仿佛一個(gè)人一旦優(yōu)秀到了某種程度，就會(huì)給大家留下高高在上、愛(ài)答不理的形象。
H就扮演者這樣的角色，作為我的直系學(xué)姐，她各方各方都無(wú)可挑剔，仿佛渾身上下都找不到弱點(diǎn)。她也順理成章地成為學(xué)校的風(fēng)云人物，大學(xué)期間就參加過(guò)數(shù)家500強(qiáng)公司的實(shí)習(xí)，畢業(yè)后更是到了一家全球top3的咨詢公司就職。
但與此同時(shí)，H在同學(xué)們眼中的形象卻并非那么完美無(wú)缺，“高冷”是她留給大家一以貫之的印象。
同學(xué)們的抱怨不一而足。
“我求助H一個(gè)問(wèn)題，她留給我一個(gè)網(wǎng)盤鏈接就沒(méi)有下文了，繼續(xù)追問(wèn)她更是愛(ài)答不理。”
“我聽(tīng)說(shuō)她來(lái)南京出差，好心好意想請(qǐng)她吃頓飯?zhí)接懴?a href="http://www.czramada.com/huati/rensheng/" target="_blank" class=infotextkey>人生，可她死活都沒(méi)有時(shí)間。”
“我們學(xué)生會(huì)想請(qǐng)她開(kāi)一個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，她總是百般推脫，真是喜歡擺臭架子。”
因?yàn)槲乙恍南胱鲆恢粡V告狗，對(duì)咨詢這等高大上的行業(yè)并不感冒，因此并沒(méi)有想與H扯上聯(lián)系。但這個(gè)暑假，當(dāng)我來(lái)上海實(shí)習(xí)時(shí)，卻突然收到H的好友申請(qǐng)：你是xx把，我是H,有一些文案策劃的問(wèn)題想請(qǐng)教你。
H聽(tīng)聞我在文案策劃方面小有名氣，便通過(guò)另一個(gè)學(xué)姐要到我的聯(lián)系方式。
受寵若驚的我，卻漸漸被她提供的案例拿住了魂。這個(gè)極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)，讓我突破了原有的思想桎梏，從不同的角度切入提出了幾個(gè)方案，并誠(chéng)惶誠(chéng)恐地交給了H。
H當(dāng)即就表示了感謝，一周后，她提出請(qǐng)我吃飯作為回報(bào)。
“高冷”學(xué)姐的邀約，自是無(wú)法拒絕，我立即欣然應(yīng)允。
赴約之前，我已經(jīng)做好了冷場(chǎng)的準(zhǔn)備，畢竟H的冷若冰霜已聞名全校。但約會(huì)伊始，H卻率先打開(kāi)了話茬：“你的幾個(gè)切入點(diǎn)都很nice，但有些實(shí)際操作起來(lái)是有風(fēng)險(xiǎn)的……”我們先就方案進(jìn)行詳盡的討論，令我意想不到的是，主攻金融咨詢的H，竟然在品牌推廣方面也能與我對(duì)答如流。
在接下來(lái)的約會(huì)中，我竟然與H談笑風(fēng)生，從市場(chǎng)定位到品牌策略，從營(yíng)銷案例到西歐文學(xué)，我從未想到我倆有如此多的共同話題。而當(dāng)我就目前的狀況提出困惑時(shí)，H也根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)，事無(wú)巨細(xì)地進(jìn)行解答。
這還是那個(gè)高貴冷艷的H嗎？當(dāng)我滿腹狐疑的神情溢于言表時(shí)，聰明的H看出了我的疑惑：
“我明白你在奇怪什么，但有時(shí)候真的不是我冷漠，是他們的問(wèn)題和要求實(shí)在太弱智。”
“哦，這個(gè)怎么講？”
“有一個(gè)學(xué)妹，向我討教求職干貨，我把我整理的所有途徑和面經(jīng)都放到網(wǎng)盤里給她了，我整理了整整兩個(gè)晚上啊。后來(lái)，她居然問(wèn)我一條五百?gòu)?qiáng)的面試邏輯題，這明明百度一下兩三秒就能解決的問(wèn)題，何必興師動(dòng)眾地來(lái)問(wèn)我呢？想測(cè)試我的智商？這也太荒謬了吧。”
“的確是，非常令人無(wú)語(yǔ)啊。”
“還有一個(gè)學(xué)弟，有一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上加了我微信，之后就一直纏著我聊一些二次元的東西，我不理他把，他還得寸進(jìn)尺了，非要邀請(qǐng)我一起吃飯看電影。你說(shuō)，我憑什么答應(yīng)這些無(wú)理取鬧的要求啊？”
盡管H極力收斂住情感，但是我還是能感到她的滿懷憤懣。
“我出差一趟，要見(jiàn)客戶，做訪談，搜集數(shù)據(jù)，要跟老同學(xué)聚會(huì)，哪有時(shí)間去搭理不相干的人呢？何況，和他們的交談完全是驢唇不對(duì)馬嘴，就像操著無(wú)法融通的語(yǔ)言，根本談不到一塊去。”
我可以腦補(bǔ)H不堪回首的那些場(chǎng)景：
當(dāng)H談起香奈兒的品牌策略時(shí)，某學(xué)妹在極力夸耀男票給她買的名牌挎包；
當(dāng)H說(shuō)起英雄聯(lián)盟的推廣方式時(shí)，某學(xué)弟在滔滔不絕他的超神經(jīng)歷；
當(dāng)H提到優(yōu)衣庫(kù)試衣間背后的營(yíng)銷邏輯時(shí)，某男在一臉猥瑣地復(fù)述著視頻細(xì)節(jié)；
……
同一個(gè)層次上與己相去甚遠(yuǎn)的人交流，這簡(jiǎn)直是一件毀尸滅跡的災(zāi)難。
同樣，和一個(gè)各方各面都超出自己太多的人交往，除了體會(huì)到一無(wú)是處的羞恥感，和在外吹噓的資本，所獲得的也是微不足道。
如果把一個(gè)人的交往分成淺層次和深層次。淺層次的交往可能只是囿于臉面和禮貌，即使所處的層次大相近庭，蜻蜓點(diǎn)水般的點(diǎn)頭之交也不會(huì)使人厭煩；但當(dāng)一個(gè)人想要開(kāi)展深層次的交往時(shí)，回報(bào)率和愉悅感是他最看重的因素，而這兩個(gè)因素，也往往在層次相同或相近的人群中才能滿足。
最好的交往，是勢(shì)均力敵。雙方處于相同或相近的層次，就有了相同的話題和意義區(qū)間，那種如獲知己的愉悅感也會(huì)油然而生。而與之同時(shí)，資源的交換和共享也能有條不紊地進(jìn)行，沒(méi)有人只索取不付出，也沒(méi)有人只付出不索取，彼此提供的資源對(duì)方也有能力將其為己所用，這種健康的機(jī)制和環(huán)境，對(duì)關(guān)系的延續(xù)和發(fā)展也是大有裨益。
所以，當(dāng)大牛們對(duì)你視若無(wú)睹時(shí)，不要指責(zé)他們的冷漠，也許只是你自己太弱而已。
少年們，努力爬到更高的地方去吧！
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