基于巨大變革的“E”社會(huì)背景下，企業(yè)變化更為快捷與迫切。企業(yè)如不能及時(shí)適應(yīng)這一大潮，將面臨更大的生存危機(jī)。
進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人類社會(huì)由工業(yè)社會(huì)走向資訊社會(huì)，經(jīng)濟(jì)形態(tài)同制造經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)。“E”社會(huì)的蓬勃發(fā)展帶來深刻的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)革命，消費(fèi)形態(tài)、銷售模式、商業(yè)形態(tài)、企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)、管理手段等都將發(fā)生巨大的變化；全球經(jīng)濟(jì)一體化的快速推進(jìn)，帶來企業(yè)競爭的日益國際化；WTO的加入，使國內(nèi)企業(yè)受到更大的國際化沖擊。適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整而推行的兼并、收購與資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)重組大潮，使經(jīng)濟(jì)格局正在重建；社會(huì)分工的進(jìn)一步精細(xì)化帶來產(chǎn)業(yè)化形態(tài)的形成，十倍速的技術(shù)創(chuàng)新更是帶來產(chǎn)業(yè)革命的飛速發(fā)展；高技術(shù)下的企業(yè)經(jīng)營對人的素質(zhì)有更高的要求，人力資源在企業(yè)經(jīng)營中的作用越來越重要。
企業(yè)競爭的核心是戰(zhàn)略整合，由于國內(nèi)市場的進(jìn)一步規(guī)范化，企業(yè)籌集經(jīng)營資源成本趨同化，企業(yè)獲得技術(shù)資源、財(cái)務(wù)資源、土地資源、人力資源以及進(jìn)入行業(yè)的條件、國家政策等等的機(jī)會(huì)與條件近乎均等，因此企業(yè)在經(jīng)營資源上取得絕對優(yōu)勢已不太可能，基于博弈原理建立戰(zhàn)略優(yōu)勢表現(xiàn)得尤為重要。在同樣資源條件下，企業(yè)如何建立競爭優(yōu)勢，取得持久的勝利？這時(shí)候企業(yè)經(jīng)營理念，經(jīng)營策略就表現(xiàn)得尤其重要。戰(zhàn)略優(yōu)勢才是持久的優(yōu)勢。
企業(yè)競爭中的企業(yè)戰(zhàn)略整合具體表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)重組、經(jīng)營核心轉(zhuǎn)移、經(jīng)營地域的跨越、經(jīng)營要素的重整、企業(yè)價(jià)值的重建、企業(yè)文化的構(gòu)筑等。
產(chǎn)業(yè)重組推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化新趨勢
技術(shù)創(chuàng)新的快速發(fā)展，帶來全球性的產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整，以原有技術(shù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)以及企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)向、升級甚至于淘汰的形勢，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的資源優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)鏈中建立自己的戰(zhàn)略地位、并在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域作持久的發(fā)展。在我國，基于產(chǎn)業(yè)重組的大潮，正進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，一大批缺少技術(shù)含量的企業(yè)將實(shí)行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略大調(diào)整。為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略優(yōu)勢，通過兼并與收購進(jìn)行戰(zhàn)略重組，達(dá)到優(yōu)勢資源的聯(lián)合，這已成為全球性的風(fēng)潮。企業(yè)從包打天下的經(jīng)營方式，轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過產(chǎn)業(yè)鏈的某一環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤、勞務(wù)外包成為新趨勢，虛擬企業(yè)將成為新的企業(yè)組織形式。
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