那些殺不死你的,會使你更強大。
(望君細讀,定有收獲)
這樣的悲劇正在逼近你
先來說說最近的兩個熱點事件。
第一個:錢寶騙局。
昨日跑完步,坐公園長椅上休息時,
碰見旁邊兩位阿姨正在聊天。
一個說:“哎,這日子沒法過了。”
另一個問:“怎么了?”
“我兒子把錢投進錢寶,現在全虧了。”
“投了多少?”
“60萬。我得替他還債。”
“你兒子欠債,為什么你來還?”
“60萬里頭,有20萬是他借的。
媳婦已經給我兒子下了最后通牒:
‘你自己解決,解決不好咱倆就離婚。’
兒子急得想跳樓,我只有拿出養老錢。”
第二個:中興跳樓事件。
2017 年最后一個月,
中興網信研發組主管歐建新,
卻在 12 月 10 日這一天,
接到了公司強制性勸退的通告。
42歲的他在26樓郁悶一陣后,
突然一推窗,縱身跳了下去。
在26樓徘徊的那幾分鐘里,
我不知道他腦子里在想些什么。
也許,他想著那句對家人無法開口的話:
“對不起,我失業了。”
他就這樣走了,留下兩個年幼的孩子和四個年邁的老人。
你遲早會遇到那只可怕的黑天鵝
我為什么要提這兩個熱點事件呢?
因為我想講講近十年全球最牛思想家塔勒布提出的“反脆弱”。
在講“反脆弱”之前,
我先說說塔勒布提出的另一個概念——黑天鵝。
何為黑天鵝呢?
17世紀之前,
歐洲人在看了成千上萬的白天鵝后,
得出結論:“天鵝都是白色的。”
直到有一天,他們來到澳洲,
發現這里居然還生活著黑天鵝,
“啊,世上原來還有黑天鵝存在。”
他們“天鵝是白色的”的信仰立即崩塌。
根據這個意外的黑天鵝事件,
塔勒布提出了著名的“黑天鵝理論”:
“非常不可能發生和無法預測的事件,
存在于世界上每一種事物之中。”
“黑天鵝”事件具有三大特點:
●它具有意外性。
●它會產生巨大的破壞性影響。
●盡管事后可以解釋,但事前難以預測。
不要因為你沒有看到黑天鵝,
就以為這世上不存在黑天鵝,
其實,這世上每天都在發生黑天鵝事件:
錢寶網崩盤是那位阿姨的黑天鵝。
被公司突然辭退是歐建新的黑天鵝。
英國公投脫歐是歐盟的黑天鵝。
川普當選總統是美國人的黑天鵝。
閨蜜引發彈劾是樸槿惠的黑天鵝。
塔勒布總結說:
“這世上唯一不變的就是變化,
每一種事物、每一個行業,
都遲早會迎來那只可怕的黑天鵝。”
脆弱的反義詞并不是堅強
問大家一個問題:
“脆弱的反義詞是什么?”
大家首先想到的肯定是這些詞:
“堅強”,“堅固”,“堅韌”……
但塔勒布說:“脆弱的反義詞不是這些,而是反脆弱。”
什么是反脆弱呢?
