余佳文，廣州周末網絡科技有限公司創始人，90后創業者。
下文來自《青年中國說》余佳文演講稿：
大家好，我是一個90后的CEO。很多人說90后很散漫很自由，工作不負責任，我覺得其實這跟年齡沒有很大的關系。我來自于一個很不富裕的家庭，我爸媽是在市場上賣豬肉的，所以我從小特別討厭豬肉味，還有市場里的那個臭味。我爸說，佳文，如果你不好好努力的話，你這輩子就跟我一樣，在市場上賣豬肉。所以從小到大我都比別人多花十倍二十倍的努力，我要做一個不一樣的人。
我十四歲就出來做生意了，那年我高一。那時，身邊的很多小伙伴們都還沉浸在單純的校園生活里，我就已經做了一個高中生的交友網站。高二那年我賺得了人生的第一桶金：一百萬人民幣。高三那年我突然覺得如果我每天沉浸于這種小錢的話，一輩子都不會有很大的長進，所以我覺得我應該考上大學，去認識更多的朋友。當我來到大學的時候，我發現老師根本教不了我什么，然后我就在學校對面租了個小房子，開始我的二次創業。我從小到大都是一個不太招人喜歡的人，所以沒有人喜歡我，這讓我很孤獨。但有時，孤獨讓我成長得特別快，因為我知道只有靠我自己，我才能很努力、很努力地跑下去。
實際上我們公司管理也是這樣的，我覺得我就像是一個野孩子，每天光著腳丫，在公司里到處亂跑，開會也是跟著員工坐在地上。我跟我的員工說：你要野、要夠野性，因為我們都是野孩子，我們必須生存。所以在我們公司，遇到問題解決不了就吵，吵不了就打，住院了我出錢。
在我們這家公司里，員工的所有醫療費用是全免的，他們父母的醫療費用也是全免的。我把公司的人力資源部砍掉，讓員工自己開薪水。我不想，也懶得跟你講薪水多少。所以，在這種情況下我們公司特別野，也毫無章法，但是我們的業績跑得特別特別快。外面同樣一家公司獲取一個互聯網用戶的成本是八塊錢，而我們，三毛錢就拿到了。所以我認為一家企業的文化其實是老板的性格，國內沒有一家企業的老板敢像我這么做，因為他們沒有我這種魄力。很多人說90后不能吃苦，甚至有些人說，余佳文，你今天成功了，是因為你運氣好。對，我確實小小年紀，就實現了財務自由，爸媽也都不用再辛苦地做生意了。大家說是你們家風水好、祖宅好、運氣好，其實沒有這回事，我經歷過很多痛苦的事情。
去年八月份我的公司破產了，投資人打了個電話跟我說：余佳文，我要撤資，我不投你了。就這么一下子，一百多個員工的工資發不起了；物業管理費、一個月十幾萬的租金，我也完全交不起。要交六個月的續租費，被物業追債，公司的東西全都被沒收了。那時，真是“人逢喜事精神爽”，我去醫院檢查，醫生說我得了淋巴癌。那時候我特別怕死，很怕，我說我丟了這么多爛事一定要解決，不解決好怎么能死？所以我把所有的事列成一件一件的小事，每件分別去做。
我的第一件事是需要二十萬，我覺得只要有了二十萬或許就能翻身了。接著，我把手機通訊錄所有的電話都打了一遍，沒有一個人愿意借我二十萬，甚至身邊所謂的好朋友也沒有人愿意借給我。最后是一個跟我關系最糟糕的朋友，借了我二十萬。拿著這二十萬，我找了一個特別特別破舊的場地，連桌子都是我用木板墊上去、再蓋個桌布就上班了。我跟我全公司一百多個員工講：我發不起工資，可能未來兩個月、三個月、甚至半年，我都發不起工資，但是如果你們愿意陪我熬，我會給你們一個很好的、更好的生活條件。
我的員工答應我了，都陪著我，每天吃炒面、配白粥，我們就這樣干。我們特別特別瘋狂，那時候我一方面需要籌集資金，一方面需要跟投資人談判，另外還要處理債務，再加上公司還有多亂七八糟的事：電腦、網線什么的，全都得我一個小朋友搞定。同時，我還得去醫院看病。你知道嗎？很幸運的是，真的，我在兩個月的時間里把公司的業績翻了足足兩倍，這讓投資人目瞪口呆，覺得這家公司也太可怕了吧。接著，我也拿到了醫院的檢查報告，發現是誤診的時候，心里特別平靜，只有一句話對自己說：余佳文，你真牛！
今天我看到了很多年輕人，但我覺得今天很多年輕人一點都不年輕。什么叫年輕呢？依稀記得我幼稚園的時候老師問一個問題說，哪個小朋友懂?。课覀兌紩e手，說，老師，我懂我懂。但是今天在座很多人其實不敢的，為什么呢？因為你怕答錯，怕答錯被人冷落、被別人否認。我覺得就是一些枷鎖讓你變得一點都不年輕。真正的年輕是把枷鎖去掉，勇者無畏。沒有枷鎖，你就更有沖勁、更有勇氣，去干更多更多更多的事情。別拿90后說事，90后也沒什么了不起的。今天我看到整個社會，都在吹捧90后的時候，我覺得我們是不是應該向60后、70后、80后的前輩們致敬呢？是他們開創了這個時代給我們創造了一個很好的環境。所以我從來不稱呼自己為90后，我說我是個年輕人，年輕的頭腦、年輕的思想一直會流行，但90后一定會過去，謝謝大家！
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