在失業(yè)率居高不下的現(xiàn)實(shí)中，找到一份工作已屬不易，若想找一份自己喜歡的“完美工作”更是難上加難。這種情況下，我們應(yīng)該把目光投向另外一種類(lèi)型的職業(yè)建議：該如何應(yīng)對(duì)自己不喜歡的工作？
與找一份“完美工作”相關(guān)的建議非常多，但要真正得到一份工作絕非易事。即使成功得到了一份自己喜歡的工作，你也會(huì)有不開(kāi)心的日子，這一點(diǎn)幾乎無(wú)法避免。因此，讓我們把目光投向另外一種類(lèi)型的職業(yè)建議吧：如何幫助自己更好的處理可能存在些許缺憾的工作。
格萊格·麥克恩(Greg McKeown)在《哈佛商業(yè)評(píng)論》提出了一種與同事友好相處的原則。他寫(xiě)道：倘若要在職場(chǎng)中或家庭中發(fā)展有意義的、成熟的關(guān)系我們需要完善兩個(gè)“過(guò)濾器”：第一個(gè)“過(guò)濾器”保護(hù)你不受到其他人的傷害，而第二個(gè)則保護(hù)其他人不受到你的傷害。
其含義就是：既不要因?yàn)樗说呐u(píng)指責(zé)太過(guò)沮喪，也不要把過(guò)多的批評(píng)與不滿傾瀉在其他人身上。格萊格·麥克恩寫(xiě)道：“如果這兩個(gè)過(guò)濾器運(yùn)行良好，我們就可以去認(rèn)知外界，可以為外界所認(rèn)知。我們可以盡情的傾聽(tīng)，而不會(huì)遭受長(zhǎng)久的傷害;我們可以盡情的言語(yǔ)，而不用擔(dān)心有所冒犯。我們不但能適應(yīng)外界環(huán)境，而且也不會(huì)丟掉自我，因此我們可以在復(fù)雜的關(guān)系中游刃有余。”
特雷西·摩爾在Jezebel網(wǎng)站上撰文，贊同這一方法。對(duì)于第一個(gè)過(guò)濾器，她寫(xiě)道：
“無(wú)論如何，不要在工作中完全丟掉自我，更不要因?yàn)樘^(guò)在意其他人的評(píng)價(jià)而迷失自我。記住，別人的評(píng)價(jià)并不能確切反映你的能力;這一評(píng)價(jià)只是評(píng)價(jià)者在這份工作的某個(gè)特定背景下對(duì)你的回應(yīng)。”
她認(rèn)為第二種過(guò)濾器在看重“文化契合”的工作場(chǎng)所中尤為有用，那些公司所尋求的員工不僅要能力合格，而且要與現(xiàn)有員工有著相似的精神特質(zhì)與觀念。他寫(xiě)道：“文化契合讓第二個(gè)過(guò)濾器顯得更為必要，因?yàn)樵诿?a href="http://www.czramada.com/huati/yigeren/" target="_blank" class=infotextkey>一個(gè)人都友好相處，或彼此都是朋友的工作環(huán)境中，文化契合往往會(huì)造成閑散放松的假象，讓人們誤以為規(guī)則并不重要。
她的結(jié)論就是，如果要做一位優(yōu)秀或開(kāi)心的員工，用好過(guò)濾器可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)比文化契合重要。當(dāng)然，要做到這一切，就必須仔細(xì)思考：為提高運(yùn)用過(guò)濾器的能力，究竟該如何行動(dòng)，如何積極工作？不過(guò)說(shuō)實(shí)話，這種提高的方法雖然看上去非常美好，但很難實(shí)現(xiàn)。
另一種應(yīng)對(duì)工作問(wèn)題的方法可能就是坦然接受某些問(wèn)題。在The Toast網(wǎng)站上，工作建議專(zhuān)欄作家Businesslady 為那些心懷不滿的非營(yíng)利組織員工給出了以下箴言：
“你可能想在短時(shí)間里就確定自己對(duì)新崗位的厭惡程度是否與預(yù)想的一致，而我也并不是要你無(wú)止境的忍耐。即使得到了晉升，你可能還是根據(jù)工作狀況的不變程度得到了大量信息，從而評(píng)估在這一崗位上長(zhǎng)期效力的可行性。
