那些關(guān)于感悟工作的勵(lì)志短文總能讓我們從中學(xué)到很多，那么感悟工作的勵(lì)志短文都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。
感悟工作的勵(lì)志短文篇1：應(yīng)該養(yǎng)成的10個(gè)好習(xí)慣
文|馮唐
第一個(gè)習(xí)慣是及時(shí)。收到的郵件，二十四小時(shí)內(nèi)一定回復(fù)，中移動(dòng)和中聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)覆蓋不好不是借口。約好了會(huì)議，要及時(shí)趕到，北京交通擁堵、鬧鐘沒(méi)響、你媽忘了叫你起床不是借口。
第二個(gè)習(xí)慣是近俗。盡管信息爆炸，要學(xué)會(huì)不走馬觀花。長(zhǎng)期閱讀兩種以上財(cái)經(jīng)期刊，知道最近什么是大奸大滑大癡大傻。長(zhǎng)期閱讀兩種以上專業(yè)期刊，知道最近什么是最新最潮最酷最。
第三個(gè)習(xí)慣是學(xué)習(xí)。一年至少要念四本嚴(yán)肅書籍。嚴(yán)肅書籍的定義是，不是通常在機(jī)場(chǎng)能買到的，不是近五年出的，不是你看了能不犯困的。
第四個(gè)習(xí)慣是動(dòng)筆。在現(xiàn)世，能想明白、寫清楚的年輕人越來(lái)越少，眼高手低的年輕人越來(lái)越多。一年至少寫四篇文章，每篇至少兩千字。寫作的過(guò)程，也是沉靜、思考和凝練的過(guò)程，仿佛躲開人群、屏息斂氣、抬頭看到明月當(dāng)頭。
第五個(gè)習(xí)慣是強(qiáng)身。每天至少慢運(yùn)動(dòng)半小時(shí)，比如肢體伸展、瑜伽、站樁、靜坐。每周爭(zhēng)取專門鍛煉一次，每次兩個(gè)小時(shí)以上，有氧兼無(wú)氧。保持身體健康、不經(jīng)常請(qǐng)病假，也是職業(yè)管理者的基本素養(yǎng)。
第六個(gè)習(xí)慣是愛(ài)好。爭(zhēng)取培養(yǎng)一個(gè)你能長(zhǎng)期享受的愛(ài)好，不見(jiàn)得很復(fù)雜，比如發(fā)呆、倒立，甚至不見(jiàn)得你能做得比其他人好很多，比如自拍、養(yǎng)花。工作有時(shí)候會(huì)很煩，要學(xué)會(huì)扯脫。很多爭(zhēng)吵，如果爭(zhēng)吵雙方都閉嘴，回房間發(fā)呆、自拍、閉眼、睡覺(jué)，第二天基本會(huì)發(fā)現(xiàn)，完全沒(méi)有爭(zhēng)吵的必要。這些不知如何是好的時(shí)候，扯脫，侍弄自己的愛(ài)好，遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)硬做。
第七個(gè)習(xí)慣是常備。除了睡覺(jué)的時(shí)候，手機(jī)要開機(jī)，要讓你的同事能找到你。如果和上級(jí)出差，你的手機(jī)幾乎要時(shí)刻攥在手上。手機(jī)沒(méi)電了不是借口，即使你用的是iPhone，也可以配個(gè)外掛電池。
第八個(gè)習(xí)慣是執(zhí)行。萬(wàn)事開頭難，所以見(jiàn)到事兒就叉手立辦，馬上開頭。不開頭，對(duì)于這件事兒的思緒要占據(jù)你的內(nèi)存很多、很久。見(jiàn)了就做，做了就放下了，了無(wú)不了。
