1. 馬蠅效應
馬蠅效應：壓力是長足進步的保證
再懶惰的馬，只要身上有馬蠅叮咬，它也會精神抖擻，飛快奔跑，這就是著名的“馬蠅效應”。
人都有惰性，如果沒有外界的刺激，許多人都會四平八穩、舒舒服服、得過且過地走完平庸的人生之旅，可是世界有很多事情無法料及，不可能永遠安逸平穩。周圍許多朋友，因為經歷過一些挫折，面對著巨大壓力，反而刺激了長遠進步。比如，失戀、朋友變心、家人離世等等都有可能發生，有的人面對脆弱的現實和生活壓力時，頓悟了，開啟了一番偉大事業。
麥當勞為了使優秀人才能早日得到晉升，設立了這樣一種機制：無論管理人員多么有才華，工作多么出色，如果他沒有預先培養自己的接班人，那么其在公司里的升遷將不被考慮。這一機制保證了麥當勞的管理人才不會出現青黃不接的情況，由于這關系到每個人的前途和聲譽，所以每個人都會盡一切努力培養接班人，并保證為新來的員工提供成長的機會。這種激勵機制正像馬蠅一樣，使馬兒們歡快地奔跑起來了。
馬蠅效應告誡我們：要想成功，主動接受外在的激勵，化壓力為動力。同時，針對不同的人，要對癥下藥，投其所好，用不同的方法去激勵他。
2. 波特法則
波特法則：獨特的定位，才會有獨特的成功
波特法則由美國哈佛商學院教授M·E·波特提出，他指出有獨特的定位，才會有獨特的成功。最有效的防御，是從根本上阻止戰斗發生。
要想獲得巨大成功，避免產生戰斗沖突，試著尋找一條自己最擅長且有獨特定位的路。這樣，你的差異化就會具有持續不斷地力量，使對手無法打敗你。你可以不求第一，但你一定要求獨特。
比如戴爾公司采用直銷模式，取得了獨特化的成功。多年以來，戴爾公司的競爭對手一直陷于是否學習戴爾直銷模式的兩難境地。如果部分借鑒戴爾公司的經驗，采取直銷模式，部分采用傳統的營銷模式，管理這種混雜的系統的難度可能更大，成本也可能更高，最終戴爾電腦公司的競爭對手被自身的戰略束縛住了手腳，而戴爾公司利用獨特性優勢，取得了巨大成功。
波特法則告誡我們：在競爭中要善于發現自己的獨特優勢，并始終堅持這個方向，才能成為行業真正、持久的贏家。
3. 零和游戲定律
零和游戲：勝利者的喜悅，失敗者的心酸
零和游定律指參與博弈的各方，在嚴格競爭下，一方的收益必然意味著另一方的損失，博弈各方的收益和損失相加總和永遠為“零”，雙方不存在合作的可能。
零和游戲之所以廣受關注，主要是因為人們發現在社會的方方面面都能發現與“零和游戲”類似的局面，勝利者的光榮后往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀。
世界是一個封閉的系統，財富、資源、機遇都是有限的，個別人、個別地區和個別國家財富的增加必然意味著對其他人、其他地區和國家的掠奪，這是一個邪惡進化論式的弱肉強食的世界。我們大肆開發利用煤炭石油資源，留給后人的便越來越少；研究生產了大量的轉基因產品，一些新的病毒也跟著冒了出來。
從20世紀以來，人類在經歷了兩次世界大戰、經濟的高速增長、科技進步、全球一體化以及日益嚴重的環境污染之后，“零和游戲”觀念正逐漸被“雙贏”觀念所取代。
領導者要善于跳出“零和”的圈子，尋找能夠實現“雙贏”的機遇和突破口，防止負面影響抵消正面成績。批評下屬如何才能做到使其接受而不抵觸，發展經濟如何才能做到不損害環境，開展競爭如何使自己勝出而不讓對方受到傷害，這些都是每一個領導和個人應該仔細思考的問題。
零和游戲告誡我們：雖然競技類比賽或游戲，存在輸贏各方，但對于全球化的今天，我們更重要的是尋求共贏。從零和走向正和，要求各方要有真誠合作的精神和勇氣，遵守游戲規則，否則“雙贏”的局面就不會出現,最終吃虧的還是合作者各方。 “利己”不要建立在“損人”的基礎上，努力實現共贏合作。
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