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你會(huì)在你的朋友圈里面發(fā)點(diǎn)關(guān)于職場(chǎng)正能量的語(yǔ)錄嗎？下面是勵(lì)志人生小編給大家整理的朋友圈職場(chǎng)正能量語(yǔ)錄，供大家參閱!

朋友圈職場(chǎng)正能量語(yǔ)錄精選

1. 往高走是跳槽，往低走是被掃地出門。跳槽人人高看你，包括舊公司的人。往低走人人低看你，包括新公司的人。

2. 老板是剝削者，通過榨取你的剩余價(jià)值而盈利。而你是被剝削者，必須盡可能的從老板手里多拿價(jià)值才能生存。

3. 有限度的受欺負(fù)，有節(jié)制的抵抗。抵抗時(shí)，最好的辦法是用勢(shì)壓人，只需令對(duì)方知道厲害就可以。有經(jīng)驗(yàn)的人，對(duì)付不和睦的人，都不用自己出手，而是借上司的力量，或者借其他的背景，讓對(duì)方知難而退就可以了。

4. 上海人都很喜歡站在道德制高點(diǎn)，從前余秋雨是這樣，現(xiàn)在韓寒也是。道德制高點(diǎn)就是種毒品，能讓人很爽。但爽過后呢?死的也很慘。

5. 錢鐘書說，二十歲不憤青是沒血性，四十歲還憤青是沒腦子。許多人就是年輕時(shí)沒血性，長(zhǎng)大后又沒腦子，都白活了。

6. 《蝸居》告訴我們做一行愛一行，干一行專一行，做員工就要和老板拿錢，做小三就要和干爹拿錢，心軟住不上大房子，只能蝸居。

7. 其實(shí)人獸的區(qū)別很明顯，你是人，老板是動(dòng)物，上司介于兩者之間。

8. 商業(yè)秘密的情況非常復(fù)雜，競(jìng)業(yè)限制條款絕非用人單位的“鎮(zhèn)店之寶”，在運(yùn)用競(jìng)業(yè)限制條款時(shí)，用人單位必須平衡員工的就業(yè)權(quán)利和保密義務(wù)之間的關(guān)系，運(yùn)用競(jìng)業(yè)限制條款之時(shí)，應(yīng)當(dāng)更加慎重考慮員工的就業(yè)權(quán)利。

9. 老板花了錢，請(qǐng)人來培訓(xùn)你們的企業(yè)精神，是因?yàn)樗枰@些理論忽悠職員，讓職員更加容易管理，更容易被剝削。

10. 培訓(xùn)的目的是為企業(yè)服務(wù)，培訓(xùn)的切入點(diǎn)是要讓員工能接受并認(rèn)同，因此，小企業(yè)的人事管理，一定要對(duì)事情負(fù)責(zé)。因此人事部門可以讓一線員工提出培訓(xùn)計(jì)劃，由人事部進(jìn)行引導(dǎo)培訓(xùn)，去交叉的培訓(xùn)。

11. 你看芙蓉姐姐看什么?看臉蛋?看身段?看胸?你還是白活了。仔細(xì)瞧，芙蓉全身上下就寫滿三個(gè)字：“不要臉。”這是人家成功的秘訣，也是絕大部分老板掙錢的秘密。

12. 沒有創(chuàng)意：進(jìn)公司兩年后，適不適合做企業(yè)人，一目了然;但要出類拔萃，至少要年的磨練。其最為重要的是，具有創(chuàng)新的思想。

13. 新世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)在人才的培養(yǎng)、爭(zhēng)奪與競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)如何吸引人才、培養(yǎng)人才、激勵(lì)和使用人才，關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)的人事管理已是不能滿足快速發(fā)展變化的時(shí)代需要。