第九個(gè)習(xí)慣是服從。接到一項(xiàng)似乎很不合理的工作，忌馬上拒絕或報(bào)怨。第一，和上級(jí)充分溝通，從他的角度理解任務(wù)。有時(shí)候，你心中對(duì)此項(xiàng)工作的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上級(jí)要求。第二，降低對(duì)自己的要求，有自信，不必做每件事都得一百分。第三，上述二條還不能解決心頭不快，放下自己，服從。
第十個(gè)習(xí)慣是收放。陽(yáng)光之下，快跑者未必先達(dá)，力戰(zhàn)者未必能勝。同學(xué)們啊，從學(xué)校畢業(yè)之后，不再是每件事都是一門考試，不再是每門考試你都要拿滿分和拿第一。收放是一種在學(xué)校里沒(méi)人教你的技巧，練習(xí)的第一步是有自信，不必事事勝人。
感悟工作的勵(lì)志短文篇2：混職場(chǎng)，你必須“會(huì)來(lái)事”
文/鼴鼠的土豆
如果十年前就能讀到《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》就好了。
十年前，對(duì)于如何混職場(chǎng)，根本就是毫無(wú)概念。好在還有自知之明，雖然抓不住工作要領(lǐng)，唯唯諾諾扮演好學(xué)生還是可以的。總之一句話，多看多聽少說(shuō)話。公司是一個(gè)大型的機(jī)械類的企業(yè)，管理比較僵化，我在行政部門工作，頂頭上司是一個(gè)是個(gè)剛過(guò)而立之年的科長(zhǎng)。這位科長(zhǎng)滿腦子理科生的思維，為了做好行政工作卻偏要表現(xiàn)得八面玲瓏，把部門上下弄得很別扭。大領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他是七個(gè)看不上八個(gè)看不慣，因?yàn)闀簳r(shí)沒(méi)有合適的人選，只能不尷不尬地維持著現(xiàn)狀。
我就在這樣一個(gè)不被認(rèn)可的部門工作，表面上對(duì)科長(zhǎng)安排的工作樣樣照辦，心里頭卻十分不以為然。作為一個(gè)底層跑腿的，你除了服從指揮，還能做什么呢?時(shí)間一天天過(guò)去，看到別的同學(xué)在職場(chǎng)上混的風(fēng)生水起，心里開始著急了。世界那么大，何妨去看看。于是，這一份工作干了10個(gè)月之后，我打了一份辭職申請(qǐng)，一走了之。
與我一同進(jìn)入這個(gè)部門的，還有另一個(gè)畢業(yè)生。這位同學(xué)整天樂(lè)呵呵的，和部門內(nèi)幾位阿姨級(jí)別的老員工打得火熱，工作很上心，遇到什么不懂的問(wèn)題，喜歡向同事請(qǐng)教，對(duì)于工作流程還常常能提出改善的意見(jiàn)。一開始，大家覺(jué)得他愛(ài)多管閑事，后來(lái)漸漸離不開他了，因?yàn)樗闪瞬块T內(nèi)的一個(gè)活字典，無(wú)論遇到什么問(wèn)題，問(wèn)他就行了，大家似乎養(yǎng)成了凡事聽他的意見(jiàn)的習(xí)慣。
一年之后，我辭了第二份工作，繼續(xù)在人才市場(chǎng)上漂泊。原部門的科長(zhǎng)回歸了研發(fā)崗位，而那位同學(xué)就是接任者!回頭看看這些年的職場(chǎng)生涯，常常感嘆自己“不會(huì)來(lái)事”，以至于就到現(xiàn)在還一事無(wú)成。如今讀了《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》，猛然發(fā)現(xiàn)，所謂“橫向領(lǐng)導(dǎo)力”，某種程度上就是“會(huì)來(lái)事”啊!
