最近“佛性”這個(gè)詞很火。
然而B(niǎo)oy卻認(rèn)為，生活可以佛性，職場(chǎng)萬(wàn)萬(wàn)不行。特別是在年輕的時(shí)候，越是擺出一副與世無(wú)爭(zhēng)，什么都無(wú)所謂的姿態(tài)，越不會(huì)有顯著的成長(zhǎng)。今天的文章，我也來(lái)談?wù)勥@個(gè)話(huà)題。
1. 越是年輕，越要展現(xiàn)自己的“爭(zhēng)取心”
很多朋友都是從那篇“畢業(yè)五年月薪五萬(wàn)”的文章初識(shí)我。在那篇文章里，我著重分享了一些技術(shù)層面的經(jīng)驗(yàn)，卻很少說(shuō)到心態(tài)方面的感受。
想要在年輕的時(shí)候快速升職加薪？在心態(tài)上就要富有爭(zhēng)取心，而不是與世無(wú)爭(zhēng)。這是我的心得。
所謂爭(zhēng)取心，就是“我想要，并且會(huì)不斷努力去得到”。
這才是年輕時(shí)最該有的心態(tài)。越早把這個(gè)心態(tài)展示出來(lái)，越能夠避免不必要的麻煩。想要什么，就大膽地說(shuō)出來(lái)，不要拐彎抹角，更不要讓別人來(lái)猜。
這和談戀愛(ài)不一樣，職場(chǎng)講究的是效率，不是眉來(lái)眼去。
要加薪，那就證明自己創(chuàng)造了比現(xiàn)在薪資更高的價(jià)值；
要升職，那就展現(xiàn)自己擁有了超出目前崗位的工作能力；
要招人，那就準(zhǔn)備好充分的理由及合理的成本收益評(píng)估，向公司證明你有計(jì)劃，而不是隨口一說(shuō)；
這不僅是對(duì)公司負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
任何一個(gè)明智的老板，都一定歡迎有爭(zhēng)取心的下屬。因?yàn)槔习宓慕巧褪羌ぐl(fā)員工的潛力，從而創(chuàng)造更大的價(jià)值。作為員工，越是把自己的爭(zhēng)取心展露地一覽無(wú)余，老板就越容易去管理。
我過(guò)去所有的成長(zhǎng)經(jīng)歷都告訴我一個(gè)道理：
首先知道自己要什么，然后讓老板知道你要什么，最后再把它們從一個(gè)“名詞”細(xì)化成一套“說(shuō)辭”。
想要漲薪30%？沒(méi)問(wèn)題。
但你要有充分的理由和行動(dòng)證明自己值這個(gè)價(jià)錢(qián)。好好整理一下過(guò)去的工作成果和未來(lái)的工作目標(biāo)，把它們一條條寫(xiě)下來(lái)，拿著這個(gè)去和老板談。
想要晉升為總監(jiān)？沒(méi)問(wèn)題。
但你要能夠說(shuō)清楚自己有哪些能力已經(jīng)達(dá)到總監(jiān)的級(jí)別。自己的團(tuán)隊(duì)能為公司創(chuàng)造多少收益，成功開(kāi)拓了哪些客戶(hù)，幫助提升了公司部門(mén)的哪些能力。這都要有板有眼，有理有據(jù)。
想要公司股份？沒(méi)問(wèn)題。
但你要有底氣證明自己憑什么有資格拿股份。是自己有獨(dú)家的資源能給公司帶來(lái)巨大的合作機(jī)會(huì)，還是有廣博的人脈能夠幫助公司開(kāi)拓更多業(yè)務(wù)，亦或是有超越常人的頭腦能夠幫助公司梳理出正確的戰(zhàn)略決策？這些都要有個(gè)說(shuō)法。
總之，所有的要求都要有合理的解釋?zhuān)敱M的計(jì)劃，靠譜的預(yù)期和完備的風(fēng)險(xiǎn)控制。
老板最怕的就是無(wú)欲無(wú)求的員工。他不知道你要什么，就不知道該如何給你設(shè)定工作目標(biāo)，如何幫助你提升自我，如何評(píng)估你的工作表現(xiàn)。這絕對(duì)會(huì)讓任何老板都抓狂。
越表現(xiàn)出與世無(wú)爭(zhēng)，眾人皆醉我獨(dú)醒的狀態(tài)，大家就越以為你什么都不想要，只想過(guò)好自己的小日子。自然加薪?jīng)]你的份，升職不會(huì)想到你，就連跳槽連個(gè)靠譜的獵頭都不認(rèn)識(shí)。
可你真的只想過(guò)好自己的小日子嗎？
2. 在其位謀上位，思維要升維
我在過(guò)去的文章里提到過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)：
職場(chǎng)是一個(gè)由無(wú)數(shù)同心圓組成的，由中心向外圍不斷擴(kuò)散的規(guī)則遞增圖譜。
每一個(gè)圓圈，代表一種規(guī)則。
職位的規(guī)則，是從執(zhí)行到管理。
