只有奔跑，才會跌倒
還記得幾年前市場上新冒出來的可樂品牌Fiasco嗎？這很可能是自福特汽車公司發(fā)布旗下品牌Edsel之后最失敗的新上市產(chǎn)品了，或許這是歷史上最失敗的產(chǎn)品。瑟吉歐·柴曼，這個負責市場推廣的家伙，是他最初啟動了新可樂策略，最后在策略失敗后黯然辭職。在擁有另一份新工作之前的幾年里，他在多家公司擔任咨詢師。
你們知道是誰最后雇用了他嗎？準備好知道答案了嗎？是可口可樂公司，也是他辭職前所在的公司，看看！
當可口可樂公司總裁羅伯特·高茲耶達談到?jīng)Q定雇用瑟吉歐·柴曼，這個曾導(dǎo)演出新可樂悲劇的人時，說了下面一席話：
“我們越來越不能忍受錯誤，因此變得越來越?jīng)]有競爭力。當避免失敗成為激勵你做事的動機之后，你的創(chuàng)造力便開始走向休止狀態(tài)。你只有在奔跑時，才會跌倒。”
現(xiàn)在思考一下這句話吧！如果可口可樂公司總裁鼓勵自己的員工去冒險（用幾十億的美元去冒風險），那么你我又怎能在創(chuàng)業(yè)路上求個安穩(wěn)呢？我相信如果你并沒有太多身價，那么這是冒險的最佳時機，因為你沒有太多可失去的！不論你做什么，千萬不要氣餒。
歷史長河中有太多曾經(jīng)歷失敗的英雄。沃爾特·迪斯尼曾經(jīng)以“極其缺乏繪畫能力”而被辭退。迪斯尼和亨利·福特在家喻戶曉之前，早期創(chuàng)業(yè)都曾慘遭破產(chǎn)。
你們覺得在破產(chǎn)那一刻，他們的感覺會是什么？我可以肯定地說，他們當時被擊垮了！然而他們并沒有放棄，并沒有水晶球能夠告訴他們，下一次創(chuàng)業(yè)就一定能大獲全勝。讓我們面對這個事實吧，偉大的成功背后總藏著偉大的失敗。即使福特和迪斯尼這樣的傳奇人物也和你我一樣，并沒有對失敗免疫的能力。
他們也曾有過懷疑和絕望，他們也曾心存失望和沮喪。但他們把失敗看成一時的挫折，而不是終身宣判。就這樣，事情全部改變了！
嘿，我不知道你是否有成為下一個福特的潛質(zhì)，或許你甚至沒有維持企業(yè)不倒閉的能力，更不要說留名青史。但我可以肯定一件事，你可以把這句話刻在石頭上：如果你不去嘗試，你永遠不知道結(jié)果是什么。
你還在一成不變嗎？
我們好像到處都能看到這樣的人：安于現(xiàn)狀，喜歡縮在自己的安樂窩里。他們是習慣的奴隸，而不是習慣的主人。這些人喜歡追求體驗情感，沉浸在自我的小天地里。用盧梭的話去解釋，這些人就是“令生活失去希望”的人。當然，我們都需要舒適生活，這無可厚非。但如果我們成為了它的奴隸，那就是另外一回事了，那叫做自甘墮落。我們都喜歡舒適的生活，遠離危險，避免失敗，這樣確實很安穩(wěn)。但為了向前行進，你必須學會把自己從舒適生活中擺脫出來。
嘗試一些新鮮事物，體驗它們的價值。也許它們有價值，也許毫無價值，但如果你不去嘗試，你永遠不知道結(jié)果是什么。我可以確定一件事情，那就是，只要你沉迷于舒適生活，你就永遠得不到成長。是的，拋開舒適的生活也許令人感覺不舒服。但是相信我，這會讓你成長！
人們對改變的反應(yīng)能夠決定他們是過著水深火熱的生活抑或是富足舒適的生活。關(guān)于這點，我想到一個經(jīng)典的例子，這個故事發(fā)生在佛羅里達州的坦帕。
19世紀末20世紀初，坦帕市被譽為“世界雪茄之都”。事實上，已經(jīng)有3代的雪茄工人生活和工作在一個名叫依波城的城鎮(zhèn)上。這個小鎮(zhèn)有20個街區(qū)，并且以它的第一位雪茄工廠主的名字來命名。
在20世紀20年代，依波城里有20多家雪茄工廠。五六層的高大磚砌廠房住著成千上萬來這里工作的工人，這些人每天工作10小時，手工卷制雪茄，雪茄工廠年產(chǎn)量超過1000萬。
