創業為什么失敗?摩拳擦掌的你，有沒有認真想過，做過分析?以下是勵志人生小編為大家精心推薦的創業的勵志文章精選兩篇，希望能夠對您有所幫助。
創業的勵志文章精選·你做好失敗的準備了嗎?
看了很多創業名人創業成功的故事和經歷，很多準備創業的朋友都興致勃勃，奮發激昂，有的甚至想立刻辭職下海，馬上去創造自己的一番天地!
這種高漲的創業熱情是走上創業之路的動力，但是創業，光有動力是不行的，創業的道路也是布滿荊棘的，不要以為一條大路坦坦蕩蕩，就能讓你走遍天下了。
1、沒有承受風險的能力
如果你所需要的僅僅是安全、有保障，那么繼續做你的工作，不要再胡思亂想開家 公司。
2、混淆了興趣與特長
如果你只是喜歡開車或看書，這并不意味著你一定要開一家轎車修理廠或書店，興趣只是你開辦公司的第一步。要想成功，你所做的還有許多，你必須要掌握開辦公司的一切程序。
3、不善于應付亂糟糟的場面
每個公司的創辦之初都是亂糟糟的，每天都有許多變故發生，你對任何事件都毫無把握，事情并非都如人們所預料的那樣發展，要應付不斷的變化，人們需要較強的能力。
4、缺乏資金
一般地講，每個公司都應當在銀行里準備一筆可以維持半年運轉的經費，光靠熱情與同情遠遠不夠，資金的不足很容易把你逼上絕路。
5、只是厭煩你現在的工作
對目前工作的厭煩常常是驅使人們開辦公司的一股重要動力，但那是一個錯誤的理由，熱情充其量只能充當你經營之車的潤滑油。
6、認為自己有一個全新的創意
這很可能是一種危險的想法。發明一種獨一無二的產品或服務并非不可能，但絕大多數情況下，你該明白自己只是在改進現有產品或服務。
7、你的家庭在對你施加壓力
有許多家庭企業的老板會催促自己的下一代開辦自己的企業，但家庭壓力是一種錯誤的驅動力。除非你自己真想干，并樂于為其全身心投入，否則你大可不必理會來自外部的壓力，要知道，真正的動力來自內心深處。
8、覺得好玩
好玩絕對不可以作為開辦新公司的理由，的確，經營過程中有些事情是好玩的，但創辦之初，疲憊、壓力和惶恐要遠大于好玩。
9、只是不愿奉別人命令行事
你不必再直接向你的上級匯報了，但你要向其他的許多人，如銷售商、供應商，還有投資者匯報，這還不算你老板的老板：顧客。
10、只是想賺筆大錢
不是說賺錢不重要，而是說把賺錢作為目的是錯誤的。成功的企業家都會告訴你，金錢只是你特別的產品或服務所帶給你的回報。熱愛你的產品或服務，還有適應市場需求應當是你最關鍵的動機。
創業的勵志文章精選·成功企業家創業成功應具備的十大素質
蓋洛普公司由美國著名的社會科學家喬治.蓋洛普博士于1935年創立，是全球知名的民意測驗和商業調查/咨詢公司。蓋洛普公司在長達60多年的時間里，用科學方法測量和分析選民、消費者和員工的意見、態度和行為，并據此為客戶提供營銷和管理咨詢，取得卓越的學術和商業成果，處于全球領先地位。
蓋洛普公司(Gallup)董事長兼首席執行官吉姆·克利夫頓(Jim Clifton)的新書《未來的工作戰爭》(The Coming Jobs War)對企業家精神進行了描述——他稱之為“世界上最稀缺、最寶貴、最難尋覓的精力和天賦。
1. 了解你的個人品牌。成功的企業家非常了解自己，還能夠準確地感知他人。他們有高度的自我認知和自我反思的能力，這些能力讓他們準確地認識到自己的長處和短處，更能接受積極變化的前景。
這種天賦有助于企業家采用最理想的方式與員工、客戶、供應商和投資者交流，從而獲得最積極的業務成果。
2. 迎接挑戰。創辦企業本身就存在風險。企業家做出艱難決定的同時，通常并不完全了解影響他們業務的各種因素。他們必須應對資源稀缺、高度不確定性和模糊性帶來的挑戰。
在這方面擁有強大天賦的企業家會受到長期挑戰的激勵，而不會感到身心俱疲。他們愿意面對恐懼，承擔風險，在必要的時候進行嘗試。他們經常對風險(甚至是故障)抱有非常樂觀的看法。他們愿意接受挑戰，勇于面對企業創立和發展的風險。
