓勵，其實我覺得自己真的沒做什么。我很感謝公司對我的鼓勵，其實擔當責任或愿意負責并不是一件困難的事，如果你把它當做一種習慣的話。”
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