書里并沒(méi)有對(duì)“橫向領(lǐng)導(dǎo)”下一個(gè)明確的定義。我是這么理解的，所謂橫向領(lǐng)導(dǎo)，就是在沒(méi)有職位的情況下，影響同級(jí)別的同事完成一個(gè)共同的目標(biāo)，以達(dá)到改善團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的目的。不可否認(rèn)，要改變別人的做法，甚至于讓別人按照你的想法來(lái)，是一件非常困難的事。所以，就要有技巧，也就是要“會(huì)來(lái)事”。
目標(biāo)整理術(shù)。給自己制定一個(gè)目標(biāo)體系，包括長(zhǎng)期、中期和短期的具體目標(biāo)，讓同事認(rèn)同這個(gè)目標(biāo)體系，使之成為共同的目標(biāo)。
思考整理術(shù)。書里提供了一系列思考管理工具，用這些工具規(guī)劃完成目標(biāo)的具體步驟，并努力實(shí)現(xiàn)共同思考。
計(jì)劃修正術(shù)。將思考和目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，開始行動(dòng);要知道思考絕不能解決實(shí)際操作過(guò)程中的所有問(wèn)題，遇到困難，注意修正共同的計(jì)劃，切忌一條路走到黑。
激勵(lì)管理術(shù)。給團(tuán)隊(duì)成員分配其能力范圍內(nèi)最重要的工作，給他表現(xiàn)機(jī)會(huì)，樂(lè)見(jiàn)其成功。
反饋的藝術(shù)。不論目標(biāo)是否順利完成，尋找每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的閃光點(diǎn)，及時(shí)地表達(dá)感激之情，讓同事們保持愉快的心情。
這些道理說(shuō)不上有多么新穎，大家都懂，關(guān)鍵在于執(zhí)行。作者是哈佛大學(xué)著名的教授，也是國(guó)際知名的管理大師。書里沒(méi)有多少?gòu)U話，通過(guò)大量的標(biāo)題，對(duì)執(zhí)行過(guò)程中可能遇到問(wèn)題，都提供了解決方法。總之，凡是你能想到的問(wèn)題，基本上書里都有答案，只要跟著做，你也就變得“會(huì)來(lái)事”了。
這本書是寫給在職場(chǎng)新人的，也是寫給像我這樣混了許多年還沒(méi)混個(gè)一官半職的職場(chǎng)老人的。如果工作不如意，除了辭職，逆來(lái)順受絕非唯一的選擇。不要再?zèng)]完沒(méi)了地抱怨了，行動(dòng)起來(lái)，既然名義上的領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，你就站出來(lái)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)吧。記住，無(wú)論何時(shí)何地，都不要拿自己不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，要主動(dòng)掌握自己的職業(yè)生涯。
感悟工作的勵(lì)志短文篇3：職場(chǎng)成功者的11個(gè)共同習(xí)慣
這世界有許多杰出的創(chuàng)業(yè)家，例如理查布蘭森、比爾蓋茲等等，而這些創(chuàng)業(yè)家之所以成功，有著成功者所該有的好習(xí)慣，因?yàn)檫@些好習(xí)慣，才造就了他們的成功。企業(yè)家SUJANPATEL在《Entrepreneur》雜志網(wǎng)站上列舉出了11個(gè)，成功的企業(yè)家所具有的好習(xí)慣，供我們參考。
1.早起，成為晨型人
光是這一點(diǎn)，有很多人可能就做不到，有幾個(gè)人可以在早上五點(diǎn)起床工作的?但成功人士，大多數(shù)都屬于晨型人，他們都有早睡早起的習(xí)慣，早起能讓你一整天下來(lái)有更多的產(chǎn)出，你的作息正常，身體也會(huì)變得更健康。
早起還有另外一個(gè)好處，那就是非常的安靜，幾乎沒(méi)有可以讓你可以分心的事。
2.保持好的友誼
特別是那些優(yōu)秀的朋友、值得深交的同事，別小看培養(yǎng)人際關(guān)系這件事，它往往能夠幫助你的事業(yè)更順利，而這件事必須做長(zhǎng)期的準(zhǔn)備，否則等到臨時(shí)需要人幫忙，就會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)幾個(gè)人可以找。