大家一開(kāi)始都是從基層崗位起，做著細(xì)枝末節(jié)的執(zhí)行工作。然而有的人能夠從執(zhí)行工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)規(guī)律，提高效率，于是他們能往上做到管理崗位。
項(xiàng)目的規(guī)則，是從配合到主導(dǎo)。
沒(méi)有人一上來(lái)就能領(lǐng)導(dǎo)大項(xiàng)目，菜鳥(niǎo)都是跟著有經(jīng)驗(yàn)的老司機(jī)亦步亦趨地學(xué)習(xí)。從項(xiàng)目最邊緣的配合工作開(kāi)始，逐漸靠近項(xiàng)目的核心，最后才能夠獨(dú)當(dāng)一面。
公司的規(guī)則，是關(guān)鍵部門(mén)主導(dǎo)著話(huà)語(yǔ)權(quán)和資源分配。
任何公司，都一定有關(guān)鍵部門(mén)，它們?yōu)楣緞?chuàng)造利益的最大頭。比如傳統(tǒng)快消公司，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)鍵部門(mén)；廣告公司，創(chuàng)意是關(guān)鍵部門(mén)；生物科技公司，研發(fā)是關(guān)鍵部門(mén)；網(wǎng)絡(luò)游戲公司，運(yùn)營(yíng)是關(guān)鍵部門(mén)......而你的目標(biāo)，就是盡量去到自己公司的關(guān)鍵部門(mén)。
行業(yè)的規(guī)則，是從跟隨到創(chuàng)新，最后再到引領(lǐng)。
任何行業(yè)領(lǐng)域的公司，都能分為落后者，跟隨者和創(chuàng)新者。甚少有人會(huì)去選擇落后于時(shí)代的公司，大部分人都會(huì)在跟隨者和創(chuàng)新者之間做選擇。這里有兩種可能，要么跟隨者抓住一個(gè)關(guān)鍵機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，從跟隨變成引領(lǐng)；要么創(chuàng)新者持續(xù)創(chuàng)新，最后擺脫掉一眾的跟隨者，逐漸成長(zhǎng)為行業(yè)巨頭。而作為個(gè)體的我們每個(gè)人，此時(shí)要像一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資人一樣去下判斷，自己值得加入哪一類(lèi)公司。
以上四大類(lèi)的規(guī)則基本適用于任何行業(yè)。想要不斷突破自我局限，就要讓自己的思維不斷升維。在職位的規(guī)則里，抬頭去琢磨項(xiàng)目的規(guī)則；在項(xiàng)目的規(guī)則里，嘗試去研究公司的規(guī)則；在公司的規(guī)則里，努力去揣測(cè)行業(yè)的規(guī)則。
這就叫在其位，謀上位。
只有首先提升了自己的認(rèn)知高度，才能接著提升自己的行動(dòng)精度，減少無(wú)用功。
但如果你是一個(gè)“佛性員工”，一切隨緣，什么都無(wú)所謂，那么很可能會(huì)呆在一種規(guī)則里不出來(lái)。當(dāng)一天和尚撞一天鐘，久而久之，就會(huì)變成井底之蛙。等到幡然醒悟的時(shí)候，其他人已經(jīng)普渡到了對(duì)岸。
就像我曾經(jīng)的一個(gè)同學(xué)，人很聰明，但就是不愿吃苦。大家畢業(yè)后的頭幾年都卯足了勁在各自崗位上拼搏，可他卻說(shuō)自己厭倦了每天和同事的爾虞我詐，和上司的揣測(cè)周旋，和客戶(hù)的斗智斗勇，于是索性離開(kāi)了當(dāng)初好不容易擠進(jìn)的基金公司。后來(lái)他也沒(méi)有再去找工作，而是每天在家里養(yǎng)花遛鳥(niǎo)，打德州，寫(xiě)小說(shuō)。跟出家無(wú)異，一派悠然自得。
頭幾年同學(xué)聚會(huì)的時(shí)候，他喜歡揶揄那些每天跑單子做銷(xiāo)售的同學(xué)，說(shuō)他們“被生活綁架，每天累得跟狗一樣還賺那么少”。
可再過(guò)幾年，當(dāng)初跑單子的同學(xué)一個(gè)個(gè)跑成了銷(xiāo)售總監(jiān)，帶著十幾人的團(tuán)隊(duì)給公司創(chuàng)造越來(lái)越大的業(yè)績(jī)，拿的分紅也越來(lái)越多。可這位同學(xué)呢？依然每天打牌，小說(shuō)一半還沒(méi)寫(xiě)完。同學(xué)聚會(huì)的時(shí)候干脆再也不來(lái)，大家也就漸漸不再提起他。
這哪里是佛性？分明是惰性。
3. 佛性是歷經(jīng)風(fēng)雨之后的泰然，不是趕時(shí)髦的標(biāo)簽
