青春年少的你， 如果十年后，你與一位已經(jīng)十年沒見的老朋友偶然相遇，并遞給了對(duì)方一張名片，請(qǐng)問你最希望這張名片上有些什么內(nèi)容?名片上的職務(wù)或稱呼是什么?這張名片上的什么工作內(nèi)容吸引著你呢?
可能上面的那些問題你從未認(rèn)真想過。那么現(xiàn)在，假設(shè)我們一起坐在時(shí)光隧道機(jī)里，來到十年后的世界，也就是公元2023年的世界。在那時(shí)，你會(huì)在哪家公司、哪個(gè)崗位、什么位置、做著什么樣的工作呢?
認(rèn)真地思考一下這些問題，它將告訴你很多東西，正如著名企業(yè)家孫正義所說的：“只在近處看的時(shí)候會(huì)感到頭暈?zāi)垦＃瑹o法看清變化的方向。但是，當(dāng)遠(yuǎn)望的時(shí)候就能看得一清二楚了。”
機(jī)遇青睞有準(zhǔn)備的頭腦
如果有這樣一個(gè)鏡頭：某一天，在一次聚會(huì)上你偶然遇到你的老板，他不經(jīng)意間問你：“公司打算在西藏新設(shè)一個(gè)辦事處，你有意去當(dāng)主任嗎?”對(duì)于你來說，最不好的回答就是“我想一想再向您匯報(bào)吧”。為什么說這種回答最糟糕呢?因?yàn)槔习宓恼嬲馑加锌赡苁?ldquo;你去吧，明白了嗎?”這是一種詢問式的命令。但是，按照過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代通常的方式回答“是的，我服從安排，堅(jiān)決完成任務(wù)!”現(xiàn)在看來可能就有點(diǎn)不合時(shí)宜了，因?yàn)楹苡锌赡苣愕膶?shí)際情況并不允許你這樣做。如果家里有臥床治病的雙親，那么說不定就很難盡孝道了;如果你對(duì)高原氣候有生理上的適應(yīng)困難，那么身體的損失可就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于升遷的收益;如果一去就是好多年，而你孩子又太小，那么這個(gè)決定將影響到你的家庭關(guān)系。我們并非反對(duì)員工為公司做一定的自我奉獻(xiàn)和自我犧牲，而是說，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，個(gè)人與公司之間的利益平衡，將會(huì)促進(jìn)雙方的和諧共處和長遠(yuǎn)發(fā)展。如果過于偏向于某一方，那么都會(huì)造成公司或個(gè)人短期和長期的傷害，最終只會(huì)兩敗俱傷。因此最好的回答是“我去，因?yàn)?hellip;…”或者“我不能去，因?yàn)?hellip;…”。也許剛好有另外一個(gè)年輕小伙條件符合而又正迫不及待地想得到這個(gè)機(jī)會(huì)呢。總之，老板也是人，他會(huì)做全盤的考慮。但是有一點(diǎn)是無庸置疑的，那就是，無論如何，他會(huì)信賴以充分的理由自信地回答的員工。平常沒有思考過職場戰(zhàn)略目標(biāo)的人，沒有對(duì)未來有比較清晰規(guī)劃的人，很有可能就會(huì)在這次選擇中失去主動(dòng)，而任人左右了。
當(dāng)拿破侖還是一個(gè)少尉的時(shí)候，工作之余，他的同伴們便開始尋歡作樂，他卻在埋頭讀書，如饑似渴地讀著那些對(duì)他的將來有用的東西：大炮的原理和歷史、戰(zhàn)爭、哲學(xué)、文化、法律、天文、地理、氣象學(xué)等等。拿破侖知道自己將要乘上人生哪班車，為此要作什么準(zhǔn)備。我們未必都要成為拿破侖，但一定都想創(chuàng)造美好的生活，那么從現(xiàn)在就開始準(zhǔn)備吧。
想一想，假如十年后你要成為一個(gè)歌星，當(dāng)然我們不排除有一夜成名的，但大部分的人還是經(jīng)過一番努力一步步達(dá)成的，那么我們現(xiàn)在就把這個(gè)目標(biāo)倒算回來：要想完成十年后的目標(biāo)，首先，五年后，你至少應(yīng)該做到什么程度?是不是至少該有一張唱片在市場上很受歡迎;如果第五年你有一張唱片在市場上受歡迎，那么你至少要在第四年一定要跟一家唱片公司簽上合約;你的第三年至少一定要有一套完整的作品;你的第二年，至少一定要有很棒的作品開始錄音了;你的第一年，也就是明年，你就至少一定要把你所有要準(zhǔn)備錄音的作品全部編曲，排練就位準(zhǔn)備好了;你六個(gè)月后，至少一定要把那些沒有完成的作品修飾好，讓你自己可以逐一篩選;你的下一個(gè)月至少要把你目前手邊的曲子完工;你的下個(gè)星期要先列出整個(gè)清單，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工;如果下個(gè)星期的任務(wù)你清楚了，那么，今天該干什么，明天該干什么?你是不是已經(jīng)成竹在胸了?
當(dāng)然，并不是每一個(gè)人都想要成為明星。但是請(qǐng)記住，無論你的理想多么宏偉，成功卻一定孕育在每一天的努力里。
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