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做HR十年，接到過一些高校的邀約，讓我去給即將畢業的學生講講課。我問講什么，校方答：就講講面試技巧吧。

身為一個面試官，這分明是讓我自揭老底，然后再讓人家拿我的矛戳我的盾啊。我義正言辭地回絕。

后來幾經協商，校方重新定位成“校企交流沙龍”。以“就業交流指導”這種比較輕松的形式，說說就業方向，談談擇業觀，提提問題，聊聊困惑。我便輕裝上陣欣然前往。

某次在一所知名高校的國際貿易系，一個戴眼鏡的小伙站起來提問：現在企業都說招聘難，可同學們又都說找工作難。你們企業到底想要什么樣的人啊？

我反問他：“你有女朋友嗎？”

他一愣，答：“沒有。”

“那你能不能先和我們說說，你想找個什么樣的女朋友呢？”

他想了想說：人品好，合的來就行啊。

我問：如果一個女孩長的像鳳姐，但人品好，跟你也很合的來，你能接受嗎？

他說：那不行，長的也不能太丑啊。

我又問：如果一個女孩長相不算丑，人品好，但體重150斤，你能接受嗎？

他又說：太胖也不行。也不能太矮。

這時候，班里的同學似乎意識到了什么，開始七嘴八舌的討論。

我鼓動全班男生：“把你們能想到標準和條件都說出來，哪怕她是林志玲、楊冪、鄧紫棋，都沒關系！

大家一下炸了鍋，整個教室成了茶話會，熱熱鬧鬧的列舉，密密麻麻的記錄，最后我歸納總結成幾點：

關于外表：清純、漂亮、不能太胖，身高165CM-170CM左右

關于性格：善良，溫柔，大方，開朗，不小氣，不嘰歪

關于學歷：最好是同等的本科或專科學歷，不要太高或太低。

關于家庭：最好是本地或老鄉，不要太偏遠的地區

關于工作：能在同一城市工作，別離太遠，不在乎薪水高低

……

最后我問那個男孩：如果有一個女孩全滿足了這些條件，是否就一定就是你的真女神呢？

他遲疑著，最后說：還是得看能不能合得來。

于是，我們開始分享“冰山原理“：我們對他人的要求，能明確表述出標準、條件、甚至數據的，大多是”顯性要素“。比如身高、相貌、學歷、收入。但最終決定你選擇的，卻是看不見摸不著很難描述出來的“隱性要求”。比如“合的來”、“投緣”、“來電”、“有感覺”。這些隱性要求的背后，實際上是一系列的“隱性要素”，三觀是否契合，個性是否默契，思維模式是否一致、對自我的認知、內驅力和動機…..這一部分，是隱藏在冰山底部的巨大而真實的自我。

所以很多時候，企業招聘就像相親，要找那個最適合的人，而不是那個最優秀的人。

這才是我不愿意講“面試技巧”的原因。不想用這些所謂的技巧和捷徑誤導別人。不怕道高一尺魔高一丈，就怕孩子們一知半解拿旁門左道當正途，只會學著投面試官所好，提前到網上搜羅一堆指導性答案倒背如流，這種概念性應答一無是處。因為面試官懂得專業測評，應聘者上網搜索各種反測評。而專業的面試官，一眼就能識破你的“反測評技術”，讓你的印象分瞬間歸零。這才真是誤人子弟害人不淺。

前段時間一哥們火急火燎地找到我：我表弟今晚去相親，你快給他講講，見面時要怎么表現，要注意什么！

我說：讓我幫著你表弟裝模作樣欺騙人家姑娘？得手之后再原形畢露坑害人家一輩子？助紂為虐的事我不干。

其實最后我還是幫他提了點建議，比如，提前惡補餐桌禮儀、不管請姑娘進星級酒店還是街頭擼串，有禮貌的人總是招人待見。比如，收拾好自己的儀容，別頂著雞窩頭一身煙味就去見人，干凈整潔是最起碼的衛生習慣，也是對人最基本的尊重。