桌上放著一個玻璃杯,
你過路時不小心碰到了它,
咣當一聲,它摔得粉碎。
碰到意外襲擊,玻璃杯就受損了,所以說它是脆弱的。
健身房吊著一個沙包,
你左一個勾拳右一個勾拳,
沙包雖然晃蕩起來,但并沒有受損。
碰到意外襲擊,它保持了原樣,所以說它是堅韌的。
希臘神話里,有一種九頭蛇,
它長著九個頭,
你砍掉它一個頭,它會長出兩個頭。
碰到意外襲擊,它不但沒受損,反而變強了,所以它是反脆弱的。
也就是說,當黑天鵝來襲時,
事物在它面前會表現出三種狀態:
脆弱的,會受到損傷。
堅固的,會保持原樣。
反脆弱的,會變得更強大。
根據事物在黑天鵝來襲時表現出的三種狀態,
塔勒布提出了著名的“反脆弱理論”:
“有些事情能從沖擊中受益,當暴露在波動性、隨機性、混亂和壓力、風險和不確定性下時,它們反而能茁壯成長和壯大。”
反脆弱性比堅韌性更為強大,
因為再強大再完美的堅韌性,
也可能因為不斷遭遇襲擊而破損,
就像沙包,總有迎來破損的一天。
但反脆弱性不同,
它會因為不斷遭遇襲擊而變得更強大,
所以它是比堅韌更高層級的存在。
殺不死你的,使你更強大
20世紀初,
美國凱巴伯森林松杉蔥郁,
4000多只鹿在這里出沒。
兇惡的狼是鹿的天敵。
為了保護鹿群,政府決定聘請獵人:
“去殺死那些兇惡的狼。”
20年里,6000只狼喪命于獵人槍下。
天敵的大量死亡,
讓鹿群有了自由自在的空間,
于是它們開始了自由自在的繁殖,
鹿群很快從4千只擴充至10萬只。
這十萬只鹿自由自在地啃食樹木,
啃完了小樹,就啃大樹。
啃完了喬木,就啃灌木。
于是森林一天一天地變得枯黃。
終于,可怕的“黑天鵝”來了,
瘟疫開始在鹿群中瘋狂傳播,
十萬只鹿死得只剩下8千只。
政府這才意識到天敵的作用,
于是又把狼群“請回了森林”,
沒過幾年,鹿群和森林又恢復了生機。
我為什么要講這個故事呢?
就是想詮釋塔勒布發現的黑天鵝危機:
“我們一直有個可怕的錯覺,
就是認為波動性、隨機性、不確定性是一樁壞事,
于是想方設法要去消除它們。
但正是這些我們想消除它們的舉動,
讓我們更容易遭到黑天鵝的攻擊。”
鹿和狼的故事,講的就是這個道理。
所以,塔勒布鄭重告誡我們:
“風會熄滅蠟燭,也能使火越燒越旺。
在這個充滿變化的時代,
我們應該擁抱波動性、隨機性、不確定性,
要利用它們,而不是躲避它們。
我們要成為火,渴望得到風的加持。”
也就是說,要應對那只必將到來的黑天鵝,
我們一定要主動擁抱波動和風險,
提高自己的“反脆弱性”,
只有這樣,我們才能成為越挫越強的九頭蛇。
正如尼采所說:“殺不死我的,使我更強大。”
關于職場:為什么好學生的生存能力往往不佳?
原因:越穩定的越脆弱
解決之道:提高冗余備份
塔勒布在《反脆弱》中講了一個故事:
約翰和喬治是雙胞胎兄弟,
約翰在世界500強銀行工作,
而喬治是一名出租車司機。
約翰擁有一份完全可預測的收入,
享有各種福利和一個月的帶薪年假:
“我喜歡這份穩定的工作,
它讓我擁有了穩定的收入。”
而喬治呢,收入極不穩定。
運氣好的日子,他能賺幾百英鎊。
運氣差的日子,他甚至賺不回油錢。
但一年平均下來,
他的收入實際與約翰相差無幾。
但喬治總是抱怨:“我工作不好,沒有約翰穩定。”
1998年,金融危機爆發。
工作穩定的約翰一下失了業,
50多歲的他只好四處找工作,
但沒想到卻四處碰壁:
“在銀行工作的那20多年里,
我學會的只是簡單的人事安排工作,
這種簡單能力很難派上其他用場。”
失了業,面對高額房貸,
約翰急得跺腳:“我該怎么辦啊?”
而金融危機的爆發,
對喬治來說幾乎毫無影響:
“我照樣開我的車,賺我的那點錢。”
塔勒布在分析這樣的大量案例后,
得出結論:越穩定的越脆弱。
“你的工作越是穩定,
你對組織越是依賴,
那你抗風險的能力就越弱。”
為什么很多好學生的生存能力往往不佳?