不過(guò)，要在新的崗位上感到舒適、自信，通常需要一個(gè)月以上的時(shí)間。因此隨著熟悉度的提升，你對(duì)新崗位可能會(huì)越來(lái)越寬容。無(wú)論如何，即使這份再怎么糟糕，你也要學(xué)會(huì)從中發(fā)現(xiàn)值得欣賞的事物，因?yàn)檫@是非常有價(jià)值的職業(yè)技能。
她補(bǔ)充道：“務(wù)必評(píng)估工作中不喜歡的事物，以便今后予以規(guī)避。如果你發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)主要在于‘為了生存不得不工作’，那么可能就需要調(diào)整自己的預(yù)期，不要對(duì)新崗位解決該問(wèn)題的能力抱以過(guò)高的期望。我并不是說(shuō)你就屬于這種情況，但我們確實(shí)收到了很多抱怨，說(shuō)‘我討厭這份工作’。
這些抱怨通常來(lái)自那些職業(yè)生涯才剛剛起步的人士，但也有些例外。這些抱怨一般可概括為‘因?yàn)檫@些抱怨常常伴隨著與生活息息相關(guān)的期許；一直靠財(cái)政資助為生，卻只想做自己想做的事情。’無(wú)論我在情感上多么認(rèn)同這種觀點(diǎn)，但對(duì)于某些特例而言，這種觀點(diǎn)不是特別現(xiàn)實(shí)或有用。”
The Toast 另一位意見(jiàn)專(zhuān)欄作家Aunt Acid則給出了一個(gè)可以用于解釋某些人會(huì)對(duì)在工作場(chǎng)所里的所受的束縛深感憤怒的原因：“由于受通俗文化的影響，很多人認(rèn)為自己能夠擁有，甚至應(yīng)該擁有一份薪水可觀，挑戰(zhàn)性強(qiáng)的穩(wěn)定工作;擁有相應(yīng)的福利，說(shuō)話俏皮但內(nèi)心善良的同事;擁有一位可以妥善評(píng)估員工價(jià)值的老板，他可能有些冷淡或神經(jīng)質(zhì)，但本質(zhì)上是一位值得尊敬的能人。”
這顯然是不現(xiàn)實(shí)的，但她也表示：“在我們向他人求助的時(shí)候，如果得到的是諸如‘工作本來(lái)就不是娛樂(lè)’，‘能找到工作就已經(jīng)是萬(wàn)幸了’，‘還有很多非洲兒童正在挨餓呢！’之類(lèi)的回答，對(duì)我們而言是毫無(wú)用處的。”因此，她給出了一種折中的方式，以取代嚴(yán)肅的愛(ài)。
“我們進(jìn)行妥協(xié)。也許我們會(huì)做出一些犧牲：為了更好的融入非營(yíng)利性小公司而犧牲一些大公司可以提供的薪水或福利；為了在時(shí)間上更加自由而犧牲些許工作上的挑戰(zhàn)性；為了獲得更加優(yōu)秀的同事而離開(kāi)明智的老板。
她還給出了一個(gè)切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)，以判定是應(yīng)該留在現(xiàn)在的崗位上，還是另謀高就：
工作中的快樂(lè)最多占80%，如果能占到75%就已經(jīng)讓人嘖嘖稱(chēng)奇了。但很遺憾，我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)不到這一本該學(xué)到的標(biāo)準(zhǔn)。
也許，以后我們可以在學(xué)校里學(xué)到。在我們所處的時(shí)代，就業(yè)形勢(shì)非常奇怪：現(xiàn)實(shí)中的失業(yè)率居高不下，而描述“完美擬合”的故事卻層出不窮(某些人(比如米亞·德光)開(kāi)始聲稱(chēng)，把重心放在“熱愛(ài)工作”之上本身就會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題)。
對(duì)于那些想要跳出這一怪圈的人們來(lái)說(shuō)，聽(tīng)從勸言，承認(rèn)很多工作存在內(nèi)在矛盾可能有所幫助。這種建議也許還可以從現(xiàn)實(shí)中檢驗(yàn)Aunt Acid提到的那種文化期待，以及這樣一種安慰性話語(yǔ)：即使你的工作與你的預(yù)期有所出入，也不意味著你失敗了。
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