相信現(xiàn)在很多的員工都是在這樣的想法，不要跟我談情懷談錢，那么大家對于這件事情都是一個什么樣的看法呢，小編幫大家?guī)砹艘黄恼拢蠹乙黄痣S小編來看一下吧。
于企業(yè)中高層，要談愿景、戰(zhàn)略和職業(yè)規(guī)劃；對普通員工只要給超出預(yù)期的錢，才是公司最能體現(xiàn)員工情懷的地方。我個人不太認(rèn)可這個觀點。
首先，舉個例子，前二級部門主管，入職某網(wǎng)紅公司，負(fù)責(zé)海外某領(lǐng)域市場拓展。據(jù)悉公司給她配的是市值一個億的股票（不包括工資和獎金收入）。
一個億，對于國民老公的父親，可能只是一個小目標(biāo)。但對于我們這類凡夫俗子，是一輩子都花不完的錢。
這位女主管扎根海外10幾年年，好不容易調(diào)回國內(nèi)。如果網(wǎng)紅公司只和她談愿景和理想，她會輕易放棄回機關(guān)的安逸生活，再次爭戰(zhàn)海外市場？
中高層最終離職的原因我不甚了解，但我們決不應(yīng)該讓貧窮限制了自己的想象力，而斷言只有中高層，才應(yīng)該多談職業(yè)愿景和規(guī)劃。
在薪資待遇上，華為在除了網(wǎng)紅BAT以及大型央企，普通員工賬面上的工資收入，看起來似乎比較有競爭力。
曾有個剛跳槽的人興奮的說，我在華為的收入，是在前公司的三倍。但是過來之后，他就不再發(fā)言了。為什么呢？
因為前公司是上班8h，而在華為是幾乎24h。你要時刻在線，隨叫隨到。除了在飛機上，其他時間手機不能關(guān)機。你的收入是原來三倍，但你的工作時間，可能不止是原來的三倍了。
另外說道人文關(guān)懷，筆者認(rèn)為人文關(guān)懷貌似對普通員工不那么重要。你過來是掙錢的，加班是辛苦，但加班才有錢賺啊，你們應(yīng)該慶幸有班讓你加。
我的一位閨蜜，六年前入職集團財經(jīng)。這期間她買車買房，名牌包包口紅一堆，并且幸運的收獲了一枚可愛小公主。
她的錢應(yīng)該不是問題。但她這月底離職，為什么？
是因為和直接主管三觀不和。領(lǐng)導(dǎo)總教育她，娃不用管，她自己會長大。
她說，領(lǐng)導(dǎo)自己可以加班加的老公以為她有外遇。但是我不行。原來一個人加多久無所謂，但是現(xiàn)在加班加的娃都不要我了，圖啥呢？
她每天深夜回到家，都要在車?yán)铼氉源弦欢螘r間，收拾和調(diào)整好自己的心態(tài)后，再上樓回家。后來發(fā)現(xiàn)這個調(diào)整的過程越來越長，最終覺得不值。
她總嘲笑我經(jīng)常半夜寫那些亂七八糟的文字，純屬浪費時間。
我說我也和你一樣，因為我也需要從白天的雞毛狗血凌亂中解脫出來。不寫我活不下去。只是我們調(diào)整的方式不一樣，但目的殊途同歸。
原來她的朋友圈曬的都是堆積如山的賬本，現(xiàn)在曬的都是可愛的小女兒。
我說恭喜你，終于恢復(fù)正常生活了。她說鼓勵你，繼續(xù)調(diào)整心態(tài)。頂住！
回憶當(dāng)初來華為面試時候，正是大年二十八。其他公司早就已假，門可羅雀。我到華為的時候剛好中午飯點，A區(qū)食堂吃飯的人群浩浩蕩蕩。當(dāng)時我被這個盛況嚇住了，以為華為員工都不要過年。
后來經(jīng)過思想斗爭，我還是過來了。并且轉(zhuǎn)眼過來6年多。至今，我仍清晰記得當(dāng)年主管那句話，我們沒有假期，請假三天以上要提交電子流，請部門總裁審批。
自己因為請幾天假，還要給日理萬機的總裁添堵，你好意思么。
有人說的很直白：員工離職，要么是錢少了，要么是心傷了。
?所以作為管理者，在錢和心之間要掌握好平衡。不要只和中高層清高的只談理想；而對基層員工，也不要世俗的只談錢。
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