我們進(jìn)入職場(chǎng)，就說明我們是以成年人的身份，那么在職場(chǎng)中也有很多是我們需要知道的，小編大家?guī)?lái)了一篇文章，希望大家都能夠有所感悟吧，大家一起隨小編來(lái)看吧。
這兩條規(guī)則也許很多人會(huì)持反對(duì)態(tài)度，但用好它們確實(shí)很管用。
得不到領(lǐng)導(dǎo)的喜歡、信任和器重，就是干得再多，升職加薪的機(jī)會(huì)都會(huì)與你無(wú)緣。領(lǐng)導(dǎo)憑什么喜歡你、信任你、器重你，這里面自有套路。
有的人，不論在什么樣的老板手下供職，他們總能快速得到信任和器重，獎(jiǎng)勵(lì)比別人多，升職比別人快。仔細(xì)觀察，起碼有兩個(gè)方面他們很會(huì)把握。
（1）主動(dòng)與上司溝通，讓他們感受到你對(duì)他的支持和尊重。沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)喜歡遠(yuǎn)離他的下屬。懂得主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)靠近，溝通匯報(bào)工作的下屬，最容易得到領(lǐng)導(dǎo)的信任。
領(lǐng)導(dǎo)主要做管理工作，點(diǎn)多面廣頭緒多，需要協(xié)調(diào)的關(guān)系更多。下級(jí)一般只需要考慮自己份內(nèi)的工作，相對(duì)來(lái)說比較單純。上下級(jí)所處的角度不同，對(duì)問題的考慮和看法也不相同。
很多做下屬的認(rèn)為，做好自己份內(nèi)的工作，不耽誤事、不出錯(cuò)就可以了，向領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)匯報(bào)工作是多此一舉，沒這個(gè)必要；有的人見到領(lǐng)導(dǎo)繞道走，面對(duì)上級(jí)不舒服，對(duì)匯報(bào)工作的事感到很難堪；還有的下屬不愿意向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)是希望獨(dú)立做事，避免領(lǐng)導(dǎo)的指指點(diǎn)點(diǎn)和干擾；也有的下屬害怕找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作而引起同事們的閑話。
而作為領(lǐng)導(dǎo)，需要及時(shí)了解各個(gè)下屬的工作情況，從整體上對(duì)工作狀況有所掌握，希望及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免出現(xiàn)損失。他希望下屬主動(dòng)及時(shí)地匯報(bào)工作，若下屬總是悶聲不出氣，或避而遠(yuǎn)之，那他只有主動(dòng)去詢問，總這樣做，他能高興嗎。
因此，能主動(dòng)地、經(jīng)常地、及時(shí)地報(bào)告工作的下屬，更讓領(lǐng)導(dǎo)放心和喜歡，這不僅是對(duì)上級(jí)工作的支持，也是對(duì)上級(jí)的尊重。
（2）對(duì)上司的決定就是心存懷疑也不要當(dāng)面反對(duì)，記住兩個(gè)字“執(zhí)行”。沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)喜歡不服從指令的下屬。服從命令，聽從安排的下屬，最容易獲得領(lǐng)導(dǎo)的器重。
作為領(lǐng)導(dǎo)，都希望令行禁止，各項(xiàng)指令能得到貫徹落實(shí)。在他們心目中，指令能否得到執(zhí)行，不僅關(guān)系到工作的成敗，也關(guān)系到個(gè)人尊嚴(yán)的問題，任何對(duì)指令采取不執(zhí)行和拖延的態(tài)度，都被視為對(duì)權(quán)威的挑戰(zhàn)。
領(lǐng)導(dǎo)作出的決定，一般是經(jīng)過慎重的考慮作出的，其中包含著他的辛勞，反映著他的智慧，體現(xiàn)著他的才能，不執(zhí)行就是否認(rèn)他的智慧和勞動(dòng)成果。對(duì)于自己的安排部署，他們最想看到兩點(diǎn)，一是下級(jí)態(tài)度堅(jiān)決地執(zhí)行；二是下級(jí)認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行。如果下屬找茬不執(zhí)行，頂牛對(duì)著干，無(wú)故拖延，就會(huì)挫傷他的尊嚴(yán)和權(quán)威，引起他內(nèi)心的不滿和反感，這種不滿和反感還容易上升為感情上的對(duì)立。
因此，對(duì)那些認(rèn)真執(zhí)行指令的人，無(wú)論從工作的角度，還是情感的角度，都是他喜歡和倚重的。
以上兩條做得很不好的員工最容易被老板批評(píng)，盡管他們的工作并沒有少做。
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