其它的我真想不出能教他什么。殷勤獻媚讓姑娘感動？花言巧語博美人歡心？人家好哪口我又不知道，支錯了招搞不好適得其反。

我相信愛一個人，終歸是愛他的本真。

1989的春晚宋丹丹演了個的小品叫《懶漢相親》。鞋盒子做成電視，汽球冒充沙發，村長假扮的播音員宋世雄，眼神不好的魏淑芬一句接一句的“俺娘說咧——”辛苦演了一晚上的潘富還是難逃穿幫的命運，還賠上了家里唯一值錢的暖水瓶。

物質貧瘠的年代，坑蒙拐騙都不足為奇。祖輩還有換親呢，把女兒嫁給人家，換個姑娘給兒子當老婆。再往前說，古代還是比武招親呢，應征者自相殘殺，最后贏了的扛起媳婦直接入洞房。

單身閨蜜曾被迫參加數次相親后，忿忿地說：我爹媽為什么不給我指腹為婚？定個娃娃親？賣給人家當童養媳也行啊，省得現在費這個勁！

可是革命先烈拋頭顱灑熱血放了新中國爭取了新時代女性的婚姻自由，不是為了讓我們糾結于選擇，又恨不得回到父母之命媒妁之言的包辦年代里去。

文明社會的婚前招聘，更加遵從斯洛需求層次理論，從生理需求層面來說，但凡身心健康的人，均可成為配偶。但人在受過教育讀過二兩書后，飽暖不光思淫欲，還思境界、精神和靈魂。于是相親時那些臨時抱佛腳的技倆，狐朋狗友給支的高招，都不過是貌似斑斕的泡沫，一觸就碰。

初次見面問什么？難道是結構化面試，準備一堆提綱，分為開放性問題和封閉性問題？掌握STAR原則，注意暈輪效應？

在這個市場上，你既是面試官也是應聘者，篩選別人也被別人篩選。男男女女皆致力于將最好最優的一面展示出來。就像賣水果的小攤，把最個頭最大、顏色鮮艷的擺在最上層，俗稱“筐頭”。但過起日子來，這筐要被翻個底朝天，什么蔫的爛的，磕了碰了的，長了蟲眼發了霉的，都逃不過歲月的法眼。“筐頭”可能只是那些忽悠人的“顯性要素”，“隱性要素”往往被埋沒在看不見的筐底，可能中看不中用，也可能中用不中看。

招聘用工，是企業和個人的一場聯姻。

而對婚姻伴侶的選擇，是人生最重要的一場招聘。

我的姐妹艷芳，就在去往北京的火車上遇上一位“綠軍裝”，一來二去把自己變成了偉大光榮的軍嫂。另一姐妹阿偉，搞了場網戀，單槍匹馬地從北京奔赴長沙見面，拐著小伙進了京，現在已是她兩個娃的爹。

條條大道，皆能遇見。

企業招聘決定績效產出的，婚姻里決定幸福指數的，不是單一的顯性要素或隱性要素。而是“匹配度”。

我能做的出招聘面試的勝任力模型，卻給不出挑選愛侶的金科玉律。

沒人能在初相見時去做MBTI或九型人格測試，也沒人能在入圍城前給出一套完整的婚前測評體系。

這是一場逐愛的旅程，絕不只是一個招聘的過程。不是僅僅靠計算分值權重，比較條件優劣、權衡價值潛力就能決定。愛里有驚鴻一瞥電光石火，有一見傾心一眼萬年，有“情不知所起一往而深”，有“只緣感君一回顧，使我思君朝與暮”。

時隔多年，我又發現招聘和相親的另一些類似。比如：缺男人。想招個精干的小伙做管培生，眾里尋他不見。想給單身姐妹介紹個優質男，更是難于上青天。

另外，我還時常擔心做HR工作的單身小妹妹，時間久了成了職業病，談戀愛剛見面就亮出專業題板，話還沒說心里就排了七出《甄

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