用無形資產(chǎn)完成原始積累
我的原始積累是用我的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)換而來的，也就是說，我的事業(yè)發(fā)展是因?yàn)槲业膶I(yè)。所以我認(rèn)為干事業(yè)要立足于自己的本專業(yè)，就算是我沒有成立自己的公司，做科研、做產(chǎn)品、作技術(shù)也能夠干成事業(yè)，出成績(jī)獲得利益。
1994年底-1995年初，我到澳門辦了第一家公司，公司是幾個(gè)人一起合作的。在我創(chuàng)業(yè)的初期并沒有太大的資本，只能憑著我過去的工作基礎(chǔ)，憑著對(duì)中國醫(yī)藥市場(chǎng)的深刻理解和社會(huì)活動(dòng)能力，幫人家做一點(diǎn)事情。我們?cè)卺t(yī)藥行業(yè)、市場(chǎng)以及政府部門相關(guān)的環(huán)節(jié)都比較熟，而一些國外中小型制藥企業(yè)想進(jìn)入中國市場(chǎng)，他們對(duì)中國市場(chǎng)不了解，我們就可以和他們合作，同時(shí)也為國內(nèi)企業(yè)打入國際市場(chǎng)提供幫助，我們收一些傭金服務(wù)費(fèi)。收益并不多，那時(shí)候哪怕是掙五千塊錢都很高興，這是我們創(chuàng)業(yè)的初級(jí)形態(tài)。后來做到一定程度以后我們也可以做一些國外醫(yī)藥企業(yè)的進(jìn)出口代理，這樣我們又在海南成立了第二家公司，做產(chǎn)品的代理等。有了這些基礎(chǔ)，我就考慮脫離澳門政府這個(gè)背景下定決心自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)了。
宏觀思考，選擇有潛力的市場(chǎng)
1996年初，選定干什么，去哪里干，怎么干，這是我反復(fù)思考的問題，經(jīng)過很多方面的分析最后選擇來北京。因?yàn)楸本┦且粋€(gè)做事情的好地方，但是在北京經(jīng)營企業(yè)整體成本比其他城市要高得多。同時(shí)，在北京沒有太多的社會(huì)資源，完全要從零開始，而且手頭又沒有很多的資金來投入，所以當(dāng)時(shí)我還是下了很大決心的，我最后選擇了消毒藥這個(gè)行業(yè)。我選擇這個(gè)行業(yè)有三個(gè)原因，一是，國家對(duì)消毒藥行業(yè)進(jìn)入的門檻較低，不像治療藥那么嚴(yán)格，需要資金相應(yīng)比較少；二是，我認(rèn)為，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們健康生活的意識(shí)越來越高，消毒藥的未來市場(chǎng)需求會(huì)越來越大；三是，我作為專業(yè)學(xué)者的社會(huì)責(zé)任感，中國傳染病的狀況不容樂觀，如果不加以控制最終會(huì)形成社會(huì)問題，比如乙肝問題。現(xiàn)在看來那個(gè)時(shí)候決定做消毒藥當(dāng)時(shí)也算是有獨(dú)到眼光看得比較遠(yuǎn)的。
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