不要扮演公司里的乖乖者，在工作中俱有主動和長遠(yuǎn)意識，才有向上走和被公司提拔的潛力。
領(lǐng)導(dǎo)安排你做什么，你就做什么，可這樣每天按部就班并不是領(lǐng)導(dǎo)所希望的，他們希望你不僅服從命令，更希望你能有長遠(yuǎn)的角度，在需要的時(shí)候能出謀劃策。
失敗陷阱：大部分人在組織中扮演這種聽話的角色，他們是執(zhí)行命令的可靠幫手。但假如你的目標(biāo)鎖定管理層，就要從大多數(shù)中跳出來，爭取比他們看得遠(yuǎn)，想得多。
1.敢于提不同意見，努力與上司站在同一高度看問題，不僅可以成為上司的得力助手，還能獲得許多在目前位置上得不到的信息，幫助你迅速成長。
2.有的上司喜歡找比自己強(qiáng)的人當(dāng)助手，喜歡聽到不同聲音。不甘當(dāng)順民的你，不妨一試。
3.每個(gè)上司都有尊嚴(yán)。注意與他溝通不用意見時(shí)的技巧，不要引起反感。
4.假如你并沒有太多想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的愿望，那就充分發(fā)揮你自己的特點(diǎn)吧，每個(gè)人都有用武之地。
5.選錯(cuò)人再怎么授權(quán)也沒用，用人用不好，不但完不成目標(biāo)，更無法鼓舞其他人士氣。縱使做到充分授權(quán)，也會因?yàn)槿藛T素質(zhì)傾斜，達(dá)不到預(yù)期效果。
失敗陷阱：想當(dāng)儲備干部，就要學(xué)會用人的眼光。從當(dāng)小組長訓(xùn)練起吧。
1.對待每個(gè)層級的員工，都要盡量公正，拋開私心和成見，從公司角度來看待。
2.如同一把茶壺，不同角度看到的部位各不相同。看待他人也要多角度。
3.學(xué)會鼓舞士氣。假如不能用物質(zhì)來激勵(lì)下屬，就要努力把他們潛在的東西挖掘出來。
4.利用客觀量化的指標(biāo)來考察業(yè)績，而不是用主觀的感覺。
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