3. 全面考慮可能性和可行性。企業家必須不斷鍛煉自己擺脫桎梏的能力。成功的企業家能夠根據現有的想法和產品，用全新的眼光進行改造，設計出更好的產品。
4. 推廣企業。成功的企業家是他們自己最好的代言人。他們擁有強大的溝通能力，能夠吸引和激勵他人。這些特點在企業的各個發展階段都顯得至關重要。
5. 專注于業務成果。無需多言，這是企業家最重要的特點之一。然而令人驚訝的是，許多管理者在如何保持專注方面并不成功，或者成果不大。對于成功企業家來說，盈利方向應該是他們每時每刻的自發心理活動。
的確，在企業經營方面，企業家還有其他極具價值的特點，比如自我實現，實現個人成長，能夠向他人灌輸理念，能夠推出卓越的解決方案，有利于本公司客戶乃至整個世界。但是在不專注于業務成果的情況下，其他價值觀都不能完全持續下去。要當心，不要說出這樣的話，例如“是的，我們錯過了我們的目標，但是我們實現了更高的目標，”有或者是“收入并不重要”。的確，收入并不重要。但是成功的企業家會從本質上認識到，沒有穩定的收入模式，公司經營的所有崇高目標都沒有意義。
6. 干到老學到老。成功企業家都有終身學習的習慣，他們尋求得到更多的知識，學習更多幫助他們企業發展的技能。有些企業家認為自己通曉一切，比其他人更了解如何實現自己的業務目標，他們注定會表現平平，或者最終一敗涂地。隨著企業的發展，這個特點變得越來越重要。
7. 自力更生。企業家通常會擔任多個角色，來解決初創企業的各種需求。不成功的企業家會討厭這個事實，無法得體地處理這些情況。但是，成功的企業家隨時準備做任何幫助企業成功的事情。
在企業創立初期，企業家的責任感和能力水平顯得至關重要。然而，隨著企業的發展，企業家不能從自力更生轉向授權他人，實際上可能會阻礙他們創立企業日后的發展。
8. 積極主動。創立企業和發展企業都需要很長的工作時間、充沛的精力和體力。成功的企業家熱衷于主動完成任務。他們表現出很高的積極性，在任何時候都有持久的緊迫感。他們看到機會，而別人只能看到障礙。有人會說，“我從來沒有受過合適的訓練”，或者在缺乏詳細指令和時間緊迫的情況下表現出退縮，這種人永遠不會成為成功的企業家。
9. 分身有術。隨著企業的發展，企業家早期單獨決策的作風必須轉變，把權力委派給多個代理人，自己轉而擔任團隊經理的角色?！渡w洛普商業雜志》報道，諾曼·史密斯(Norman R. Smith)和約翰·米勒(John B. Miner)在1983年指出，企業的轉折點大約是30名員工和75萬美元的資產。我個人認為這個轉折點應該更早——大約是10名員工和125萬-150萬美元的銷售額。
10. 建立關系。企業家可能會產生一個想法，但是幾乎同時，他必須和別人互動來確保資源，聯系潛在客戶和供應商，雇用和管理員工。在企業發展的每個階段，企業家能夠建立良好的關系都顯得至關重要?！渡w洛普商業雜志》稱，“成功的企業家善于建立人際關系。他們有強烈的社交意識，能夠吸引和維持支持者。”這種建立良好關系的熱情和積極性能夠讓他們更好地和別人互動。這些企業家也有個人行為的崇高標準，容易得到別人的信任，其他人易于主動和他們建立關系。這種能力在企業發展的每個階段都至關重要。
就個人而言，我同意蓋洛普公司提出的這些特點。根據我的經驗，企業家的這些能力和特點至少會對公司成功、產品服務和經濟狀況做出更多的貢獻，也是決定公司成功機會的要素。你自己在這些要素方面有什么體會?你會想到其他的重要特點嗎?
以上就是勵志人生小編為大家精心整理推薦的創業的勵志文章精選兩篇，希望大家能喜。
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