3.做好計(jì)劃、事前準(zhǔn)備
SUJANPATEL說(shuō)，如果你不計(jì)劃，那其實(shí)就等于，你計(jì)劃著失敗。那些成功的企業(yè)家，多半都擅長(zhǎng)計(jì)劃，因?yàn)闆](méi)有計(jì)劃，行動(dòng)就會(huì)漫無(wú)目的，就會(huì)變成事情多忙，但完成的卻少。有目標(biāo)還不夠，目標(biāo)訂出來(lái)后，你還需要一個(gè)確切可執(zhí)行的計(jì)劃，否則你的目標(biāo)永遠(yuǎn)也不會(huì)有完成的一天。
4.持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)
這世界總是變化的比你想象得還要快，因此，總是有學(xué)不完的東西等著我們，如果停止腳步學(xué)習(xí)，很可能在還沒(méi)有意識(shí)到的時(shí)候，就已經(jīng)落后別人一大截了。成功的企業(yè)家都明白這一點(diǎn)，因此，從未間斷學(xué)習(xí)。
5.看見(jiàn)的是機(jī)會(huì)，而不是失敗的后果
不妨問(wèn)問(wèn)自己，是否常常害怕結(jié)果失敗，而裹足不前?面對(duì)人生各種難題，有些人看見(jiàn)的是機(jī)會(huì)，有些人看見(jiàn)的則是障礙，而成功的企業(yè)家，則會(huì)好好把握住他們所認(rèn)為的機(jī)會(huì)，而不僅僅只是看到失敗的后果，畢竟，我們無(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)，機(jī)會(huì)要靠自己去創(chuàng)造、把握，才會(huì)有，不是嗎?
6.勇敢實(shí)踐你心中的想法
你心中一定有不少想法，可能已經(jīng)深藏已久，也許你認(rèn)為時(shí)候未到，所以尚未去實(shí)踐它。但成功的企業(yè)家，多半都明白，當(dāng)自己心中想做什么事情時(shí)，就勇敢去做!因?yàn)闀r(shí)間永遠(yuǎn)不會(huì)等我們，別等到老了才后悔、發(fā)現(xiàn)，自己什么事情還沒(méi)實(shí)踐。
7.與其找借口，不如讓它發(fā)生
人生這條路酸甜苦辣，成功的人永遠(yuǎn)是少數(shù)，而成功的人之所以能成功，在于他們是行動(dòng)家，比起找借口替自己開脫，他們更愿意讓事情發(fā)生、對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)。
8.遇到困難，堅(jiān)持下去
有些人在遇到困難后，覺(jué)得太難受，因而放棄了，而成功的企業(yè)家，懂得在難過(guò)的時(shí)候撐下去，因?yàn)閯倮肋h(yuǎn)屬于能夠堅(jiān)持到最后一秒鐘的人。成功的人與失敗的人差別就在這里，能夠堅(jiān)持到最后的人，才能夠嘗到勝利的滋味。
9.對(duì)工作充滿熱情
《20幾歲，影響男人的一生》的作者南仁淑曾說(shuō)：「如果你對(duì)自己做的事情總是傾注「熱情」，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不知不覺(jué)間就成為了能經(jīng)營(yíng)好當(dāng)下、更能經(jīng)營(yíng)好生活的人。」大部份成功的人，無(wú)一不是對(duì)自己的工作充滿熱情，畢竟，只有能夠讓你充滿熱情的事物，才能做一輩子，不是嗎?
10.把人生當(dāng)成跑馬拉松來(lái)經(jīng)營(yíng)
失敗的人看短期，而成功的人看的則是長(zhǎng)期。很多事情，當(dāng)你把它拉遠(yuǎn)來(lái)看，往往當(dāng)下就會(huì)做出不一樣的選擇。不妨問(wèn)問(wèn)自己，5年后，你還會(huì)跟現(xiàn)在一樣做相同的決定嗎?
11.即使難做決定，還是要做出選擇
很多事情都是灰色地帶，這世界充滿各式各樣的選擇，可能有對(duì)有錯(cuò)，你也不知道哪個(gè)才是對(duì)你好的，而成功的企業(yè)家，不怕做出選擇，他們不會(huì)猶豫不決，如果做錯(cuò)了選擇，那就重來(lái)，也好過(guò)都不做選擇，不是嗎?
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