因為他們借助學校好、學歷好、成績好,
找到了一個可靠的組織,
擁有了一份穩定的工作,
但因安于穩定、安于舒服,
而在時代的推進中變得越來越脆弱。
“當一個人被確定性鎖死,
基本上就從獵手淪為了獵物。
你的人生之路固化、未來發展固化。
一旦遭遇那只黑天鵝,
一旦環境否定了你,
就會引發大崩盤或大崩潰。”
歐建新跳樓就是一個例證。
那身在職場中的我們,
該如何應對那只突然襲來的黑天鵝呢?
提高反脆弱性:增加冗余備份。
何為增加冗余備份?
就是要與時俱進地學習,成為“T”字型人才。
“T”字的一豎代表“所在領域”,
就是你要盡力成為你所在領域里很難替代或無可替代的人。
“T”字的一橫代表“知識面”,
就是同時你要盡力拓展知識面,
成為一個擁有橫向整合能力的人。
只有你成為了“T”字型人才,
你才能擁有冗余備份來應對意外。
也就是說,我們要擁有隨時離開體制的能力。
這個體制,是指任何我們供職的機構。
用羅振宇的話說就是:U盤化生存。
一旦遭遇了那只黑天鵝,
我們可以像U盤一樣,
隨時能插到下一臺計算機上工作。
關于投資:為什么喜歡冒險的人最終會輸得很慘?
原因:久走夜路會撞鬼
解決之道:采取杠鈴策略
2015年,e租寶崩盤,
幾十萬人血本無歸。
2017年底,錢寶網崩盤,
又是幾十萬人血本無歸。
不知道大家有沒有注意到一個現象,
就是凡是喜歡冒大風險追求高投資的人,
最后幾乎無一例外的輸得很慘。
為什么呢?
因為久走夜路必會撞鬼,
你遲早會撞到那只黑天鵝。
“懂投資的人和不懂投資的人,
有一個很大的差別:
不懂投資的人可能對十次,
但錯一次就足以抹去前面十次的收益。
懂投資的人可能錯十次,
但只要一次成功,
就能賺回前面所有失敗的損失。”
那我們應該如何投資呢?
塔勒布說:采取杠鈴策略,增強投資的反脆弱性。
杠鈴策略是什么意思呢?
顧名思義,就像杠鈴一樣,
中間無物,重量都放在兩端。
一端是極度的風險規避,
一端是極度的風險偏好。
也就是說,我們投資時,
不能將100%的資金全投到非常安全的渠道上,
因為投資的收益太低。
也不能將100%的資金全投到高風險的渠道上,
因為萬一撞到黑天鵝,就萬劫不復。
更不要將100%的資金全投到中等風險的渠道上,
因為兩頭都不占——既沒有高回報,也無法避免遭遇黑天鵝。
正確的投資方法是:
將90%的資金投到非常安全的渠道上,
雖然收益不高,但可以避開黑天鵝。
將10%的資金投到高風險高回報的渠道上,
如果遭遇黑天鵝,只是損失10%,不會要了你的命。
但如果黑天鵝并沒有來襲,
你就擁有了非常高、甚至是無上限的收益。
股神巴菲特就是這么干的:
“我永遠把大部分資金放到安全穩妥的渠道上,
我也永遠保持對高風險的小額追逐。”
關于婚姻:為什么說“我養你”是世間最毒的情話?
