2002年，因讀不好書，19歲的張慶濤輟學(xué)了。也因機緣巧合，他進(jìn)入了剛起步的手機銷售行業(yè)，僅用3個月，他成為公司銷售業(yè)績最好的職員，接著升為主管。4年后，靠銷售手機掘來的第一桶金，做起了蔬菜批發(fā)生意。2006年，白菜價格連續(xù)兩年走低，經(jīng)銷商不敢進(jìn)貨，農(nóng)戶白菜大量積壓，他以0.11元/公斤的價格收購了200多噸。幾個月后，白菜價格瘋漲到0.5～0.8元/公斤，凈賺了60萬元。
2007年下半年，張慶濤用販菜賺來的錢和銀行貸款，從農(nóng)民手中租來100畝地，建立優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地。由于管理不善，加上風(fēng)災(zāi)毀了大棚，直接經(jīng)濟(jì)損失40多萬，加上人工工資，把之前賺的錢賠個精光，還欠下銀行貸款幾十萬。一直認(rèn)為自己“讀書不行，經(jīng)商的料”，小張受到沉重打擊，一個多月“閉門謝客”。
總結(jié)失敗原因，一是無法調(diào)動農(nóng)民積極性，二是沒有自己的品牌。
隨著食品安全問題出現(xiàn)，無公害蔬菜備受關(guān)注。張慶濤經(jīng)過認(rèn)真考察，決定創(chuàng)立“山后人家·有機農(nóng)場”，大膽從農(nóng)民手中流轉(zhuǎn)了幾百畝地，再“返聘”種蔬菜有經(jīng)驗的農(nóng)民種菜。“按我的方法種”，張慶濤說，我給他們支付租金，再按高于市價20～30%的價格回收蔬菜。
2010年，青島發(fā)生“毒蔬菜”事件，張慶濤預(yù)感到，這將給他的有機蔬菜帶來商機。2011年末，他的第一茬山后蔬菜上市了，在麥凱樂、佳世客、海信等超市，價格從預(yù)期十幾元二十幾元被炒到68元/斤，當(dāng)年銷售額破300萬元。2012年，新鮮上市的蔬菜達(dá)78元/斤，年銷售額超過800萬元。
“山后蔬菜”采用古方種植，一年一茬；紅色土壤，含鉀量高，適宜蔬菜生長；不打農(nóng)藥，以蓖麻餅、花椒餅混進(jìn)土中，防止地蛆；以豆餅、沼渣做肥料。成本高昂的天價蔬菜，得到消費者認(rèn)可。
坐落在青島郊區(qū)的“山后人家·有機農(nóng)場”現(xiàn)占地達(dá)1600畝，種植無公害蔬菜、黃瓜、西紅柿等，還養(yǎng)殖了黑豬。
張慶濤對農(nóng)場的發(fā)展，信心十足。他將通過改造水系、挖掘文化資源、建設(shè)手工作坊一條街、舉辦蔬菜文化節(jié)等措施，帶動周邊村莊，發(fā)展蔬菜10000畝，打造山后蔬菜生態(tài)、旅游、觀光區(qū)。
張慶濤從初入社會的“毛孩子”，經(jīng)過十來年的打磨，成為當(dāng)之無愧的“菜王”，他的成長經(jīng)驗，值得年輕的創(chuàng)業(yè)者借鑒。
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