雪茄工人每周能拿到多達20美元的薪水，這在當時算是不錯的工資了，正是這些錢支撐著幾百家生意興隆的城市商業(yè)公司。直到20世紀40年代，雪茄仍是這里的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在依波城，人們過著很愜意的生活。
第二次世界大戰(zhàn)后，工廠主開始引進機器設(shè)備來取代雪茄工人，這些機器能在更短時間內(nèi)以更低的成本完成同等量的工作。更好的是，機器永遠不會罷工，也永遠不會請病假或者要求漲工資。
更糟的是，抽雪茄已經(jīng)不再那么流行。一個令人恐懼的C字母打頭的詞——改變——彌漫在依波城的街道上，很多只會做雪茄的男女工人從此失業(yè)。
人們失去了贖回房屋抵押品的權(quán)利。那些母親們開始給別人洗衣服來掙點生活費，父親們卻開始酗酒，越來越多的家庭破裂了。
僅在10年之內(nèi)，依波城從一座繁榮的城市淪為一片蕭條之地。
占有一席之地
那么有錢人到底是如何創(chuàng)造財富的？答案肯定不一而足。有些人是具備某項專業(yè)技能的專家，像醫(yī)生、會計或者律師。其他人就在保險業(yè)、華爾街、房地產(chǎn)行業(yè)或者經(jīng)銷行業(yè)大賺一筆。如果還要列舉的話，還能列出一張長長的清單。但美國所有最有錢的人都毫無例外地擁有一個共同點，那就是他們都擁有。他們了解擁有是多么值得自豪的事情，同時了解擁有能創(chuàng)造利潤。
如果你擁有自己的房子的話，你就能明白我的話的含義了！
最富有的美國人可能擁有房地產(chǎn)、股票和證券，也可能擁有一兩家公司，還可能同時擁有所有這些。然而我想說：他們擁有的東西并不是真正創(chuàng)造財富的秘訣。
創(chuàng)造財富的秘訣是擁有制原則本身！
對于這句話，我有一個經(jīng)典的故事和你們分享，聽完之后，你們就會理解這句話的含義了。1960年，一個名叫韋恩的20歲小伙子從大學退學后，找到了一份在垃圾車上工作的活兒。這是多么沒有前途的工作！但是韋恩并沒有嫌棄這份工作沒有社會地位，工資微薄。他看到的是一個創(chuàng)造財富的機會！他開始學習這個行業(yè)，最后一路努力，當上了經(jīng)理，他省下一筆錢，最后買了一輛屬于自己的垃圾車。
沒過多長時間，韋恩開始收購當?shù)乇容^小的垃圾處理公司，然后購買附近城市所有的垃圾處理公司，最后他購買了美國全國各地所有的垃圾處理公司。10年后，韋恩已經(jīng)是廢品處理公司的老板之一了，這是世界上行業(yè)內(nèi)最大的一家公司，每年年收入高達20億美元！
1986年，韋恩看到了另外一個商機，那就是正在崛起的錄像帶租賃市場。他買入了一家錄像產(chǎn)品連鎖商店，命名為“Blockbuster錄像租賃公司”（美國最大的錄像租賃公司）。7年后，最初的這3家錄像帶商店已經(jīng)在10個國家開了4500家分店。
今天，韋恩擁有邁阿密區(qū)的3支職業(yè)運動隊，其中包括邁阿密海豚足球隊！
或許你們已經(jīng)猜到了，韋恩的全名是韋恩·修伊贊加，他現(xiàn)在家產(chǎn)至少有幾億美元，這還只是保守估計。現(xiàn)在我想問你，如果修伊贊加花費大半輩子尋找更好的工作，而不是尋找更好的機會，你認為他會創(chuàng)造他今天擁有的財富嗎？你和我都知道答案是什么！
朋友們，看看吧，擁有制原則就是如此簡單、如此明顯、如此基本，以至于我為每一位工作著的美國人不能充分利用它而感到無比吃驚！
就看看你周圍吧。誰在賺錢？房東還是房客？誰過得更好？是為省錢而去沃爾瑪購物的消費者還是持有沃爾瑪股份的那個人？誰坐頭等艙旅行？是汽車代理商還是在那里工作的機械工？
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