毫不客氣地說(shuō)，以大多數(shù)在朋友圈里標(biāo)榜自己“佛性”的人的資歷，還遠(yuǎn)沒(méi)有到能談“佛性”的地步。
這就好像許多人喜歡在朋友圈里說(shuō)自己“看破紅塵”一樣。如果僅僅是談過(guò)幾個(gè)渣男，被劈過(guò)幾次腿，喝醉過(guò)幾次酒，這些經(jīng)歷尚顯膚淺，遠(yuǎn)撐不起“看破”二字。
同樣的，如果人生沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)大起大落，沒(méi)有嘗過(guò)從天堂墜入到地獄的滋味，論佛性都是妄談。
昔日的亞洲煙王褚時(shí)健，曾從明星企業(yè)家淪為獄中階下囚，唯一的女兒自殺。可他74歲高齡依然出山創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦褚橙。他沒(méi)說(shuō)自己有佛性。
蘋(píng)果的傳奇人物喬布斯，面臨過(guò)被自己創(chuàng)立的公司開(kāi)除的困境，遭受過(guò)被自己親自招聘的CEO 踢出董事會(huì)的決定。可他緊接著創(chuàng)立了NeXT 和皮克斯動(dòng)畫(huà)，前者誕生了世界上首個(gè)萬(wàn)維網(wǎng)瀏覽器，后者成為世界第一的動(dòng)畫(huà)工作室。他說(shuō)“被蘋(píng)果解雇是發(fā)生在我身上最好的事情”，沒(méi)說(shuō)“佛性幫我度過(guò)人生最艱難的低谷”。
就連《西游記》里的孫悟空，被壓在五指山下500年，出來(lái)后已是滄海桑田。在三打白骨精時(shí)被唐僧誤解和驅(qū)逐，在真假美猴王里被假冒差點(diǎn)翻不了身......他經(jīng)歷了九九八十一難，最終才從一個(gè)不知天高地厚的野猴王化身成為斗戰(zhàn)勝佛。
佛性建立在人生經(jīng)歷的廣度和深度之上。它并不是別具一格的標(biāo)簽，也絕不是簡(jiǎn)單的與世無(wú)爭(zhēng)。
佛性是長(zhǎng)大，成熟，開(kāi)悟，通透。它是入世之后的出世，是歷經(jīng)百態(tài)之后的智慧，是量變引起質(zhì)變的練達(dá)。
有佛性的人，必定經(jīng)受了歲月的洗禮，遭受常人所不能承受的磨難，最終堅(jiān)持過(guò)來(lái)，抵達(dá)彼岸。這都需要時(shí)間的積累。
年紀(jì)輕輕就標(biāo)榜自己有了佛性，未必是一件好事。在最應(yīng)該“入世”的年齡早早想著“出世”，就像在最應(yīng)該拼搏的時(shí)候卻想著安逸，這浪費(fèi)的是年輕敏捷的頭腦和奮而向上的沖勁。
在剛畢業(yè)的兩三年里，最需要的不是“佛性”，而是“狼性”。
狼是什么特點(diǎn)？嗅覺(jué)敏銳，眼觀六路，耳聽(tīng)八方。從不單獨(dú)作戰(zhàn)，遇到目標(biāo)窮追不舍。
好一個(gè)“窮追不舍”。光憑這一點(diǎn)，就能甩掉絕大多數(shù)人。
我曾因工作原因，拜訪過(guò)一家創(chuàng)業(yè)公司。創(chuàng)始人給我們講述了一個(gè)公司剛起步時(shí)的故事。
那時(shí)，他曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員72小時(shí)輪番上陣，只為幫客戶(hù)做好一條雙十一的廣告片。他們沒(méi)日沒(méi)夜改了十幾稿，好多人都沒(méi)合過(guò)眼。后來(lái)這條片子獲得了客戶(hù)的高度認(rèn)可，最后客戶(hù)把兩年的廣告訂單都給了他們，這也成為他們公司第一個(gè)大單。
年輕的創(chuàng)始人為我們播放了這條廣告片。播到最后，他不禁留下淚水。我想個(gè)中滋味，唯有自知。而現(xiàn)在，他們的公司準(zhǔn)備上市了。
在我身邊有無(wú)數(shù)這樣的例子。他們的人生沒(méi)有一個(gè)是在岸邊冷眼旁觀，反而是一個(gè)猛子扎下去，讓自己深入其中，敏銳感知內(nèi)里的變化；然后再適度抽身出來(lái)，觀察過(guò)程與結(jié)果，總結(jié)規(guī)律，找出本質(zhì)。
或許這才是鍛煉“佛性”的最佳方法。
所以說(shuō)，不要在應(yīng)該保持“狼性”的年紀(jì)里去妄談“佛性”。相反，在精力最旺盛，腦力最充沛的時(shí)候，不斷用經(jīng)歷去填充自己，展現(xiàn)自己的爭(zhēng)取心。像群狼一樣去追逐目標(biāo)，然后在過(guò)程中鍛煉，反省，開(kāi)悟。
把一切交給時(shí)間，把人生當(dāng)做修行。
共勉。
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