原因:差距越大,關系越不穩定
解決之道:減少脆弱因子
在電視劇《我的前半生》中,
羅子君就是因為老公承諾“我養你”,
用八年時間把自己變成了什么都不會的家庭主婦,
于是,當老公提出離婚要求時,
她只能一把鼻涕一把淚地控訴:
“是陳俊生把我娶回家,
是他叫我不要工作的,
是他許諾我一個完美幸福的人生……”
但哭訴,從來沒有任何作用。
所以一定不能把幸福完全寄托于男人身上,
因為任何婚姻都會出現黑天鵝。
很多家庭出現離婚,
過程一般是這樣的:
剛結婚時,你倆實力相當,
所以一開始婚姻非常穩定。
但結婚之后,他不斷努力上進,而你呢,選擇了原地踏步,于是你倆開始逐漸出現差距。
當差距大到一定程度后,
他就會越來越看不上你,
同時,因為他的實力越來越強,
所以受到的外界誘惑也越來越多,
終于有一天,
他選擇了另一個和自己層次差不多的人,
開始了另一段“目標契合”的爬山之旅。
婚姻就像爬山,兩個人在山腳相遇,
擦出愛情火花,約好一起登上頂峰。
前行路上,你覺得累,便不想爬了。
你停在山腳,以為可以等他回來。
卻不知,他在半山腰時,
遇到了另一個愿意與他一起前行的人。
你罵他沒良心也好,始亂終棄也罷,
他終究是不會回來了——你的目標是偏安一隅,他的目標是藍天白云。
方向不同,分手成為必然。
所以說那句“我養你”,
其實是世間最毒的情話。
因為他養著養著,
就把你養成了“廢物”。
雖是好心,但辦了壞事。
所以,要想應對婚姻中的那只黑天鵝,
最好的辦法就是增強自己的反脆弱性。
結婚女人如何增強反脆弱性呢?
那就是減少你的脆弱因子。
如何減少你的脆弱因子呢?
那就是一定要保持單身力。
單身力主要包括三方面:
一是經濟上要盡量獨立,
二是精神上要盡量獨立,
三是思想上要盡量獨立。
他能賺錢,你也能經濟獨立。
他能出去應酬,你也能打發時間。
他能升職加薪,你也能獨當一面。
他說“我很好”,你也能說“可我也不差”。
在婚姻中,要和在職場中一樣,
要永遠保持你的成長性。
因為沒有永遠的婚姻,只有共同進步的夫妻。
關于教育:你的孩子為什么會成為媽寶男?
原因:越是拒絕風險就越是脆弱
解決之道:保持壓力源
先講兩個小故事。
第一個故事是“安蘭德”貢獻的:
幾年前的一天,
我兒子從滑梯上掉下來,
把一條手臂兩根骨頭都摔折了,
我老婆都嚇哭了,
但醫生卻神色輕松:
“不用擔心,小孩恢復能力很強,過幾個月就會好。”
過了幾月,果然恢復了。
去醫院復查時,“安蘭德”問:
“受過傷的胳膊,將來會不會使不上勁。”
醫生說:“不會,骨折過的地方再長好,會比以前更結實。”
果然,一切如醫生所說。
“安蘭德”說:“我現在都忘了兒子是哪條手臂受過傷。”
另一個故事是作家王芳講的:
我有個朋友,是個醫生,
他每天都強迫兒子洗無數次手,
不讓他接觸任何臟的東西。
但令人萬萬沒想到的是,
他兒子五歲時死于了皮膚病,
因為過度的防護,
他兒子的皮膚已經失去了抵抗力。
為什么會出現這樣的情況呢?
塔勒布在《反脆弱》中提出:
“生命體和組織在不斷受到非致命傷害后,會產生自我補償機制。”
這句話是什么意思呢?
就是說我們越是“接觸”小傷害,
就會因自我補償機制而變得越來越強。
反之,我們越是“拒絕”小傷害,
就會因“過度保護”而變得越來越弱。
現代社會為什么會出現越來越多的媽寶男和成年巨嬰?
就是因為我們的過度呵護,
抑制和扼殺了孩子的反脆弱能力。
這就叫“溺愛成災”。
喜歡張愛玲寫的《非走不可的彎路》:
在青春路口,有條小路召喚著我。
母親攔住我:“那條路走不得。”
我不信。
“我就是從那條路走過來的,你還有什么不信?”
“既然你能從那條路走過來,我為什么不能?”
“我不想讓你走彎路。”
“但是我喜歡,而且我不怕。”
上路后,我發現母親沒有騙我,那的確是條彎路,我碰壁,摔跟頭,有時碰得頭破血流,但我不停地走,終于走過來了。
多年后,張愛玲一位年輕的朋友,
也站在了她當年走過的小路路口,
張愛玲忍不住大喊:
“那條路走不得。”
她不信。
“我母親就是從那條路走過來的,我也是。”
“既然你們都可以從那條路走過來,我為什么不能?”
