幽默故事,作為中國經(jīng)典文化中的一塊奇葩,以其鮮明的社會(huì)、文化以及語言特色倍受中國人們的喜愛,以下是第一范文網(wǎng)小編分享給大家的關(guān)于經(jīng)典幽默勵(lì)志小故事，希望大家喜歡!
經(jīng)典幽默勵(lì)志小故事篇1：白吃的法寶
中午下班后，我正要去單位食堂吃飯，同事小翟攔住我，笑嘻嘻地說要請(qǐng)我吃海鮮。我心說吝嗇鬼小翟發(fā)啥財(cái)了，要不怎么會(huì)請(qǐng)客呢。
出了我們單位門口，西行不到200米，來到一家海鮮館子。進(jìn)去找了個(gè)亮堂的位子，小翟叫來服務(wù)員，嘰里呱啦一口氣點(diǎn)了好幾份海鮮，什么蒜茸蒸鮮鮑魚、白扒魚翅、蟹肉燕窩……我不禁驚訝地張大了嘴巴，小翟這家伙是不是瘋了，怎么凈揀貴的點(diǎn)呀，這一桌估計(jì)沒五六百下不來!
“嗨!”小翟笑呵呵地說，“菜都上齊了，郝哥，咱開吃吧!”我打個(gè)哈哈，舉起筷子，眼死瞅著小翟說：“真吃啦，我可沒帶錢。”說罷，我和小翟便開始風(fēng)卷殘?jiān)?/p>
酒足飯飽，就見醉醺醺的小翟，偷偷朝四周瞅瞅，手伸進(jìn)褲兜，拿出一樣?xùn)|西，迅速放進(jìn)剩菜盤里。我瞪大眼睛，仔細(xì)一看：竟然是一根兩寸長的頭發(fā)!
就見小翟“啪”地一拍桌子，大聲嚷嚷說：“服務(wù)員，叫你們老板過來!”很快，文質(zhì)彬彬的老板過來，滿臉堆笑說：“先生，您有什么需要?”“什么需要?!你看這是什么?!”小翟說著從盤子里拽出那根令人惡心的頭發(fā)，“說吧，這頓飯是免單還是讓我到衛(wèi)生監(jiān)督所投訴你們!”
我滿以為老板會(huì)趕緊賠禮道歉，沒想到他冷笑一聲，朝廚房方向大喊一聲：“廚子們!都給我出來!”他話音剛落，就見三四個(gè)廚師快步走出來，紛紛問：“老板，有事嗎?”“把帽子都給我摘了!想跟我玩這手，你還嫩點(diǎn)!”店老板說完，面露得意之色。
等廚師們摘下高高的帽子，我和小翟驚得目瞪口呆：強(qiáng)中自有強(qiáng)中手，這幾個(gè)廚師竟然都是清一色的光頭!
經(jīng)典幽默勵(lì)志小故事篇2：曲突徒薪
有位客人到某人家里做客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材?？腿烁嬖V主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會(huì)有火災(zāi)，主人聽了沒有作任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請(qǐng)四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但并沒有請(qǐng)當(dāng)初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
有人對(duì)主人說：“如果當(dāng)初聽了那位先生的話，今天也不用準(zhǔn)備筵席，而且沒有火災(zāi)的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢!”主人頓時(shí)省悟，趕緊去邀請(qǐng)當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來吃酒。
感悟：
一般人認(rèn)為，足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營過程中的各種棘手問題的人，就是優(yōu)秀的管理者，其實(shí)這是有待商榷的，俗話說：“預(yù)防重于治療”，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)問題的預(yù)防者，其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者。
經(jīng)典幽默勵(lì)志小故事篇3：救人
在一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)斗中，上尉忽然發(fā)現(xiàn)一架敵機(jī)向陣地俯沖下來。
照常理，發(fā)現(xiàn)敵機(jī)俯沖時(shí)要毫不猶豫地臥倒。
可上尉并沒有立刻臥倒，他發(fā)現(xiàn)離他四五米遠(yuǎn)處有一個(gè)小戰(zhàn)士還站在哪兒。
他顧不上多想，一個(gè)魚躍飛身將小戰(zhàn)士緊緊地壓在了身下。
此時(shí)一聲巨響，飛濺起來的泥土紛紛落在他們的身上。
上尉拍拍身上的塵土，回頭一看，頓時(shí)驚呆了：
剛才自己所處的那個(gè)位置被炸成了一個(gè)大坑。
經(jīng)典幽默勵(lì)志小故事篇4：袋鼠與籠子
一天動(dòng)物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會(huì)討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過低。
所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。
結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。
一天長頸鹿和幾只袋鼠們?cè)陂e聊，“你們看，這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子?”長頸鹿問。
“很難說。”袋鼠說∶“如果他們?cè)倮^續(xù)忘記關(guān)門的話!”
感悟：
事有“本末”、“輕重”、“緩急”，關(guān)門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么?
管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，認(rèn)清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”，然后從重要的方面下手。
經(jīng)典幽默勵(lì)志小故事篇5：鸚鵡
一個(gè)人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會(huì)兩門語言，售價(jià)二百元。
另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門語言，售價(jià)四百元。
該買哪只呢?兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。
結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。
這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會(huì)說八門語言?
店主說：不。
這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?
店主回答：因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。
這故事告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價(jià)。
相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻關(guān)人員，銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。