14. 我們經(jīng)常說要愛公司，要有團(tuán)隊(duì)精神。這是來自于西方先進(jìn)職場(chǎng)理念，并沒有問題，但勞資對(duì)立的問題呢?我們的企業(yè)就不會(huì)再提了，西方的勞資談判、工會(huì)等等職場(chǎng)現(xiàn)狀都被中國(guó)老板們集體忽略了。

15. 管事要通過各個(gè)環(huán)節(jié)和流程來實(shí)施，小企業(yè)內(nèi)部的很多管理職能是不規(guī)范的，一人多崗或是一崗多人現(xiàn)象都會(huì)存在，老板一句話比什么都管用。通過流程管事的目的就是要去減少對(duì)人的依賴。

朋友圈職場(chǎng)正能量語(yǔ)錄經(jīng)典

1. 有些老好人天天干活，以為上司看到了就會(huì)給自己加薪升職。這些人往往不太會(huì)拿到好處，甚至連承諾都很少。

2. 過勞死——你努力工作，撒手而去，錢全留給如花似玉新寡的老婆。這是革命主義無私奉獻(xiàn)的精神

3. 來自下屬的壓力。被下屬威脅或者遭遇到來自下屬的傷害性行為，就要調(diào)整工作方法和態(tài)度，開展有益的人性化凝聚力活動(dòng)，減少與員工的對(duì)立關(guān)系，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

4. 中國(guó)人的習(xí)慣就是出頭椽子先爛，真正世故歷練的人，會(huì)學(xué)著露怯，讓自己看上去笨一點(diǎn)，沒有那么聰明;往往是職場(chǎng)新人，會(huì)故意裝得很聰明，事事都露頭，還處處想要教訓(xùn)人。

5. 勞動(dòng)者知悉了用人單位的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)，即是負(fù)有保密義務(wù)。實(shí)踐中，通常只是用于可以接觸到企業(yè)商業(yè)秘密的高級(jí)員工，例如：管理人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、銷售人員、秘書、保安人員等。

6. 在選老公的超市里，你要選的不是最高分，而是過及格線的。因?yàn)檫@是個(gè)不斷變化的流水線，當(dāng)你找到最高分時(shí)，他早已被人挑走。

7. 今天教你潛伏隱忍，那是看上司和看時(shí)候的，你在虛偽型上司手下可以潛伏，可換到事業(yè)型上司的手下，潛伏幾天就讓你走人了;你在麻煩事面前可以隱忍不出頭，可利益來了的時(shí)候老不出手，這一輩子也就虛度了。

8. 即使是古代的政治領(lǐng)袖，甚至是一國(guó)皇帝，也必須要裝出善良無私的面目，這樣才可以忽悠住更多單純的人。

9. 在職場(chǎng)中，別人看的往往不是你的成功，而是你的缺陷。一個(gè)缺陷就可以抵消掉好幾年的成果。

10. 不管上司還是同事，都喜歡你有大公無私的情操，而不喜歡你太過市儈。自然，他們自己寧可市儈一點(diǎn)，但最好別人都是無私的，這樣才好占便宜。

11. 也許你是一個(gè)對(duì)公司有用的人，但你不一定是對(duì)上司有用的人。

12. 在你做事之前，上司有利用到你的地方，對(duì)你自然關(guān)愛有加;等你做完事情后，對(duì)上司而言，你的利用價(jià)值已經(jīng)沒有了，上司的想法就會(huì)產(chǎn)生變化。

13. 傳統(tǒng)的管理方式必然使企業(yè)無法挽留對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有重要影響的核心員工，從而給企業(yè)的發(fā)展造成損失。知識(shí)型員工隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，客觀上要求企業(yè)改變傳統(tǒng)的管理方式。

14. 真正的職場(chǎng)高人，都是越少敵人越好，他們能夠在做好人的同時(shí)占盡便宜。

15. 為其他同事做些輔助性工作，如打印資料，填寫簡(jiǎn)單表格等，既給人留下勤快的印象，又易于融入同事圈中，得到大家的幫助提攜。