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最快的成長就是慢慢來

時間:2017-10-11 21:49:44   來源:文章閱讀網  作者:七天路過  點擊數:174    

你是不是也曾經有過這樣的時期:因為擔心比別人差,所以每天拼命給自己安排很多事做。

你是不是也有過這樣的心情:因為不知道明天和意外哪個先來,所以每天都強迫自己忙得目不暇接。

可是停下來去看的時候,發現結果并沒有變得更好,自己也沒有變得比同齡人優秀更多。

你不解,憤怒,抱怨,“明明是想要更快地成長起來呢,為什么加快了速度也沒有得到更好的效果呢?”

能力的提升趕不上欲望的膨脹,用一句常話說,就是野心會越養越大,可是才華需要穩扎穩打。

有時候,慢慢來,反而是最快的成長。

后臺收到了一個學妹的私信,她迷茫又焦慮:為什么我比其他人勤奮,最終的成績卻沒有他們好呢?

我讓她跟我說下她勤奮拼命在哪里。她一一羅列了下來。

“我平時下課就會去上PS班,學生會里的宣傳工作也由我全權負責,周末還報了PS班,晚上會去圖書館上自習,”

我無奈又覺得好笑,在我們的學生時代,似乎大多數人都覺得做得越多,收獲越多。

可是事實真的是這樣嗎?你能確保你用來努力的都是有效時間嗎?

人在同一時間段內精力是有限的,每次在任務與任務的切換,都會有耐力的消耗。與其在多任務之間切換,不如專注地做好一件事,再去做下一件。減少無用的內耗。

況且如PS這種技能型的訓練,不僅僅是跟著老師上課就能掌握核心要點,更重要的是自己私下的反復練習。而你卻用這段時間來安排學生會的宣傳工作和自習。

本來是想多考一些證多一些加分的機會,卻因為想要的太多而顧此失彼,最后落得學業技能兩相誤。

想用戰略上的快來掩蓋自己戰術上的偷懶,便會造成“欲速則不達”的反效果。

我曾經跟一位學長聊過關于學業和業余生活分配的事情,我非常鄭重地問他,如何安排時間才能讓學業和生活達到雙贏的效果。

他嚴肅地回答我:“在你精力有限的情況下,我建議你不要總是得到雙贏的人生局面,而是多考慮一下不要是雙輸就好。”

我當時不理解他的話,總是把自己的欲望填的鼓鼓的,恨不得一天早中晚都安排一件氣吞山河的BIG 事情。

但我在實踐的過程中發現,節奏越快,越容易偏離節奏,因為計劃和實施是兩碼事,實踐中的影響因素都是不可預期的,強行按照計劃快步實行,積極性反而更容易打消。

我嘗試著放慢速度,在同一個時間內只做一件最重要的事情。因為目標明確,心無旁騖,反而更容易達到一種循序漸進的高效率節奏。

 重要的不是要做多少,而是能控制多少。這里的控制不是說決定的權力,而是保障事情能有序進行的那些資源和能力。

這里面最核心的一點就是認清自己的控制力界限,不做過分的事。也就是“知所先后,則近道矣”。

唯有如此,才能馴服生活,找回生活的主動權。

假期跟好友去看了開心麻花新上映的電影《羞羞的鐵拳》,這部電影儼然是國慶檔的贏家姿態,口碑票房雙豐收。

比起這部電影的“喜劇”標簽和關于夢想的核心,我對于故事本身的寓意更感興趣。

一個男人為了夢中的金腰帶要遭受多少詆毀,付出多大努力。

如果想感受人生的艱難,不如看一場打拳。

拳擊這種近身對抗的運動很是抓人眼球,也由于整個比賽的潛規則較多,一再被搬上熒屏。

計謀,力氣,信念,意志力,都在其中。

格斗場就像一個小型的人生。

村上春樹說過一句話,老作家們就像守擂的人,一旦有年輕作家沖上擂臺,也許會不屑,但總歸要打一打。一打十多年過去,曾經的新人也變成守擂的人。

而對于更年輕的新人,他們不管對老人們有怎樣的態度,也會在擂臺上較量一番。

所謂十年磨一劍,既是這一場電影,也是整個開心麻花的縮影。

在喜劇電影井噴的那些年,他們擁有那么多的原創素材,原本也可以搬上熒屏做成IP。但他們還是選擇了沉淀,從劇本到演員都在不斷打磨。

從《夏洛特麻煩》到《驢得水》再到今年的《羞羞的鐵拳》,部部驚艷,成為了電影中的流量擔當。

在這種做喜劇的態度里,我看到了“慢”的力量:扎根越深,作品就越有養分。

那些你所經歷的黯淡啊,是為了讓即將到來的星星更加閃亮。

吳曉波寫過,商業社會其實有兩種哲學,一種叫做求變,就是常說的找風口。隨著商業模式、消費者習慣的迭代、技術的變革,人們要不斷地追逐潮流,通過不斷地求變來獲得更大的利潤。

另外一種哲學叫做不變,像巴菲特,1988年開始持有可口可樂的股票,一握就是幾十年。手中握住一個東西,一握就是10年、20年、30年、40年,在不變中讓時間來檢驗你的價值,為你產生利潤。

在貝佐斯的經營哲學中,最重要的一條叫做“將戰略建立在不變的事物上”。

貝佐斯在1995年創辦了亞馬遜,至今已經21年了,目前公司估值3500多億美金,全球第二、僅次于谷歌。大家都在問,貝佐斯究竟做對了什么事情?

貝佐斯曾經講過一段話,他說:

“我常被問一個問題,在接下來的10年里會有什么樣的變化?但我很少被問到,在接下來的10年里什么是不變的。

我認為第二個問題比第一個問題更加重要。因為你需要將你的戰略建立在不變的事物上。”

他們不怕自己慢,不怕這個世界的改變把自己甩開。他們愿意在找尋自己真正認同的價值上面花時間,一旦找到,就當做信念,從此扎根下來,堅守下去。

這大概就是所謂的“戰略上的勤奮”——磨刀不誤砍柴工,我先確定戰略,再進行戰術上的努力。

天下好事都靠慢慢磨。先立足于慢而不敗,才能快。

最快的成長啊,就是慢慢來。

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