李小丁創(chuàng)業(yè)嘗盡酸甜苦辣經(jīng)驗(yàn)一一道來
2004年中旬，李小丁曾經(jīng)因?yàn)榈谝粋€(gè)享受到南京生就業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策而名噪一時(shí)。他現(xiàn)在的情況怎么樣了？令記者感到意外的是，他委婉地告訴記者：“已經(jīng)不再做具體業(yè)務(wù)了，只偶爾在網(wǎng)上接一些單子。”看來，李小丁的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并不是一帆風(fēng)順。李小丁把自己創(chuàng)業(yè)一年多的酸甜苦辣講述出來，告訴更多準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或剛剛開始創(chuàng)業(yè)的人，應(yīng)該要注意些什么。(吳霞)
心得1 自己做先過關(guān)
李小丁前年從南京地科系數(shù)字傳媒專業(yè)畢業(yè)后，在人才市場(chǎng)找到了一份還算不錯(cuò)的工作?？墒枪ぷ鞑痪?，發(fā)現(xiàn)所學(xué)的專業(yè)與實(shí)際工作有相當(dāng)差距，于是萌生了自己創(chuàng)業(yè)的念頭。“當(dāng)我決定去創(chuàng)業(yè)，自己當(dāng)?shù)臅r(shí)候，我就一直在問自己一個(gè)問題：有足夠的準(zhǔn)備嗎？”當(dāng)確定以后，才開始走第一步。當(dāng)時(shí)，最大的問題是啟動(dòng)資金。我征得母親的同意，用自家住房賣了20萬元作為第一筆啟動(dòng)資金，成立了南京怡然科技有限公司，從事計(jì)算機(jī)和網(wǎng)上筆記本業(yè)務(wù)。
心得2 一招不慎導(dǎo)致全盤皆輸
“當(dāng)公司各項(xiàng)工作深入進(jìn)行下去的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自己開始有些掌握不了局面，各種細(xì)節(jié)上的差錯(cuò)會(huì)因?yàn)閱栴}無法及時(shí)得到解決而迅速膨脹。”李小丁告訴記者。比如筆記本業(yè)務(wù)，就出現(xiàn)了和快遞公司物流協(xié)調(diào)上的一些問題，如提貨地點(diǎn)、交貨、售后服務(wù)等等。出了問題，顧客當(dāng)然不會(huì)買賬。沒有創(chuàng)業(yè)當(dāng)然感受不到這些，做了，就必須要考慮所有的細(xì)節(jié)。對(duì)于一個(gè)小公司來說，聲譽(yù)一旦在業(yè)內(nèi)壞了，以后就別想再吃這口飯了。遺憾的是，當(dāng)我意識(shí)到這些問題的時(shí)候，公司的業(yè)績(jī)已經(jīng)開始下滑。
心得3 學(xué)會(huì)控制成本算清細(xì)賬
創(chuàng)業(yè)前一定要想到如何做才能不虧錢。李小丁說，過程中有一項(xiàng)工作是非常必要而且很關(guān)鍵的，那就是學(xué)會(huì)控制成本。否則，大量的開支會(huì)拖垮剛剛起步的公司。房租、電腦設(shè)備更新、水電費(fèi)用、廣告投入、教材成本、成本，等等，沒有經(jīng)驗(yàn)是很難做好的。以打電話為例，固話月租35元，為了控制這個(gè)成本，我全部改用了小靈通，這樣每月可以節(jié)省不少錢。“以前可以眼都不眨一下，花掉1000塊錢買一些并不是很需要的東西，現(xiàn)在完全不行。”李小丁說。
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