如果我們能夠時(shí)常找一些關(guān)于名人的勵(lì)志故事來(lái)看看，總會(huì)有所感悟的，那么關(guān)于名人的勵(lì)志故事都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。
關(guān)于名人的勵(lì)志故事：狄仁杰?chē)?yán)懲逆子
狄仁杰有三個(gè)兒子，他最喜歡小兒子狄景暉，可惜這是一個(gè)敗家坑爹的主。
有一年，契丹攻陷冀州，冀州近鄰魏州危在旦夕。為了御敵，魏州刺史讓百姓整天修城墻，操練陣法，軍法嚴(yán)苛，農(nóng)田荒廢，弄得是民不聊生。朝廷改派狄仁杰任魏州刺史。狄仁杰到任后，令軍士守城，讓百姓返田耕作。契丹早就聽(tīng)說(shuō)狄仁杰大名，于是引兵北歸，魏州避免了一場(chǎng)大災(zāi)難。老百姓感念狄仁杰體恤百姓的功德，就立了一塊德政碑來(lái)紀(jì)念他。
多年后，狄仁杰的兒子狄景暉任魏州司功參軍。老百姓聽(tīng)說(shuō)他是狄仁杰的兒子，都夾道歡迎。可惜，狄景暉做官為人一點(diǎn)也不像狄仁杰，他的官聲很不好，貪婪殘暴，讓老百姓吃夠了苦頭。老百姓痛恨之余，就把對(duì)他的怒火遷怒到狄仁杰頭上，毀掉了狄仁杰的德政碑。
這件事很快傳到宰相狄仁杰耳內(nèi)，他馬上罷免了狄景暉的官職，停了他的俸祿。很多大臣替狄景暉求情，希望給他一個(gè)改過(guò)自新的機(jī)會(huì)。狄景暉也長(zhǎng)跪在地，淚流滿(mǎn)面。狄仁杰不為所動(dòng)，對(duì)逆子的惡劣行徑堅(jiān)決給予嚴(yán)懲。他對(duì)大臣們說(shuō)：“賢者當(dāng)舉，貪者當(dāng)罰。這是用人之道，興邦之法。”
民心不可欺，狄仁杰深諳為官之道，所以他要嚴(yán)懲逆子，絕不姑息。這種凜然大義讓人敬佩。
關(guān)于名人的勵(lì)志故事：孫中山最后的尊重
一次，孫中山先生生病，住院治療。當(dāng)時(shí)，孫中山已是大總統(tǒng)、大元帥，但是，他對(duì)醫(yī)務(wù)人員很尊重，對(duì)他們講話(huà)十分謙遜。平時(shí)，無(wú)論早晨或是晚間，每當(dāng)接到護(hù)士送來(lái)的藥品，他總是微笑著說(shuō)聲“謝謝您”，敬誠(chéng)之意溢于言表。
1920xx年，孫中山患肝癌，彌留之際，當(dāng)一位護(hù)理人員為他搬掉炕桌時(shí)，他安詳?shù)赝认榈卣f(shuō)：“謝謝您，過(guò)后您應(yīng)該好好休息休息，這陣子您太辛苦了。”聽(tīng)了這番話(huà)，在場(chǎng)的人都泣不成聲。
在這個(gè)世界上，工作只有分工不同，沒(méi)有貴賤之分和等級(jí)差異，尊重每一個(gè)職業(yè)，平等地對(duì)待每一個(gè)人，孫中山做到了。尤其在他生命的最后日子里，他對(duì)護(hù)理人員的尊重，更突出了他偉大的人格、高尚的品德以及他那始終如一的悲憫情懷。
關(guān)于名人的勵(lì)志故事：梅西的專(zhuān)注
梅西，阿根廷著名足球運(yùn)動(dòng)員，曾經(jīng)連續(xù)三次蟬聯(lián)國(guó)際足聯(lián)金球獎(jiǎng)、世界足球先生，現(xiàn)效力于西班牙足球甲級(jí)聯(lián)賽巴塞羅那足球俱樂(lè)部，被很多人視為當(dāng)今足壇最好的球員。
