善于經(jīng)營(yíng)的商人總是把時(shí)間看得比金錢更寶貴，所以能夠?qū)r(shí)間做到最大限度地充分運(yùn)用。李嘉誠(chéng)就是這樣一個(gè)惜時(shí)如金的人，在他成功投資的若干緊急關(guān)頭，正是靠著這種對(duì)時(shí)間的精確把握，他一舉戰(zhàn)勝對(duì)手，獲得了最大的經(jīng)濟(jì)效益。
李嘉誠(chéng)指出，一個(gè)商人，在接洽商務(wù)時(shí)，在椅子上不慌不忙地撇開正話不講，而只談他隨時(shí)想到的不相干的話，是絕對(duì)不能成功的，因?yàn)樗t緩。現(xiàn)代的商業(yè)是供應(yīng)往來，應(yīng)接不暇，所以商業(yè)談話中的每句話，都應(yīng)該針對(duì)業(yè)務(wù)本身而發(fā)，要直接、爽快，時(shí)間才不致浪費(fèi)。
李嘉誠(chéng)最厭惡的，就是那些說話不著邊際，節(jié)外生枝，講冗長(zhǎng)的套話、無謂的廢話的人。有種人說話，簡(jiǎn)直是抓不住本題，他們說話，像小狗兜圈子一樣，轉(zhuǎn)了六七次，依舊歸到原地；種種冗長(zhǎng)無謂的言語，可以使人聽得厭煩。正因?yàn)槿绱耍罴握\(chéng)平時(shí)惜時(shí)如金，很少長(zhǎng)篇大套，而必要的商業(yè)應(yīng)酬也總是能短則短，能少則少。
李嘉誠(chéng)指出，從事商業(yè)的人，需要有春宵一刻值千金的惜時(shí)觀念，他們往往具有男性氣概，不舍得在細(xì)節(jié)上浪費(fèi)時(shí)間，如果連職員的小動(dòng)作都要干涉的話，這樣的人絕對(duì)無法做個(gè)理想的公司老板。因此，李嘉誠(chéng)總是將公司經(jīng)營(yíng)的許多事情都交給底下的重要助手去辦理，對(duì)于確定好的投資或經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，他總是充分信任下屬，而從不干預(yù)。他自己則總是將重大的經(jīng)營(yíng)決策反復(fù)斟酌，直到做出決定為止。正是靠了這樣的高效率工作，他才節(jié)省了寶貴時(shí)間，使得規(guī)模龐大的和記黃埔和長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司得以高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
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