“我不想讓你走同樣的彎路。”
“但是我喜歡。”
朋友雖然碰壁連連,但她最后還是走了過來。
忙著為子女鋪平人生道路的我們,
請一定要記住:
千萬不要替孩子阻擋一切苦難和風險,
而是應該讓孩子活在一定的壓力源中,
犯小錯,才能避免大錯。
不懼傷害,才能變得強韌。
就如張愛玲在《非走不可的彎路》的結尾寫道:
“在人生的路上,有一條路每個人非走不可,那就是年輕時候的彎路。沒有這一成長過程,就沒有真正的成長。”
關于讀書:我們為什么要讀經典?
原因:脆弱的東西經不起時間考驗
解決之道:善用林迪效應
很多讀者常在后臺問我:
“拾遺君,我現在應該讀什么書?”
我答:經典書籍。
“那什么是經典書籍?”
我答:存活了很久的書籍。
讀書,為什么一定要專注于讀經典呢?
經濟學中有個著名的林迪效應,
說的是:
“對于會自行消亡的東西,
每多存在一天,
它所剩時日的期望值就會減小一些;
而對于不會自行消亡的東西,
每多存在一天,
它所剩時日的期望值會增大。”
根據林迪效應,塔勒布提出了“反脆弱林迪效應”:
“對于會自然消亡的事物,
生命每增加一天,
其預期壽命就會縮短一天。
而對于不會自然消亡的事物,
生命每增加一天,
則意味著更長的預期壽命。”
塔勒布這樣說:
“真正的好書是具有反脆弱性的。
已經流傳了十年的書會再流傳十年,
已經流傳了千年的書會再流傳千年。
只火一兩年就消失的書,
不管是多么的驚世駭俗,
都沒有必要花時間去閱讀它。
我之所以談這個話題,
不僅僅是想告訴大家讀書之道,
更想提醒大家注意兩個事情:
第一個:不要患上信息焦慮癥。
在這個信息大爆炸時代,
完全沒必要天天刷手機,
完全沒必要擔心錯過什么重要信息,
今天產生的信息,放到一年后去看,
你會發現99.99%都是垃圾。
第二個:一定要學好“老技術”。
我們在忙著追求新技術的同時,
一定要掌握好那些經典老技術。
塔勒布說得好:
“一項技術存活的時間越久,
其預期剩余壽命就越長。
這在互聯網、機械、工程等等領域,
已經得到了很好的印證。”
我們既要懂得“辭舊迎新”,
更要懂得“辭新迎舊”。
關于管理:為什么強大的諾基亞會消失?
原因:不愿擁抱波動和風險
解決之道:主動性試錯
諾基亞曾是全世界最牛的手機公司。
2005年,諾基亞達到巔峰時,
其全球手機市場占有率高達72.8%,
比現在蘋果、三星、華為加起來還多。
但巔峰之后,諾基亞迅速衰落,
現在幾乎已消失于大眾視野中。
諾基亞為何這么快就隕落了呢?
因為2007年黑天鵝出現了——喬布斯發明了智能手機。
iPhone這只黑天鵝,
當時并沒引起諾基亞的重視,
諾基亞工程師測試iPhone后說:
“手機并不需要這么多附加功能,
屏幕又那么脆弱,一定沒有未來。”
iPhone雖沒引起諾基亞的重視,
但卻得到了Android的強烈喜歡。
Android立馬借鑒蘋果的新發明,
然后開始向諾基亞開火,
跟不上時代的諾基亞迅速一落千丈。
后來,諾基亞CEO約馬奧利沮喪地說:
“喬布斯打開了一個魔盒,
然后Android將我們送上了絞刑架。”
關于創業和管理,
我覺得海爾總裁張瑞敏有句話說得特別好:
“所有企業只有他殺死亡和自殺重生兩種結局。”
所謂他殺死亡,就是死于黑天鵝事件。
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