20xx年5月，梅西接受眾多記者的自由訪(fǎng)談時(shí)，不可避免地被要求透露他的所謂成功之道。梅西說(shuō)：“球場(chǎng)上，我不會(huì)受到任何一個(gè)球迷的干擾，即使是失去理智的罵聲也不會(huì)分散我的注意力，我只專(zhuān)注于比賽，專(zhuān)注于如何處理好球，雖然在每場(chǎng)比賽中都會(huì)遇到突發(fā)情況;在比賽中，我從不去浪費(fèi)時(shí)間害怕是否會(huì)被犯規(guī)，我只管專(zhuān)注于自己踢球，一切讓裁判來(lái)完成他們的工作;我從來(lái)不回顧自己所取得的或大或小的成就，我始終認(rèn)為現(xiàn)在最重要的應(yīng)該是和以前任何時(shí)候一樣，專(zhuān)注于把每場(chǎng)比賽都當(dāng)作新的挑戰(zhàn)與超越。”
原來(lái)，成功的秘密就在于專(zhuān)注，只要專(zhuān)注于某一項(xiàng)事業(yè)，必然會(huì)收獲到使別人感到非常吃驚的成績(jī)。
關(guān)于名人的勵(lì)志故事：多一升也不給
1950年初，上級(jí)給解放軍總后勤部派來(lái)一位蘇聯(lián)軍事顧問(wèn)莫洛霍夫斯基上校。當(dāng)時(shí)，由于住房緊張，莫洛霍夫斯基暫住在北京飯店。
從總后勤部到北京飯店，有三站的路程。為了工作方便，總后勤部給莫洛霍夫斯基配了一臺(tái)小車(chē)，規(guī)定每月供給汽油270升。在汽油奇缺的年代，這已是很高的標(biāo)準(zhǔn)了。但是，莫洛霍夫斯基大手大腳慣了，用油向來(lái)不注意節(jié)約，一個(gè)月才過(guò)一半，270升汽油就用完了。
莫洛霍夫斯基找到翻譯張培模：“汽車(chē)沒(méi)油了，你們總不能讓我走著上班吧?”張培模向總后勤部長(zhǎng)楊立三請(qǐng)示：“能不能給顧問(wèn)增加一些汽油?”楊立三當(dāng)場(chǎng)拒絕：“270升已經(jīng)不少了，我們都是搞后勤的，要堅(jiān)決執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。”
張培模再次試探：“這個(gè)月就算了，下個(gè)月能否增加一些?我跟他說(shuō)說(shuō)，讓他以后注意點(diǎn)就是了。”楊立三堅(jiān)決不通融：“沒(méi)油就讓他走走路，這樣對(duì)他沒(méi)壞處。多一升我也不會(huì)給的。”于是，莫洛霍夫斯基真的只好每天步行上下班。
顧問(wèn)步行上下班的消息傳出后，有人對(duì)楊立三的不近人情不理解，就悄悄問(wèn)莫洛霍夫斯基：“楊部長(zhǎng)不給你增加汽油，你恨不恨他?”莫洛霍夫斯基笑笑說(shuō)：“一開(kāi)始我也有你這種想法，但是后來(lái)有一次，我跟張培模翻譯去軍區(qū)開(kāi)會(huì)，看到楊立三部長(zhǎng)也都是步行去會(huì)場(chǎng)的。我還打聽(tīng)到，楊部長(zhǎng)除了緊急公務(wù)，平時(shí)都是步行上下班，他把部里分配的汽油都給我們這些外國(guó)專(zhuān)家。”頓了頓，莫洛霍夫斯基豎起了大拇指：“我很尊敬這樣的人!”
君子之道，是能以身守則。自己立的規(guī)矩，自己帶頭遵守，才能更好地約束別人，從而形成一種人人遵規(guī)守矩的良好氛圍。如此，別人不但不怨恨，反而會(huì)生出由衷的敬佩之情。
熱門(mén)專(zhuān)題：