昨日，深交所八樓，首次迎來一場時尚珠寶走秀，國內(nèi)龍頭珠寶企業(yè)周大生在深交所中小板掛牌上市。這場耀眼的上市儀式，被網(wǎng)友戲稱為“美與資本市場的一次鏈接”。
周大生的IPO在資本市場看來，也頗為吸睛。募集資金總額15.3億元，發(fā)行價格19.92元/股，開盤后不久迅速上漲至43.98%，達到當日漲停上限，公司市值達137億元，是近年A股融資最大的IPO珠寶企業(yè)之一。
周大生創(chuàng)始人周宗文從事珠寶這行30年，對他而言，365天“都是工作日”。從珠寶廠廠長到自己來做珠寶品牌運營，如今，周大生的珠寶門店全國近2500家，“周大生”品牌價值就達到238億元。周宗文帶領“周大生”如何一步步走向珠寶品牌知名運營商的道路？上市之后的周大生，如何拓展珠寶品牌價值的新路徑？
抓住機會 高考恢復首年考上武漢地質(zhì)學院
周宗文是福建福清人。1972年，周宗文初中畢業(yè)，考上了高中。高中畢業(yè)后，來自農(nóng)村的周宗文回自己福建老家插隊。
回鄉(xiāng)后，17歲的周宗文被安排去做拉板車的苦力活，“我們村種甘蔗，我負責運送甘蔗，一車甘蔗足有一噸重，兩個人拉車，辛苦可想而知。一直拉車到大年三十，我的腿都軟了，快站不起來了。”周宗文回憶。
1977年，恢復高考的消息打破了周宗文寧靜的生活。此時，離高考僅剩兩個月的時間。周宗文說自己抓緊一切時間學習，高考一結(jié)束，周宗文又回農(nóng)場干活去了。周宗文依舊過著充實的生活，仿佛高考是一場夢。而這一紙錄取通知書下來，開啟了一位珠寶董事長的精彩人生。
1977年，周宗文考上原武漢地質(zhì)學院（中國地質(zhì)大學），學的是地質(zhì)，當時地質(zhì)大隊有個寶石分隊，找的是藍寶石、石榴石，所以周宗文對寶石有點認識。
1982年，周宗文大學畢業(yè)，拿著畢業(yè)證書高高興興回到福建省地質(zhì)局報到，板凳還沒坐熱乎，就被告知要到閩西地質(zhì)二隊報到。沒想到，就這樣被一級一級分下去，最后，周宗文被分到野竹林礦區(qū)。很多人為到艱苦的野外工作感到沮喪，只有周宗文高高興興的，“我就是從農(nóng)村出去的，再回農(nóng)村也沒什么，主要是我想得很清楚，尋礦嘛，當然要到野外了，城市里哪有礦產(chǎn)”。
快速發(fā)展 成國內(nèi)最具規(guī)模的珠寶連鎖品牌
當時，做礦產(chǎn)勘探的工資很高，每月大概90多元，和干部的工資不相上下，因為野外的生活狀況很差，工資之外還有不少的野外津貼。樂觀的心態(tài)，精湛的專業(yè)技能，逐漸表現(xiàn)出來的領導能力，讓周宗文很快脫穎而出，成為管理者，幾年后，周宗文調(diào)離了基層的勘探隊。
離開基層的周宗文，在1987年選擇下海。他沒有盲目地創(chuàng)業(yè)，而是理智地選擇到一個珠寶工廠擔任寶石廠廠長，另一方面他開始從學徒工學起，一步一步踏踏實實地學習，將所有的工序全部學到手。三年后，周宗文對珠寶的產(chǎn)、供、銷運作已成竹在胸。周宗文知道創(chuàng)業(yè)的時機到了。
1992年，在海外華僑親戚的幫助下，周宗文創(chuàng)建了周大生鉆石首飾有限公司，之前打工的經(jīng)歷，使得周宗文在創(chuàng)辦自己企業(yè)的時候少走了很多彎路。
數(shù)十年來，在周宗文的悉心經(jīng)營下，周大生在中國迅速發(fā)展，已成長為一家集鉆石、寶石及玉石鑲嵌首飾的生產(chǎn)、批發(fā)、零售為一體的多元化投資的集團型企業(yè)。時下，周大生已擁有了全國40個區(qū)域運營管理機構(gòu)，營銷網(wǎng)絡覆蓋全國300多個大中城市，連鎖店兩千多家，以讓人難以置信的年增長50%的速度，超常發(fā)展成為了國內(nèi)最具規(guī)模的珠寶連鎖品牌。周大生珠寶也在廣大消費者中享有很高的品牌知名度和美譽度。
■對話
記者：我看到一個數(shù)據(jù)，周大生的品牌價值有238個億，對這個價值評價，你是怎么看的？
周宗文：238億，我肯定不賣，對我來說品牌是無價的。但你要說，現(xiàn)在讓誰掏出238億的現(xiàn)金來買這個品牌，他肯定也要掂量掂量，除非他真像我這樣去做這個品牌。
記者：上市能給這個品牌帶來什么新的東西？
周宗文：上市以后，衡量這個品牌價值，可能更多了一個標桿，多了一個市值的標桿。
記者：周大生上市對您個人來講意味著什么？除了身家。
周宗文：對我自己來說，除了更累，平臺更大，理想更大，就是更多的責任，更多的使命，感覺承擔的東西更多了。
記者：一個數(shù)據(jù)，2016年中國珠寶終端銷售市場規(guī)模是5千多個億。站在現(xiàn)在這個時點，珠寶行業(yè)前景你怎么看？
周宗文：珠寶這塊每年都在增長，就是經(jīng)濟最困難的時候，它這個剛性需求都在增長，盡管說現(xiàn)在送禮、大貨少了很多，但是個人消費，一個是剛需沒有減少，反而增加；另外一個，按照我們講“情景風格珠寶”，就是除了剛需，每個人根據(jù)自己的氣質(zhì)、風格，他要尋找跟她匹配的珠寶來獎賞自己，以前比如講結(jié)婚才去買，情人節(jié)才去買，現(xiàn)在如果她經(jīng)濟條件許可，而且她自己覺得我這個時候想表達一個什么心情，或者想表達自己的一個什么氣質(zhì)、風格，或者想在某些場合顯示、炫耀自己，她就會去買，這種需求一旦爆發(fā)，比結(jié)婚的剛需還厲害。像國外這些女孩，她們首飾柜里面，首飾箱打開，里面都幾十個珠寶，那我們離這個還有很大的空間。
記者：我看一個數(shù)據(jù)，周大生的品牌價值有238個億，對這個價值評價，你是怎么看的？
周宗文：對我來說，238億，我肯定不賣，對我來說品牌是無價的。但你要說，現(xiàn)在讓誰掏出238億的現(xiàn)金來買這個品牌，他肯定也要掂量掂量，除非他真像我這樣去做這個品牌。
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