銷售是一門學(xué)問,要做好銷售就要不斷的學(xué)不斷的問,不斷的充實(shí)總結(jié)這樣日積月累你便能有一個大大的飛躍。以下是勵志人生小編為大家整理的關(guān)于手機(jī)銷售正面案例，歡迎大家前來閱讀!
手機(jī)銷售正面案例篇1
饑餓營銷在小米手機(jī)眾多的營銷手段中，饑餓營銷可以說是小米手機(jī)的主力營銷手段。當(dāng)然這個有模仿蘋果公司的嫌疑。在20xx年9月5日，小米手機(jī)開放購買，而通過官方網(wǎng)站購買則是唯一購買通道。由于在開放購房前，關(guān)于小米手機(jī)已經(jīng)廣為傳播，5日13時(shí)到6日晚上23：40兩天內(nèi)從預(yù)訂超30萬臺，小米網(wǎng)站便立刻宣布停止預(yù)定并關(guān)閉了購買通道。購買小米手機(jī)需要通過預(yù)定，按照排隊(duì)順序才能購買。當(dāng)時(shí)，在小米論壇上很多網(wǎng)友在求預(yù)定號的相關(guān)帖子，這樣看來，饑餓營銷作用算是達(dá)到了。而在不能購買小米手機(jī)的兩個月時(shí)間內(nèi)，小米手機(jī)，在各種網(wǎng)絡(luò)渠道上做足功夫，發(fā)展各種活動，而禮品則竟然是小米手機(jī)F碼。所謂F碼就是能夠提前購買的優(yōu)先碼，由于已經(jīng)被訂購30萬部手機(jī)，就有30萬個排隊(duì)中的購買碼，如果你是排名靠后的購買者或者是沒有參加排隊(duì)訂購的有意購買者，則這個F碼就能使你優(yōu)先獲得購買小米手機(jī)的權(quán)利。其單單一個F碼的價(jià)值被炒了起來，甚至有大量的人肯花金錢去購買。用F碼的這種策略，在國內(nèi)是從未出現(xiàn)過的，這是饑餓營銷的新穎手段。通過一系列的渲染小米手機(jī)本身和小米手機(jī)購買的難度，小米手機(jī)的品牌價(jià)值的提升遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其直接開放手機(jī)購買所賺取的手機(jī)本身利潤。
手機(jī)銷售正面案例篇2
從6月底小米公司內(nèi)部和供應(yīng)商爆料開始，到8月16號其關(guān)鍵信息正式公開，小米手機(jī)的神秘面紗被一點(diǎn)點(diǎn)掀開，引發(fā)了大量猜測，并迅速引爆成為網(wǎng)絡(luò)的熱門話題。小米手機(jī)的創(chuàng)始人——雷軍憑借其自身的名聲號召力，自稱自己是喬布斯的超級粉絲，于是一場酷似蘋果的小米手機(jī)發(fā)布會于8月16日在中國北京召開。如此發(fā)布國產(chǎn)手機(jī)的企業(yè)，小米是第一個!不可否認(rèn)，小米手機(jī)這招高調(diào)宣傳發(fā)布會取得了眾媒體與手機(jī)發(fā)燒友的關(guān)注，而網(wǎng)絡(luò)也不例外，網(wǎng)絡(luò)上到處都充斥了小米手機(jī)的身影，在各大IT產(chǎn)品網(wǎng)站上隨處可見小米手機(jī)的新聞，拆機(jī)測評，比較等等。
也許你不關(guān)注IT產(chǎn)品，可是你仍然知道了小米手機(jī)，因?yàn)槟愕氖謾C(jī)控朋友們都在討論小米手機(jī)，出于好奇心，你也開始在網(wǎng)上去了解小米手機(jī)，了解到小米手機(jī)的種種優(yōu)越性，于是你也不由自主的當(dāng)起了“病毒傳播者”，小米手機(jī)通過制造各種各樣的“緋聞”：小米手機(jī)的創(chuàng)意是“偷師”來的，小米手機(jī)的發(fā)布是模仿蘋果的，許多名人要把蘋果手機(jī)扔進(jìn)垃圾桶改用小米手機(jī)……通過人們之間各種途徑的交流中，小米手機(jī)實(shí)現(xiàn)了品牌的輸入與推廣。
在8月16日進(jìn)行的小米手機(jī)發(fā)布會上，小米手機(jī)的神秘面紗被全部解開，超強(qiáng)的配置，極低的價(jià)格，極高的性價(jià)比，小米手機(jī)憑借這些特點(diǎn)賺足了媒體的眼球，而雷軍也以喬布斯的風(fēng)格召開的“向喬布斯致敬”的發(fā)布會而被媒體所八卦。根據(jù)下圖我們可以發(fā)現(xiàn)，就在這次的新聞發(fā)布會之后，小米手機(jī)在網(wǎng)絡(luò)上的關(guān)注從幾千上升到了20多萬。
手機(jī)銷售正面案例篇3
20xx年初，摩托羅拉公司推出了MOTO策略，借此拉近了與消費(fèi)者之間的距離，在20xx年末，摩托羅拉在中國手機(jī)市場全年市場份額中依舊保持了第一的位置(并且是中國CDMA手機(jī)市場份額第一，各省手機(jī)市場占有率第一)。這表明，在手機(jī)激烈競爭的市場環(huán)境中，摩托羅拉擺脫了過去沉穩(wěn)僵化的營銷風(fēng)格，重新引領(lǐng)了時(shí)尚潮流，并保持了自己的市場地位。顯然，MOTO策略成功了，那么，MOTO到底是什么?它的神奇之處在哪里?
第一次聽到"MOTO!MOTO!"的聲音時(shí)，以為是摩托車的廣告，看了才發(fā)現(xiàn)原來是摩托羅拉的新招。在MOTO的廣告里，一幫像"有病"一樣的年輕人到處喊著："MOTO!MOTO!"摩托羅拉將自己的名字減去了一半，從嚴(yán)格的營銷理論意義上講，等于是換了自己的"CI"，絕對是冒險(xiǎn)行為。但摩托羅拉似乎并不在乎，它脫掉了"西裝"，換上了"休閑服"，把自己從"老摩"變成"小摩"，市場果然又火了起來。細(xì)想，一個一慣以推崇技術(shù)領(lǐng)先為最高榮譽(yù)的企業(yè)，到了新時(shí)代，也不能不幽默自己一下，這確實(shí)值得市場營銷人士深思。
這個時(shí)代確實(shí)是"感性時(shí)代"，多數(shù)人都受到了"時(shí)尚病毒"的傳染，有大名不叫，非叫小名才過隱。如果是消費(fèi)者"得病"了，是先治好了他們的"病"再賣東西，還是反過來順應(yīng)潮流，看來摩托羅拉選擇了后者。他們明白，這個時(shí)代的主流就是："不斷變化的時(shí)尚潮流"，產(chǎn)品想要賣得好，必須迎合甚至帶動"時(shí)尚潮流"才行，反之則死。
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