世界著名散文集《瓦爾登湖》的作者梭羅說，：“僅有勤勞是不夠的，螞蟻也是勤勞的。要看你為什么而忙。”
01
同事王佐是個很上進的人，至少看起來是這樣。
在工作時間之外，他給自己制定了詳細的個人提升計劃，細化到每一分鐘。大家可以感受一下——
下午六點下班，七點到家，七點半吃晚飯，運動半個小時，八點洗漱，八點半開始學英語，十點學英語結(jié)束，看書一個小時，十一點睡覺，第二天七點起床，讀一個小時英語，上班，周末畫畫、健身、讀書、爬山……撲面而來的正能量。
可是有一天，王佐一臉沮喪地對我說：“你知道嗎，我感覺自己什么都沒學會，什么都沒做好，還瞎JB忙。”
我問他咋回事，他說主要是兩個問題——
一個計劃被打亂，后面的就不想做了；
在不同的計劃間來回切換，他很難全身心投入。
王佐的遭遇印證了一個道理：什么都想抓，卻什么都抓不住。
02
我們身邊不乏王佐這樣的人，首先，這樣的人確實很勤奮，但是，他們陷入了幾個認知誤區(qū)。
每件事都很重要。
你有能力同時處理很多事。
你的意志力很強大。
真相是，真正重要的事并不多；
你能同時處理很多事，但你不能把每件事都處理好；
我們隨時都會被打擾，被誘惑，隨時都會分心，我們沒那么全神貫注。
只有正視我們自身的缺陷，才能做出更加客觀的選擇和計劃。
我們并不是超人。
03
加里·凱勒（Gary Keller）是世界上最大的地產(chǎn)公司之一“凱勒威廉姆斯房地產(chǎn)公司”董事長，有一年，公司陷入困境，但員工們明明比以前還努力。
后來，加里·凱勒召集公司最核心的14個人，問他們“本周最重要的三項工作是什么”，后來變成“本周最重要的兩項工作是什么”，直到最后變?yōu)?ldquo;本周最重要的一項工作是什么”。
在加里·凱勒看來，只要完成了一周最重要的一項工作，其它工作都會變得簡單或者不重要了。
果然，在14個核心人物明確了每周最重要的一項工作后，公司的業(yè)務(wù)水平直線上升。
后來加里·凱勒發(fā)布了自己的暢銷書——《最重要的事，只有一件》。
他在書中告訴我們：盡量縮小目標，專注于當下那一件最重要的事，就能夠獲得成功高效的生活。
04
如何確定當前最重要的一件事？
可以使用倒推法：五年之后目標 -> 年度目標 -> 月度目標 -> 周目標 -> 日目標 -> 當下
你的能力是分子，但目標數(shù)是分母。在能力不變的情況下，目標越多越大，成果越小。
每次只設(shè)定一個目標，為了這個目標只做一件最重要的事。
如果你總想面面俱到，結(jié)果則可能是什么都得不到。
如加里·凱勒所言：成就卓越的秘訣就是提出一個大而具體的問題，再給出細微的、緊湊而專注的回答！
記住，你要去做對的事，而不是做對每一件事。
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